蒙牛与伊力都是乳界“大鳄”，两家企业凭借着自己独有的资源实力和品牌实力奠定了中国‘两强争霸“的乳品市场格局。它们不仅走出了草原，走向全中国甚至还将走向世界。本书分别从品牌建设、营销策略、产品结构、品质管理、经销商管理等方面对两家巨头企业进行深入的对比、分析，解秘了这两家乳业巨头成功的奥秘。
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本书系统地介绍了企业和产品、商标等命名的原理、规则、方法、技巧；命名设计的程序、步骤及诊断分析工具；并且结合大量案例对西方品牌命名的科学原理和国际化传播进行了论述。本书选题新颖、内容创新、案例独特，对我国企业的命名设计和创立国际性品牌有很大参考价值，也是汉字品牌命名国际化的指导性著作，是企业创业者、企业管理人员、广告策划人员、商标设计人员及大学院校、MBA工商管理研究人员的的工具书和案例教学材料。
针对大客户销售难、大订单不易拿的问题，本书作者以其丰富的大客户销售经验，将大客户销售中的工作标准化、流程化、体系化。本书以“大客户销售流程六步骤”为总纲，共分两个部分叙述，上半部分主要讲述大客户销售的策略，也就是大客户销售的方向性问题；下半部分主要讲述大客户销售的技巧，其中穿插大量的技巧运用实例。本书尤其适合以下行业的大客户销售人员、项目销售人员、大客户经理、销售总监阅读：工业原料和原材料行业、大中型设备行业、建材和装饰材料行业、汽车和汽配行业、电气和自动化行业、IT信息行业、工程机械行业、移动通信行业等。
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