从前，品牌建设并不复杂，像好时巧克力、凯洛格玉米片、象牙香皂等，这些品牌在其品类中占据优势地位并不困难，它们通过创建一个识别体系就能抓住消费者的眼球，从而产生共鸣。而在市场竞争日益激烈的今天，要想吸引消费者的注意力，品牌竞争必须突破常规和复杂的营销理论，这似乎比以前单纯建立一个成功品牌更加困难。艾伦·亚当森在本书中提出了一个让人耳目一新的简单方案：将你的品牌建立在一个简单观点之上，这个观点与同类品牌既有差异性，与消费者又有相关性。然后确保你的设计和品牌信息适合于品牌真正的内涵，抛开不必要且复杂的策略。在本书中，艾伦·亚当森与我们分享了他与世界品牌公司合作的经验，揭示出像iPod、黑莓、星巴克、强生、铱星、HBO等成功和失败的故事，向我们解释了这些品牌做对了什么，又做错了什么。

本书阐述了全新的品牌理论并介绍了一些品牌实践的案例。并提倡“品牌极简主义”运作路径，提出了“品牌是商海中的灯塔”的品牌模型，强调了决定品牌力量的两个要素——高度和角度。通过作者亲自运作的十大品牌案例向读者阐述品牌两极法则的运用思路与方法，读者可以通过这些案例了解到其背后的思维模式，在操作细节上领会到如何争夺品牌高度、构建品牌角度的真谛。

我与寺尾玄社长相遇是在2008年的春天。报纸的栏目中需要介绍巴慕达（当时公司名为“巴慕达设计”）的产品，所以我拜访了位于东京小金井市的巴慕达公司。经过数月的了解我编写了本书，从而让普通读者也能了解巴慕达公司的成功之道。

《如何打造品牌》、二部分：通过研究中国市场的差异性、营销战的特点、中国消费者特点等，探讨品牌战略对中国企业的必要性及可能性，明确提出“品牌战略”理念——成为消费者心中的品牌； 第三部分：这是本书的核心部分，回答企业家所面对的战略命题——“该选择怎样的战略路径，才能达到品牌的目标？”在这一部分，我们将结合智旗在中国市场的实践，提出打造品牌的5种战略路径：“抢位、立位、占位、替位、挤位”，以供中国企业家参考。 第四部分：战略确定之后，是品牌营销的战术实施。在这一部分，我们从战术角度回答“如何快速打造品牌”，结合案例，详细阐述“品牌爆破”这一极具实效性的战术思想。 第五部分：快速成功之后，如何保持持续领先？我们将在这一部分，从战术角度回答“如何打造持续领先的品牌”，提出“品

互联网时代的品牌到底怎么做？多中心社会品牌的生存逻辑是什么？中国营销泰斗、营销专家路长全，用他25年的营销实践经历和与时俱进的科学态度，总结提炼出一套“要么 ，要么”的品牌路径。这本书将告诉我们在多中心社会的品牌的单一生存逻辑，这就是塑造品牌的的方法——品牌两极法则：高度构建 ，角度构建，只有 和两种情况具有竞争力！路老师将从理论和实践两个方面告诉你：如何在营销世界中，塑造 和的身份，塑造 和的价值，塑造 和的地位。只有这样，企业才能立于不败之地！

我与寺尾玄社长相遇是在2008年的春天。报纸的栏目中需要介绍巴慕达（当时公司名为“巴慕达设计”）的产品，所以我拜访了位于东京小金井市的巴慕达公司。经过数月的了解我编写了本书，从而让普通读者也能了解巴慕达公司的成功之道。

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本书为全面升级的第4版，提供了对社交媒体、移动设备、全球市场和虚拟品牌以及apps和视频这类新兴工具的当前趋势的洞察。书中30多个全新的案例研究展示了佳案例和成功的品牌，从IBM到星巴克到Santos Brasil。

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