《组织间营销管理（0版）》是组织间营销学领域的教科书。全书根据以下三项目标编写： 1．关注消费品营销和组织间营销的相似点，并深入探讨它们的不同之处。 2．从管理者的角度而不是描述的角度分析组织市场营销。 3．从组织市场营销战略的视角整合众多文献。 0版新增了以下主题和特色： 关系营销战略。扩充了对关系营销有效性动因以及关系营销计划的财务影响的讨论。 战略联盟。对战略联盟的决定因素和社会学本质进行了适时的、详尽的探讨。 强势组织市场品牌。建立和管理能带来利润的组织间品牌的步骤。 市场绩效测量。用特定的指标体系及时测量营销战略决策对公司绩效的影响。 基于价值的定价方法。讨论了通过细分顾客确定并测量价值的框架。 顾客导向的渠道设计。自下而上，而非自上而下的渠道设计新方法。

药品行业的整合营销从消费者角度来说是最难的，以人为本，坚守生命的底线是每个药业的责任。由张默闻著的这本《药品卖疗效(中国知名药品品牌整合营销传播策划纪实)》记录了中国知名药品品牌的全案策划过程，是一本实战的营销策划教案，的亮点是每个药品都实现了产品疗效、情感疗效、文化疗效、安全疗效、关爱疗效和公益疗效的六层卖点建筑，取得了非凡效果，成为10年来中国医药品牌营销传播创意的经典案例，创造了OTC药品的营销奇迹。

全书分部分，共十章，内容包括企业竞争情报、企业情报组织、信息战、会议室与作战室、企业竞争情报过程、环境扫描、四分卫技术、网络信息搜集、可视化情报技术、作战室设计、智力资产保护、运作安全、红色团队、反竞争情报、欺骗与虚假信息、经济间谍法案以及谍报与竞争情报等。书中还穿插了大量实例，注重案例研究，行文深入浅出，简明扼要，易读性好，实用性强。 书中所描述的一些技术和方法，可以作为各个不同领域专业人员的分析工具，有助于他们从“感官判断”式的直觉决策过程，转变为基于真实竞争情报的过程。本书可供我国企业各级管理者、员工以及竞争情报人员参考和借鉴，也可供各大院校工商管理专业的教师、学生讲授和学习。

国际知名定价与变现专家手把手教你设计变现的九条黄金法则 告诉你产品应如何定价客户才愿意买单，如何设计产品才能真正变现 《创新变现：以价格为核心的产品设计策略》作者马德哈万·拉马努詹和乔治·塔克根据其服务的西蒙顾和管理咨询公司在全球超过10000个项目的实践经验，结合对优步、保时捷、领英、德尔格和施华洛世奇等全球具创新力公司的案例分析，提出了设计变现的九条黄金法则： 在产品研发初期及早与客户进行支付意愿沟通； 具体问题具体分析，不要妄想找到一劳永逸的解决方案； 产品配置和捆绑销售是一门艺术，更是一门科学； 选择合适的定价和收益模式； 制定你的定价策略； 根据消费者支付意愿数据起草你的商业案例，并且建立价格、价值、数量和成本之间的联系； 清晰且有理有据地向客户传

《组织间营销管理（0版）》是组织间营销学领域的教科书。全书根据以下三项目标编写： 1．关注消费品营销和组织间营销的相似点，并深入探讨它们的不同之处。 2．从管理者的角度而不是描述的角度分析组织市场营销。 3．从组织市场营销战略的视角整合众多文献。 0版新增了以下主题和特色： 关系营销战略。扩充了对关系营销有效性动因以及关系营销计划的财务影响的讨论。 战略联盟。对战略联盟的决定因素和社会学本质进行了适时的、详尽的探讨。 强势组织市场品牌。建立和管理能带来利润的组织间品牌的步骤。 市场绩效测量。用特定的指标体系及时测量营销战略决策对公司绩效的影响。 基于价值的定价方法。讨论了通过细分顾客确定并测量价值的框架。 顾客导向的渠道设计。自下而上，而非自上而下的渠道设计新方法。

作者通过调研，在《数据驱动营销：营销人员必知的15个关键指标》中指出了营销分水岭的存在以及市场者与其他企业在营销预算分配等战略上的差异，提出了数据驱动营销战略的框架，指出了实现数据驱动营销可能存在的问题和相应的解决策略，概括了不同类型营销活动应该聚焦的15个关键指标以及如何应用这些指标来提高营销效果。《数据驱动营销：营销人员必知的15个关键指标》还运用大量案例，提供了“如何做”的详细指引。此外，书中还说明了如何通过升级营销管理能力来实现和保持自己的优势。 在营销成为趋势的现在，用数据说话是对营销人员的基本要求。如何用数据说话、用哪些数据说话才能更好地说明营销活动所带来的价值呢？《数据驱动营销：营销人员必知的15个关键指标》对这个问题给出了精辟的回答。不论是对直接管理、执行或支持市场

全书分部分，共十章，内容包括企业竞争情报、企业情报组织、信息战、会议室与作战室、企业竞争情报过程、环境扫描、四分卫技术、网络信息搜集、可视化情报技术、作战室设计、智力资产保护、运作安全、红色团队、反竞争情报、欺骗与虚假信息、经济间谍法案以及谍报与竞争情报等。书中还穿插了大量实例，注重案例研究，行文深入浅出，简明扼要，易读性好，实用性强。 书中所描述的一些技术和方法，可以作为各个不同领域专业人员的分析工具，有助于他们从“感官判断”式的直觉决策过程，转变为基于真实竞争情报的过程。本书可供我国企业各级管理者、员工以及竞争情报人员参考和借鉴，也可供各大院校工商管理专业的教师、学生讲授和学习。

全国的营销慕课，超过4万人亲身体验，清华营销专家10年心血之作，给所有人一个"免费上清华"的机会！ 在过去很长的一段时间里，中国企业对于营销存在片面的理解。很多企业认为营销是做广告、办活动、做事件营销、请代言人、炒作自己，而事实上营销的本质是吸引顾客和保留顾客，中国企业把营销仅仅理解为"吸引顾客"，而没有做好"保留顾客"，中国企业迫切需要改变过去对营销的片面理解，用科学的营销理念和方法来武装自己，关注长期利益而非急功近利。 本书根据全国的营销慕课《营销：人人都需要的一门课》编写，每一节内容都有对应课程视频。在这门课和这本书里，除了传播营销学和管理学上的经典观点之外，最重要的是树立了科学营销的观念。企业要做到科学营销，必须做到三个方面：，建立以顾客为中心的营销理念；第二，洞察顾客的心理和行

本书共12章，涉及竞价推广的整个流程。从了解竞价到账户搭建、从创意撰写到着陆页打造、从数据分析到效果优化、从流量控制到提高转化、从面试技巧到职业规划，可以说涵盖了竞价的方方面面。 本书内容丰富、语言通俗易懂，包含多个竞价经典案例，集合了多项竞价员常见的疑难问题，实用性强。本书适合想提高自身业务能力的竞价从业者阅读，也可作为对竞价行业感兴趣的读者的参考书籍。

中国博物馆事业发展至今，无论是博物馆的数量还是质量，以及与社会紧密联系的程度，其为大众服务的理念都呈向好的、积极的一面发展。作者将自己多年的实践、积累、探索、研究结集为《博物馆策展实践》一书，为博物馆学领域又添力作。本书记录了首都博物馆自新馆成立以来陈列展览规划、具体策划、动作的发展历程，全面地展现出首都博物馆的陈列展览理念，是由地方向全国，并走向世界的战略性转变。特别是其中对陈列展览内容策划的深度研究，已经形成特色化、系列化、专业化、整体化的陈列展览规范动作模式，为首都博物馆售后陈列展览的发展奠定了坚实的基础。书中涉及历史、文化、宗教、民俗等多方面内容，资料翔实，行文简洁，思路清晰，观点明确，并配有丰富的图片，对关心博物馆发展、关注博物馆展览的读者具有重要参考价值。

企业管理的标准化与数字化是一个企业的规矩秩序。本书以沃尔弗斯旗下品牌在中国市场的成功运营为案例，剖析现代企业标准化、数字化管理的具体实践。 全书共六章，将企业管理细致划分为人事管理、日常管理、资产管理、形象规范、优质服务和终端技能六部分，分别加以论述。书中对于现代企业该如何将公司愿景一步步分解成科学的管理标准与流程，又怎样将管理标准与流程融入员工的行为之中等重点问题，均做出解答。

本书对营销思维、营销战略规划、营销渠道建设、营销策略、营销管理等内容进行了精辟入理的分析，并精选全球企业市场营销成功与失败的典型案例，传承百年哈佛积淀，向读者展示的营销理念和实战方法，揭示市场营销的真谛，用点石成金的营销点子成功点燃你的智慧火炬，帮你打开通往营销精英的大门。