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本书除了述写电商会计的财务核算、征管问题、跨境申报、出口退税等推荐的财务知识之外，还涉及英国VAT、美国亚马逊FBA，以及我国香港账务等一些热门知识。本书适合会计行业从业者、电商企业经营者、电商平台经

本书作者是预算管理领域的专家，本书是其多年来从事教学和咨询工作的精心总结。书中以作者曾经做过的一个大型咨询项目为案例原型，对预算管理的基本理论、实务和执行要点做了全面的介绍。 全书内容分为四篇。篇是企业预算管理总论，主要阐述预算在企业管理控制系统中的地位；第二篇是预算管理前馈控制技巧，主要包括预算前期准备实务、企业组织流程优化整合实务、预算标准的制定等内容；第三篇是预算编制、执行控制技巧，主要包括预算启动实务、预算管理制度制定、预算管理编制实务、预算调整与追加实务等内容；第四篇是预算控制、考评与激励操作指南，主要包括预算管理责任网络的建立、预算反馈分析报告实务、预算与绩效管理的协同等内容。 本书版深受好评，被数十所大学院校选为教材，被数百家公司作为企业培训用书使用。第2版做了

《21世纪高等院校专业课系列教材（会计学专业）：现代管理会计（第2版）》把管理会计领域20世纪80年代中期以来的新研究成果进行了精选，将其中理论价值和实用价值强，内容较为稳定并得到社会公认的成果有机地融合到教材之中，以变动成本法、作业成本法、战略成本分析三根支柱为其理论与方法的支撑，修正了传统管理会计理论与方法的支撑点只是成本性态分析和变动成本法，以及在此基础上的本一量一利分析等知识含量较少的缺陷，以帮助读者应对更多的管理会计的理论与实际问题。

《银行价值经营创新丛书·新一代银行管理会计：价值经营的创新平台》有明确的战略目标，以提升银行价值和竞争能力为导向，搭建一个通用、客观、透明的基于价值管理的平台。多维度精细管理，全要素价值衡量，全过程闭环管理是平台化价值经营型银行管理会计体系的核心内容。 作为统一的管理会计分析平台，服务于银行前中后台的机构和人员，覆盖机构（含网点）、条线、部门、产品、客户和员工（含客户经理）等多维管理对象、所有业务层级以及不同管理需要。 采用统一平台、统一口径、统一模型，构建以EVA、RAROC为核心，覆盖规模、价格、收入、成本、利润、效率等全要素的管理会计核算分析体系，满足机构、条线、产品、客户、客户经理等多维度业绩评价的需要。 以价值经营为导向，整合预算管理、成本管理、风险管理、绩效管理、资

本书的目的是不仅带你认识现金流量表常规知识，还带你掌握如何编制高质量现金流量表。作者用其十年的审计经验、七年的培训心得，写成了本书，详细介绍了现金流量表相关的基本准则、编制的基本原理与思路、常见不同行业的编制实例、合并现金流量表的编制技巧，以及常见的现金流量表编制过程中的问题等。 本书中的案例来自于作者接触过的真实事例，在表现形式上，力求模拟实务工作的真实场景，说透现金流量表的编制原理与操作的基本思路。本书将现金流量表相关的工作中容易遇到的困难一一道来，并提出实际的解决思路。因此，这不是一本纯理论的书籍，而是一本以理论为基础的实务工作操作指南，是从事财务、会计、审计、教学等工作的人学习和应用现金流量表的好帮手。

本书分别从量化研究的基本思路和方法、统计原理和技术、软件应用三部分进行材料的组织，并将三部分内容有机地结合了起来，并对二十余种常用量化分析技术辅以完整的范例。这种组织方式相对于目前流行的分别将统计学和软件应用分别成书的做法，更能帮助读者在整体上学会做量化研究。在难度的把握上，本书主要立足于为量化研究的初学者服务的思想，材料选择、内容设计都比较基础，因此，完全可以作为社会学、心理学 、管理学、教育学等学科的本科生和研究生的量化研究方法课程的教材。 本书的读者对象是量化研究方法的学习者和使用者，适合社会科学各学科高年级本科生、硕博士研究生自学，也适合教师教学辅助参考。

本书修订后第3版仍分为总论、基础性管理会计和现代管理会计的几个新领域这三章，其中的篇基本保留原章节不变，略作修改。 第二篇“基础性管理会计”中包括的各章已趋于成熟并比较定型化了，因此．我们基本上保留了其结构，并按照成本计算系统、决策会计和控制会计的主线展开，以体现篇中所论述的管理会计的基本框架。在成本计算部分，增加了作业成本计算这一经历二十多年发展已趋向成熟的成本计算方法。而将原来的本一量—利部分，由两章而压缩为一章，原成本性态分析和预测这两章，也压缩为一章，以使其更为精简，删除原来重复部分的内容。而决策会计和控制会计的各章，名称虽和第1版基本相同，其中大部分内容已经作了较大的更新，以反映这些领域的新发展，同时增强例子的实用性。 本版的第3篇对比上版作的变动更大，着重体现战略

胡向丽主编的《管理会计实训》结合管理会计教学需求，主要包括管理会计基本理论、成本性态分析、变动成本法、作业成本法、本量利分析、预测分析、短期经营决策、长期投资决策、标准成本法、预算管理、业绩评价等实训内容。 本实训的编写以培养应用型人才为宗旨，体例从学生的学习需求出发，难度适中，突出应用，通过知识的总结回顾及示例分析，循序渐进地进入实训。 本可供高等院校会计类专业、财管类专业和经济类专业教学使用，也可作为有关单位人员自学参考。

当前财务转型的趋势是将财务工作的重点从财务会计转向管理会计。管理会计的本质就是提供相关信息的决策支持系统，它利用内部报告或绩效管理报告等形式，向企业各层级管理人员提供反映价值运动的货币性信息，以及揭示或影响货币性信息所隐藏的价值创造动因的非货币性信息。本书立足于财务的发展与变化，对企业管理进行了深入的剖析。具体内容包括：管理会计概述、战略管理与战略地图、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、风险管理、绩效管理和管理会计信息与报告等九章内容。

本书是以职场升职记的方式撰写的一本管理会计实战书籍。书中以 主人公苏莹莹的职场故事为主线，全景式的展现了她如何从普通会计升级到财务主管、财务经理，到财务总监的职场历程，以及在这个过程中，如何利用战略规划、全面预算、财务分析、绩效管理、制度建设、成本管控、业财融合以及筹资融资8大管理会计工具帮助其企业提质增效，zui终打造出出色的企业管理会计实施框的过程。 书中语言生动有趣，摆脱了教科书式的传输知识，以新颖的形式让读书感受到管理会计的魅力。