本书主要包括：房地产企业成本控制体系的建立、房地产企业投资决策环节成本控制、房地产项目设计阶段成本控制、房地产项目招投标环节成本控制、房地产企业采购成本控制、房地产企业工程管理环节成本控制、房地产企业成本核算与分析等方面内容。
本书主要思想是“立足战略，关注八个前沿问题研究”。现代企业成本管理的内容不仅仅是孤立地削减成本．而是立足于整体战略目标及企业外部环境，从成本与效益的对比中寻找成本最小化；从理论和实践上对成本管理的思维、成本控制的范畴、成本管理的要求等进行深入探索。 本书研究主要方法是“案例分析与理论探索相结合”。在成本管理研究中，案例研究无疑是一种非常重要的方法，本书通过对作为个案企业的某一事件或某一方面的研究，力图从理论上和逻辑上对企业所发生的事实予以深入剖析，从而提出加强成本管理的新思路。
