在这个充满变化的时代，消费者不再仅仅满足于物质拥有，他们渴望的是情感共鸣和精神上的满足。未来品牌如何吸引并赢得消费者的心？益普索(Ipsos)品牌思想领导力 负责人，《财富》500强公司顾问伊曼纽尔·普罗布斯特在其新作《意义驱动的品牌增长策略》为你揭晓答案。凭借超过15年的市场研究和营销实战经验，结合心理学和社会学的深刻洞察，普罗布斯特提出10大创新策略，如创造幸福感、个性化体验，怀旧营销、限量版策略，助你的品牌在消费者心中留下独/一/无/二的深刻印象。这不仅仅是一本书， 是一次品牌革命的宣言。它将带你探索品牌在人们生活中扮演的角色，让品牌不仅仅是商品， 是消费者生活的不可或缺的一部分。 如果你是品牌管理者或营销人员，这本书将是你的战略指南，帮助你在竞争中脱颖而出，建立与消费者的真实连接，开启增长的
在消费者变得越来越挑剔、同质化商品层出不穷、广告战愈演愈烈的环境下，如何让自己的产品和广告突出重围，让自己的品牌长盛不衰？ 全球品牌大师马丁?林斯特龙向我们揭示了全球品牌成功的共性：它们大多运用了感官品牌的营销手段，创造出全新的“五维”感官世界——以“色”悦人、以“声”动人、以“味”诱人、以“情”感人，让顾客对品牌始终保持忠诚度。全书用数百个真实的品牌案例、最为新颖的见解与实用策略，为每一位品牌管理者、营销人员、广告人提供了实战性的指导。相信在本书的指导下，每一个人都能成功运用五种感官打造广告力、营销力，让自己的品牌重获新生
本书系统讲解品牌建设的方法、步骤，让读者能够快速掌握品牌建设的核心要点，轻松打造完善高效的品牌体系。本书操作性强，案例生动有趣，内容翔实，部分为品牌10堂必修课，第2部分系统指出品牌建设的10步精要，
每一个倒闭的餐厅平均寿命只有508 天，各项成本越来越高的餐饮行业应该如何创新？ 为什么供应链能力将成为连锁餐饮企业的核心竞争力？ 如何提升餐厅的精细化经营水平？ 用户只会越来越懒，未来将达到万亿元规模的外卖市场，餐饮企业应该如何争夺？ 这是一本全面解读新餐饮时代餐厅经营的商业教科书。 《新餐饮时代：做五有餐厅》为我们描绘了正在发生的餐饮业的新变革，新餐饮时代已经到来，餐饮企业要做“五有”餐厅，即有模式、有品牌、有数据、有线上、有外卖，未来餐饮企业将被这一新餐饮经营方法论重新定义，餐饮企业越早学习，越容易获得成功。 通过本书，作者对餐饮行业实施了一次完整地商业洞察，并将总结出的经营方法详细地展现在你面前，便于你能近距离地接触和理解这个行业。这本书没有谈生产环节（菜品环节），而是更多地
新中国完整地走过了40年的改革开放历程，从打开国门，到融入全球，在这一段相互角力而又相融共生的历程中，中国再一次走到了十字路口。西方奢侈品牌在中国备受追捧的同时，本土的奢侈品牌却迟迟未能找到出路。本书通过梳理改革开放40年以来西方奢侈品从进入中国市场到大获成功的历程，对比中西方奢侈品牌的发展轨迹和各自面临的处境，分析了西方奢侈品引流潮流的背景根源，并为本土奢侈品牌和企业家的未来发展道路指出了可能的方向。
本书定位培训类，书稿内容由市场战略、产品设计、激励机制、团队管理、营销策划五部分构成。本书是作者历经30余年的理念管理，切身全维实践与潜心研究探索，该课程以溯源“熵增理论”与“量子理论”为思考原点，阐述了管理理念 了企业（个体）运行状态的规律，系统性回答了如何在企业构造理念体系， 终将理念用于企业的“市场战略、产品设计、激励机制、团队管理、营销策划”等经营全过程，实现企业的有序、活力、持续成长。书稿贯通“道术学”，有理论，有思想，有体系，有方法，有实践，有案例，对企业经营管理、打造精英团队及个人终生成长，有序高效精进都有着重要的指导意义。本书课程体系已在世界500强在内的企业、知名高校行业组织等单位进行讲授交流及课程开发与应用，行业主体涵盖高校、科技业、房地产业、综合产业等，应用场景
在中国，越来越多的企业投身于品牌建设的行动中，并以此作为经营战略的基础，《创建强势品牌》无疑是应对这场战争的著作。 品牌建设的方法越来越成为品牌发展壮大的技巧。在戴维?阿克“品牌三部曲”的奠基之作《管理品牌资产》一书中，经理人会发现品牌是一项战略资产，也是公司保持竞争优势的主要源泉。“品牌三部曲”之二的《创建强势品牌》，通过麦当劳、土星、通用、健康选择以及其他品牌建设的真实案例来阐述如何创建和管理强势品牌。 品牌战略制定者最常走进的一个误区是过分聚焦于品牌的功能属性，《创建强势品牌》则通过引入品牌作为人、组织、符号的视角，将情感利益和自我表达利益纳入整体思考，从而突破了这个框架的限制。在管理“跳出陈规”的品牌的过程中，品牌形象（品牌战略者希望创建并维持的品牌印象）和品牌定
《品牌授权原理》三部曲是两位国际品牌授权领域的“殿堂级”专家赛丹杰和格里高利?巴特斯比结合数十年的法务和商务经验，为正在和希望从事品牌授权业的广大读者编写的简明教程。该教程包括国际版、授权商版和被授权商版。《品牌授权原理（国际版）》旨在为有意通过品牌授权获益的企业和个人提供翔实的全球行业信息。本书史无前例地邀请到全球范围的20多位著名的一线品牌授权专家，共同参与梳理相关地区市场的现状，与广大读者分享普遍适用于全球的授权商业运营实践和关键市场的重要资讯。
该书是我国“品牌传播策略”方面部突出实战、突出个性的著作。该书的特色在于抓住企业面向市场最为关键的内容品牌创意与传播策划，对品牌定位、品牌设计、品牌营销、品牌广告、品牌公关，及其整合传播等方面，结合权威的理论与大量的案例进行了全面、深入的透视，所形成的观点、方法、技巧、理论，既具有理论的建树意义，更对品牌传播从业者的实践操作具有切实的指导性。该书有品牌传播策略的培训演练、有关新品牌传播策略全案等内容，既适合企业品牌与营销经理、广告从业者、咨询策划人、品牌研究人员阅读，又适合作为高校营销、广告专业学生或企业培训的教材。
从当下关注度极高，并且已经大获成功的DTC品牌，如美元剃须俱乐部、沃比帕克眼镜、卡斯珀床垫等入手，揭示了如何将DTC运营模式与现代技术结合，让新品牌迅速从0成长为价值10亿美元以上的独角兽品牌。 从把握消费者痛点、产品定位、寻求供应链、市场推广、获得融资、价值变现等多个角度，进行系统化研究和论述，逐步引导新品牌以低成本进入市场，并获取爆发式增长，是有案例、有分析、有步骤的DTC品牌成长指南。 对今天中国的新消费品牌、消费领域的投资人和研究者、渴望转型的传统品牌来说，都具有很大的启发意义。
本书将一个品牌的延伸产品按延伸契合度的标准分为远近两类，同时每类产品又按制造来源国是否有利于延伸产品的标准分为有利和不利两类，并引入自我监控度这个衡量消费者特质的因素作为控制变量，通过对相关文献的总结提出《影响品牌延伸的关键因素研究》的研究模型和假说，以实验设计的方法观察不同消费者在面对制造来源国和延伸契合度这两个因素时，是如何对延伸产品进行评价的，并运用SPSSll.5软件对本书所提出的假说进行验证。
互联网时代的品牌到底怎么做？多中心社会品牌的生存逻辑是什么？中国营销泰斗、营销专家路长全，用他25年的营销实践经历和与时俱进的科学态度，总结提炼出一套“要么 ，要么”的品牌路径。这本书将告诉我们在多中心社会的品牌的单一生存逻辑，这就是塑造品牌的的方法——品牌两极法则：高度构建 ，角度构建，只有 和两种情况具有竞争力！路老师将从理论和实践两个方面告诉你：如何在营销世界中，塑造 和的身份，塑造 和的价值，塑造 和的地位。只有这样，企业才能立于不败之地！
《品牌导向的中国动漫产业发展研究：基于珠三角地区动漫品牌发展实践》围绕我国的文化产业的重要组成部分——动漫产业展开研究，集中分析了我国动漫产业发展面临的困境和问题，而珠三角地区的自主动漫品牌的成功给本土动漫产业提出了新的发展切入点。《品牌导向的中国动漫产业发展研究：基于珠三角地区动漫品牌发展实践》一方面详细分析了美国、日本、韩国等动漫大国的成功经验，另一方面对我国动漫产业的转型发展做了仔细的研究，并从珠三角地区动漫品牌的成功案例中探索出适合我国国情的动漫产业发展模式，品牌导向已经成为我国动漫产业转型升级的必经之路。
《品牌授权原理》三部曲是两位国际品牌授权领域的“殿堂级”专家赛丹杰和格里高利?巴特斯比结合数十年的法务和商务经验，为正在和希望从事品牌授权业的广大读者编写的简明教程。该教程包括国际版、授权商版和被授权商版。《品牌授权原理（国际版）》旨在为有意通过品牌授权获益的企业和个人提供翔实的全球行业信息。本书地邀请到全球范围的20多位的一线品牌授权专家，共同参与梳理相关地区市场的现状，与广大读者分享普遍适用于全球的授权商业运营实践和关键市场的重要资讯。
品牌形象论是广告创意策略理论中的一个重要流派。在此策略理论的影响下，出现了大量的、成功的广告。他认为品牌形象不是产品固有的，而是消费者联系产品的质量、价格、历史等相关信息得到的结果，此观念认为每一则广告都应是对构成整个品牌的长期投资。因此，每一品牌、每一产品都应发展并投射一个形象。形象经由各种不同的推广技术，特别是广告传达给顾客及潜在顾客。消费者购买的不只是产品，还购买承诺的物质和心理的利益。在广告中诉说产品的有关事项，对购买决策的影响，常比产品实际拥有的物质上的属性更为重要。影响品牌的重要理论—定位所谓定位，就是令你的企业和产品与众不同，形成核心竞争力； 对受众而言，即鲜明地建立品牌 —定位之父杰克·特劳特如是说。
可口可乐、麦当劳、IBM、微软、维珍这些公司有什么共同之处?对，它们都是在世界范围内取得骄人业绩的全球巨人，但人们却很少意识到，其实它们也曾经推出过一些失败的品牌产品——惊人的、付出巨大代价的失败。这本书就汇集了100个这样的惨痛的商业教训，从福特的埃塞尔和新可乐到现在的安达信和安然。作者以饶有兴趣、引人入胜的手法审视了这些大品牌失败的内幕故事，分析了每个案例失误的原因，提出了非常有参考价值的训诫。这些案例有如下类别：经典的失败、构想的失败、延伸的失败、公关的失败、文化的失败、人的失败、品牌重新命名的失败、互联网以及新技术的失败、疲倦的品牌、公司的生死存亡取决于各自品牌的实力，而失败可能是致命的，不要让你的品牌进入“墓地”。在马特·黑格建造的“失败之所”里的旅行将提醒你潜在的危险，告
