本书主要从店铺现金流的管理、成本的控制，以及相关的财务管理知识的方面入手，阐述了店铺的管理。通过通俗易懂、深入浅出的语言，简洁明了地讲述了创业人的财务知识。针对管理人员的特点，内容上实用性强、针对性强、可操作性强。既帮助店主准确而又轻松地理解和认识管理方法与财务知识，又帮助店主更好地经营店铺，实现店铺的利润化。这本书不但是店铺从业者实际工作的手册，还是一本日常管理的工具书。

《成本管理会计与企业决策分析》有4部分共12章：部分阐述成本入门基础，包括管理会计与财务会计的区别与联系、成本因素分析等内容；第2部分阐述成本核算基础，包括成本核算的方法、财务会计的完全成本法核算与管理会计的变动成本法核算等内容；第3部分探讨成本决策方法论，包括本量利决策分析、生产决策分析、产品定价决策分析、经营收付款决策分析等内容；在成本决策方法论的指导下，第4部分系统阐释“全面预算是基础，差异分析是手段，绩效评价是措施”，以实现企业的成本管理目标。 《成本管理会计与企业决策分析》主要面向的读者：一是已进入管理会计、成本管理会计领域的专业人士；二是有志于改善成本管理水平的企业管理人员；三是尚未转型的财务会计人员；四是对成本管理感兴趣的人士。

《真账实操学成本核算》(作者鲁爱民)以虚拟企业大海公司的会计业务为背景，先简单叙述了成本核算的基本原理，然后按照企业会计成本核算的流程，详细介绍了账簿初始数据的记录、企业生产成本核算、完工产品成本核算以及如何编制成本报表。《真账实操学成本核算》中提供了大量实例、示例，手把手帮助读者理清成本核算问题，快速入职晋级。

《管理型财会人才培养系列教材?成本会计》共分为5篇。篇为导论，主要介绍成本的意义、成本会计的内容目标以及成本会计工作的组织。第二篇为核算篇，在初步介绍成本核算的原则要求基础上，重点阐述工业企业成本核算的程序化各种方法。此外，对其他重点行业，将分行业阐述不同行业的成本核算方法。本部分将是《管理型财会人才培养系列教材?成本会计》的重点。第三篇为控制篇，从成本预测、决策、计划和控制四个维度展开。第四篇为分析篇，重点探讨成本报表的编制和成本分析。最后一篇为管理篇，重点阐述成本管理发展的新趋势，包括作业成本管理、生命周期成本管理、质量成本管理等内容。为培养高素质管理型人才，整体提升学生分析问题、解决问题的能力，培养学生创新精神和创新能力，《管理型财会人才培养系列教材?成本会计》除了重点探讨

练习书法，向碑贴学习是必经途径。学习碑贴，一是读贴，二是写贴，二者可以反复交替。读贴是通过阅读字贴而辨识其笔画、结构及章法，是为了写贴时打腹稿、作准备；而写贴又分临写与摹写。通称临摹。临摹字贴就是临摹字的笔画、结构与章法。 临贴要先对照字临写。答为对临；对临熟练以后，可以不看字贴而全凭记忆写出字贴中的字来，称为背临，背临郭练了，则可表示对该贴的学习告一段落了。 摹贴有在种方法：一是描红，二是映写，三是勾写。 建议学习碑贴者应将读贴与临摹结合起来。且可将临贴与摹贴结合起来，可以用临贴—摹贴——临贴三步法反复练习，即步将字贴先对临一遍；第二步将同一字贴描摹一遍，可以发现步对临时的误差；第三步将同一字贴再对临一遍，以便将第二步描摹时发现的资助临写时的误差纠正过来，这种方法对于提高学