本书阐述了全新的品牌理论并介绍了一些品牌实践的案例。并提倡“品牌极简主义”运作路径,提出了“品牌是商海中的灯塔”的品牌模型,强调了决定品牌力量的两个要素——高度和角度。通过作者亲自运作的十大品牌案例向读者阐述品牌两极法则的运用思路与方法,读者可以通过这些案例了解到其背后的思维模式,在操作细节上领会到如何争夺品牌高度、构建品牌角度的真谛。
本书为全面升级的第4版,提供了对社交媒体、移动设备、全球市场和虚拟品牌以及apps和视频这类新兴工具的当前趋势的洞察。书中30多个全新的案例研究展示了佳案例和成功的品牌,从IBM到星巴克到Santos Brasil。
不论你是刚刚起步的创业者,还是久经沙场的企业家,这本书里步骤清晰的品牌建设方法都能帮你和你的团队发掘出你的品牌独特的基因。一旦把挖掘出的品牌DNA完全深植到你的系统、领导力、文化和日常经营行动之中,你的企业将发生脱胎换骨的变化。品牌DNA通过挖掘你独有的品牌特征:价值观、风格、差异点和标准,锻造竞争优势,塑造真正的品牌。它能给你的企业带来这些变化:培育出统一的、鼓舞人心的、参与度高的员工文化,它能100%支撑品牌,形成员工广泛认同的核心价值观和业绩标准,持续创造出能赢得客户长久青睐的品牌体验,支撑企业战略目标并为企业设立原则,通过将品牌特质贯彻到员工的一举一动中形成品牌意识,让企业获得长期稳定的发展,通过把品牌DNA融入到对外营销活动、社交媒体、公共关系中,实现差异化发展并取得竞争优势。本书
本书分为7部分,每个部分都包含全彩的品牌标识图片,许多还包括设计草图、设计理念和命名指南。 《解读logo》突出了WOW品牌设计公司独有的命名和品牌设计方法,精选了一系列案例和模型,来引导大家进入品牌设计的世界。本书是市场营销专家、设计师和企业家挖掘品牌独特之处的之选。 《解读logo》的特色: ? 帮助你为自己的品牌设计独特的命名和标识理念; ? 分步骤的案例研究,从品牌化过程到具体实施应有尽有; ? 来自10个国家的32家代表性公司的300多个例子,让你轻松掌握案例中的公司品牌设计背后的故事。
《增长力:如何打造世界品牌》一书的灵感来自宝洁公司的一项调查,吉姆·斯登格时任宝洁全球首席营销官,调查对象就是那些增长速度领先于宝洁的企业。之后,斯登格与全球市场研究咨询机构——华通明略合作设计了一项更为全面的研究体系,对企业财务绩效与其客户参与度、客户忠诚度及客户推荐度之间的关系进行了长达10年的深入分析。斯登格的研究揭示了消费者头脑中的“黑匣子”。斯登格及其团队利用神经学研究来考察客户参与度,并衡量隐藏在潜意识中的态度,以探究企业和其他企业的差别到底在哪里。因此,《增长力:如何打造世界品牌》将有关人类行为和价值观的永恒真理融入了一个行动框架中,以指导企业发现、构建、传播、实现并评估其品牌理想及定位。通过斯登格亲身经历的精彩故事,以及对帮宝适、探索通信、杰克丹尼、美捷步等公司
越来越多的企业意识到品牌意识、品质感知度、顾客忠诚度和强大的品牌关联与品牌个性是市场竞争中必不可少的利器。强大的动力推动着人们对品牌的热情持续升温。本书将启发人们如何在这些压力下构建品牌领导力。 《品牌领导》是戴维?阿克的“品牌三部曲”之三。通过对品牌识别、品牌构架、如何广告进而打造成功高效品牌、全球化背景下组织所面临的品牌管理挑战等主题的探讨,将品牌管理提升到了领导力层面。 《品牌领导》是在对欧洲、美国以及其他国家的来自拉尔夫?劳伦、维珍航空公司、阿迪达斯、通用电器、、IBM、麦当劳、美极和斯沃琪等企业的300多项品牌战略的实地调察研究基础上撰写的,每项研究都侧重于识别并评估品牌战略及其执行情况,洞见深刻,描述翔实,对特殊的概念和方法也都有相应说明,不啻为品牌组织建设、品牌组织
本书围绕着我国公司法中规制控制股东行为的法律规定,从实体法与程序法两个不同的角度,以法解释论的方式进行全面深入地探讨了我国的控制股东规制的法律体系以及相应的问题,并以比较法的方式在全面对比日本公司法相关法制度的前提下,参考日本公司法对于相关制度实践的经验与教训,提出了完善我国控制股东规制的思路与法理。希望本书对于我国控制股东问题的解决能发挥作用。