四大报表解读，五大能力分析，百张图表演示，教你轻松读懂每一个财务数据。即有对财务基础知识的详述，也有对资深财务工作经验的总结，可以作为初学者迈入财务领域的入门读物，具有一定理财知识的读者也可以用其进行

《对外经济贸易大学会计学精品系列：公司理财（第2版）》从公司的角度讲述了企业在经济运作过程中的决策，即融资决策、投资决策和股利政策。全书涵盖的内容主要有：公司理财环境，企业价值确定，财务分析，收益与风险分析，长期投资决策，长期财务规划，长期融资决策，公司资本结构决策，股利政策，融资的创新工具，以及营运资本的管理等。 为了便于读者了解企业决策的财务工具，《对外经济贸易大学会计学精品系列：公司理财（第2版）》还介绍了在企业财务分析中常用的EXCEL分析方法。此外，书后附有部分练习题答案。 第二版收集了学生和教师在使用版中的反馈意见，与版比较，主要特点是：（1）增加了反映公司理财发展的知识和信息；（2）对大部分章首引言进行了更换，以更好地反映我国上市公司目前面临的具体问题及其一些解决方

这是一个跨国公司的时代。 这是一部深入剖析跨国公司金融管理的专著。 本书以其在金融研究领域的性、突出反映当代国际新兴市场环境的现实性、对错综复杂的国际金融管理所做阐释的明晰性而著称。 它通过对国际金融环境、外汇风险度量、金融公司融资、国外投资决策、跨国经营管理、跨国金融管理前瞻六个专题的线性描述，立体而鲜明地阐明了这样一个基本观点：跨国公司的成功始终依赖于其对投资所在国产品市场、生产要素市场和金融资产市场缺陷的确认能力及从中获利的能力。

《高等学校经济管理英文版教材·经济系列：国际财务管理（英文原书第6版）》分5部分，包含21章内容。部分旨在建立全书的宏观经济与制度分析基础；第二部分介绍外汇市场、汇率的决定和货币衍生工具；第三部分介绍外汇风险暴露及其管理；第四部分对国际金融机构、资产和市场进行了全面的分析，并给出了管理汇率风险的必要工具；第五部分主要讨论跨国公司的财务管理方法。 《高等学校经济管理英文版教材·经济系列：国际财务管理（英文原书第6版）》适用于会计、财务管理、管理系本科生、研究生，以及MBA教学。

本书的显著特点 1．以更加完善的财务状况质量分析理论为指导，同时注重研究与新会计准则相适应的财务分析方法； 本书将作者新近关于财务状况质量分析的研究成果融入相关章节中，从而使得本书的理论含量又有了新的提升。新近研究成果主要体现在资产质量分析、利润质量分析和现金流量质量分析、所有者权益变动表分析、合并财务报表分析等相关内容。 还要告诉读者的是，经过长时间研究，作者已经形成了与新会计准则的概念体系和报表体系相适应的财务分析方法体系。本书将向读者系统化地展示我们在这方面的研究成果。 2．案例多样、鲜活，符合MBA、EMBA的教学特点和教学要求 在案例的选择与安排上，本书融入了作者近期采集的有代表性的案例，主要的案例素材取自我国有代表性的上市公司2007年度的年度报告。案例的时间截止到2008年7月

企业的转型中最重要的就是财务管理工作的转型。财务转型是指一个企业的财务部门从财务战略、角色定位、组织结构和操作流程的全方位转变。对于处在外部变化动荡环境进程中财务部门应该进行财务转型，改变过去“单体企业”的经验和做法，借鉴成功的跨国企业的先进做法，使财务部门角色向先进、合理方向所做的改善。财务转型不仅包括财务组织中CFO或财务负责人角色的转换，更包括先进技术的应用，以及在信息系统支持等技术支持下的财务组织在职能定位、组织结构、人力资源等方面的优化。 《纳税人俱乐部丛书：价值型财务管理体系建设》结合新的价值型财务管理的理论和实务经验，主要从以下几个方面阐述了如何构建价值型财务管理体系的问题。部分包括章，主要从理论上阐述企业为何要聚焦价值型财务管理产生的相关背景和理论。主要内容包

本书从企业的角度出发，对财务报表体系进行了系统的介绍，包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表、财务报表附注等财务报表的概念、核算内容、编制方法及分析方法等。作者以理论结合实践，并配以大量的图表和实例，加上多年来总结的实战经验，使读者从故事中学财务，从故事中学报表。

《砍掉成本：企业家的12把财务砍刀（升级版）》是知名企业家李践在两年前出版的，自上市以来火暴热销，持续两年位居本土经管类图书销售，备受企业家追捧，被奉为成本控制的经典之作。面对新的经济形势，《砍掉成本》的升级，又增加了许多新的案例，并从应对当前形势的角度着手，提供了更多解决办法。 曾经，《砍掉成本：企业家的12把财务砍刀（升级版）》让企业家在商战的交锋中，拥有了先进的武器，所向披靡！如今，《砍掉成本：企业家的12把财务砍刀（升级版）》将在这个寒冷的冬天里，再次为企业家雪中送炭！ 金融危机横扫全球，中国企业何去何从？在 开源 的大环境遭受重创之时， 节流 是降低风险，甚至存活下去的不二法门！综观全球，几乎所有的知名企业都在降低成本！ 成本 再次成为一个风口浪尖上的话题。

企业预算管理是在企业战略目标的指引下，通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动，全面提高企业管理水平和经营效率，实现企业价值化的一种管理方法。 本书以预算管理的循环过程作为主线，系统介绍预算管理的理论与实务，从预算管理目标入手，探讨预算管理模式、预算编制、预算执行、预算差异分析，以及预算控制和考评激励等问题，最后两章系统介绍外的经典预算案例。 本书图文并茂、深入浅出、理论实务并重。通过理论的介绍来阐明预算管理的理论和方法，探索预算管理的发展方向，帮助读者提高理论水平，更新理念，开阔视野；通过经典案例的分析阐明预算管理的实施步骤和方法，探索预算管理中的成功经验和失败教训，帮助读者提高分析问题和解决问题的能力，提高企业预算管理水平。

乐天、软银连年赤字，为什么还在不断增长？ 索尼公司为什么会停滞不前？ 为什么说、7-11这样的公司已经成了金融企业？ 对于管理者来说，具备会计知识是最基础、最核心的竞争力之一。看似复杂的财务报表中，隐藏着企业经营的奥秘，只有深谙会计之道，才能掌控经营大局，让企业在竞争中立于不败之地。《看不懂财报,做不好管理》从管理和经营的角度，通过各种案例，为你讲授了会计学的知识。你会发现，看损益表、资产负债表和现金流量表，其实也可以很有趣！

《财务报表步步通(图解版)》将财务报表分为基础知识和分析实务两个部分。从不同角度。有重点、有针对性地介绍财务报表的相关知识。《财务报表步步通(图解版)》将复杂难懂的财报分析，以图解的方式简化和直白化。让读者在看图的过程中，学习各类财务报表的相关阅读重点与分析实务。在现今的社会中。无论你是公司的财会人员、中阶主管、经营者、投资人还是上市公司股票持有者。都必须依靠财务报表来了解公司的状况。 但是，长期以来，由于财务报表的专业性和关联复杂性。使得除财会专业人员之外的其他人，都只能“望表兴叹”。 正是针对这一问题，我们策划了《财务报表步步通（图解版）》这《财务报表步步通(图解版)》。《财务报表步步通(图解版)》 特点就是“图解”：将各种艰涩难懂、复杂多变的财务报表分析原理以及方法，用图表的方式，

任何一个老板都渴望企业能够做大、做强，却始终无法摆脱风险的困扰：有收入没利润，有利润没现金，一扩张就断粮。《财务三驾马车》以复星集团的财务管控模式为背景，教你有效规避这三个问题。通过阅读《财务三驾马车》，财务总监只需花3小时就能列出关键报表，老板只需花3分钟检查关键数据，就能一眼看穿企业运营风险，一眼看穿运营风险，一针见血作对决策，一劳永逸轻松管理，一秒钟清晰看到企业尖刀产品、高绩效员工与优质客户！并从中找到企业决策方向，轻松做管理，科学作决策，让企业多赚、快赚、大赚。另外本书的表现方式，我们也进行了升级：通过新的版式和手绘漫画，增加本书的趣味性，优化本书的阅读体验。这本书其实更是写给非财务专业管理者的，其中我摒弃了复杂的专业术语，而是将复杂的问题简单化，简单的问题条理化，确

厂长、经理的重要管理职责是决策。外成功的经验证明：“科学正确决策=90%的信息 10%的判断”。在市场经济条件下，与企业有利害关系的团体、个人，都迫切需要取得企业有用的财务信息，以便进行科学的决策。因此，如何快速掌握企业会计报表的基本原理和阅读技巧，成为摆在许多报表使用者，特别是经营管理者面前的一个现实问题，这正是我们编写本书的目的。本书从经营管理者的角度介绍各种基本的、简便易行的实用报表分析法，力求读者一看就懂，一学即会，用最短的时间掌握报表阅读分析技巧。