淘宝直播是直播中商家,经纪公司,主播都必须学习的电商新营销知识。年底,淘宝机构大会在阿里巴巴召开,再次明确了2019年的战略就是商家直播,产业带直播。这本书是目前市面上,涵盖商家案例最齐全:彩妆类,服装类,珠宝类,美食类。其次,书中所积累的经验是作者一手在直播间带主播的经验积累,实操性很强。
打造首先得有思维和战略,《15天打造》是用一套思维方式去重新定位你的产品、认识你的经营模式、完善你的体系。除此之外,还要懂得的运营技巧和传播方法,能够让消费者参与进来并形成品牌记忆和促进购买欲望。当然,最后你还得知道如何进行推广和营销。 你想抓住商机吗?你想订单十倍增长吗?你想把公司做大吗?那就快速启动打造模式吧!利用15天时间打造,让助你快速腾飞!
本书几乎涵盖了作为当前金融经济学实证和理论研究基础的所有资产定价理论。它分析了个人消费模型和组合选择模型及其均衡资产价格含义。另外,基于无套利理论的或有权益估价技术也在本书讨论范围之内。而除此之外,本书还考虑了最近出现的时间不可分效用模型或者投资者行为偏差模型。许多后面章节的内容都以前面的章节为基础,重要的内容反复出现,并且每次出现都伴随着模型复杂程度的提高。本书中的离散时间模型和连续时间模型都试图以更直观的方式出现,通俗易懂,避免较为繁复的推导过程。
本书讲述了易逝品存在销售期限,到一个时间点未被售出的产品价值将变得很低甚至骤降为零。因此,正确的定价决策是易逝品生产和服务企业在有限的销售期限内挖掘产品市场潜力以获得收益、获取竞争优势的一个前提条件。收益管理是对易逝品进行管理、实现其收益化的有效方法,动态定价是收益管理的核心内容之一。本书在多产品收益管理动态定价理论的基础上,突出了电子商务环境的特点,考虑了顾客的策略行为。
《B端产品设计精髓:从0到1构建企业级的数智化产品》以B端产品设计的标准流程为核心结构,全面介绍如何从0到1构建企业级的数智化产品,共分为4部分。部分重点介绍了B端产品的用户、客户与产品等,还介绍了其独有的特征,这也是把产品做成功的关键。第2部分讲解从业务需求到设计,通过场景化的方法,结合原型设计,把需求更为可视化地表达出来,并不断地通过用户进行验证,来不断地完善和驱动设计。第3部分是经典的B端设计模式介绍,总结和提炼了很多固化的设计模式,可以直接引用。第4部分以人工智能的视角,介绍智能服务的设计探索,具有很强的前沿性和拓展性。 本书的核心读者:刚入门或者工作几年的B端产品设计师、产品经理,以及刚刚进入B端领域的人。
本书以新媒体环境下的网络营销的新发展为视角,从电子商务与营销的基本知识入手,对网络营销环境与市场、网络营销产品策略展开论述。接下来,结合新媒体环境下的网络营销的新发展,就微博营销、营销和搜索引擎营销等实务展开研究。本书在撰写上突出以下特点:,结合新媒体背景下网络营销发展的新趋势、新特点,将网络营销理论与微博、和搜索引擎营销等实践紧密结合,从理论和实践双向维度研究网络营销应如何适应新的发展环境,对于充分借助新媒体发展带来的优势、做好新媒体环境下的网络营销活动具有较强的指导性。第二,表现形式多样,实务案例丰富,便于读者理解掌握。总体来说,本书是一本为从事网络营销的工作者以及网络营销专业的学者量身定做的研究参考用书。
本书紧紧围绕5G时代的短视频布局和营销变革展开,重点介绍了5G技术给媒体行业带来的产业变革、各类组织设立首席视频官的现实价值、如何用好短视频进行情感连接和消费转化、怎样讲好一个能够“刷屏”的短视频故事,以及做好“内容驱动 数据赋能 场景匹配”的具体方法。 本书的内容充实详尽、有策略有案例,不但在每个章节中都穿插了生动的具体事例,而且还单独用一章的篇幅讨论了不同行业如何与短视频营销进行有效结合,提升自己的营销效果。
这是一套完整的引流成交、打造个人影响力和财富升级的干货指南。全书分为放下脸、找对人、说对话、做对事四条内容主线,囊括了认知、信念、人脉、自我销售、目标、朋友圈、文案、课程、社群、视频、咨询、促单、异议、销讲、团队、复盘、工具17项关键词。 本书围绕流量焦虑下如何成交这一主题进行展开,讲解成交的各种技巧。全书内容理论少、重实践,是作者自己实际践行后的总结,且经过大量高效社群和读者验证,并给出明确的行动步骤,亲测有效。在加速变化的时代,写给能成事的你!开始行动,持续行动,做一个有影响力的人!
在数字化时代,企业要想长期盈利,需要有能在全域市场中持续增长的营销体系来支撑。本书融入了作者在阿里巴巴等互联网企业积累十几年的一线实操经验,从对全域营销概念进行深度解读开始,通过系统实践“五步营销法”展开内容,讲解了如何打通公域流量与私域流量、打通线上与线下消费场景、打通前端渠道与后端供应链、打通用户价值与品牌价值,最终实现企业的经营效率增长、盈利增长、品牌价值增长。 本书适合市场营销入行人群、有3~5年经验的互联网运营人员、传统或新兴行业的高管,以及广大创业者阅读,读者可以从书中找到完整、务实的入门路径与提升方法。
《数字营销基础》是数字营销技术应用1+X证书制度系列教材之一,也是新商科“岗课赛证”融通新形态一体化教材。 《数字营销基础》共六章,包括数字营销概述、数字营销原理与技术认知、数字营销策划、数字广告营销、数字互动营销、数字营销效果分析与优化。全书结构清晰、内容新颖,具有较强的实用性和创新性。 《数字营销基础》结合《数字营销技术应用职业技能等级标准》,进行“岗课赛证”融通的内容开发。 《数字营销基础》从数字营销的基本认知出发,重点介绍了数字营销原理的发展与演变、数字营销技术的应用与拓展、数字营销效果优化的思路与技巧。 《数字营销基础》围绕目标客户洞察、品牌价值构建、营销内容策划、品牌传播推广、客户互动运营进行数字营销策划;面向品牌传播渠道,围绕搜索引擎和推荐引擎开展数字广
《B端产品经理必修课2.0——从业务逻辑到产品构建全攻略》主要讲述了“B 端产品管理框架”,以展示 B 端产品经理的工作方法及B 端产品的设计方法。本书分为三个部分。部分主要讲述的是 B 端产品经理的工作流程和定义(即B端产品管理框架),以及从事 B 端产品经理的职业现状和规划,还包括设计 B 端产品时需要了解的指导思想。第二部分是通过各个章节来讲述单个产品管理流程的框架,向读者介绍 B 端产品经理在工作时所做的事情。希望能够帮助到各位读者。 本书面向的读者是初入职场的产品经理新人、3~5 年工作经验的 B 端或者 C 端产品经理以及想转行成为产品经理的研发人员。
本书总共分为四部分。 部分阐述了,设计在营销活动中越来越重要的趋势和原因。 第二部分阐述了,设计和普通人之间的关系,并强调了普通人提升自身设计思维的方法。 第三部分通过分析作者处理过的成功案列,解读了如何充分利用设计所具备的巨大力量。 第四部分提供了一系列的具体方法,帮助人们将设计思维贯彻到品牌构建以及产品开发的实际活动中。
传统商业模式与的融合已成为人们的共识,在以为首的新媒体营销传播中,只要不积极参与便会被落下、被遗忘。不利用新媒体工具进行营销,便会落伍。因此,无论对个人还是企业来讲,学会营销,敢于创新营销手法,将会受益匪浅。 本书共八章。靠前章系统地介绍了营销、营销思维、策略及准则。只有具备营销思维,才能玩转营销。第二章重点介绍了营销的基础知识及常用工具。合理运用工具,会让你的营销锦上添花。第三章从个人号的营销与运营入手,让你学会变现与成交。第四章阐述了公众号的运营、营销与变现。第五章讲解如何玩转小程序。第六章重点讲解了企业营销的策略与方法,从企业营销战略布局入手,提供系统全面的运营与营销模式。第七章从营销的指标入手,教你用各种工具进行营销的量化与评估。第八章讲解一些营销实操及案例,帮助大家
本对汽车营销实务知识和技能进行整合和融合,围绕汽车核心销售流程各个环节中所所需掌握的知识和技能,较为详尽地描述了汽车流通过程中的整车销售方面的基本理论知识和实务操作技能,同时融合客户开发和汽车营销延伸服务知识,帮助学习者更好地掌握汽车营销实务方面的知识。本包括汽车营销人员职业素养养成、客户开发、客户接待、需求分析、车辆展示、促成交易、交车服务、售后跟踪和售延伸服务九大学习任务。本可用于汽车技术服务与营销专业高职教学,也可以作为应用型本科教学和汽车销售企业人员和自学者的学习资料。
产品或服务定价是市场营销组合策略的一个构成要素,是企业最重要的决策之一。在某种程度上,企业的各种竞争策略最终都将在定价决策上得到体现。骆品亮编著的《定价策略(第3版普通高等院校十二五规划教材)》是全球商学院营销方向的一门专业课程,旨在通过对战略定价的系统思考,深刻理解定价战略在市场营销战略中的重要地位。通过本课程的学习与讨论,帮助学员认识战略定价与制定价格的区别,掌握定价策略与技巧,理解如何通过战略性与战术性定价手段实现既定的营销目标。 基于“价格是本企业与竞争对手及顾客博弈的均衡结果”这个基本思想,《定价策略(第3版普通高等院校十二五规划教材)》从定价的“3c R”原理出发,在对传统的成本加成及随行定价模式进行客观批判的基础上,引入价值定价(ValueBased Pricing)、行为定价与细分定价(SegmentedPrici
《保险线上成交:新媒体营销实战课》系统阐述了保险代理人通过互联网获取客户并实现成交的策略与方法。 章重点介绍保险代理人的新媒体营销总思路,其中包括新媒体营销在保险行业的价值、思维及细节工作; 第 2 章重点介绍新媒体营销的起步策划,通过介绍头像、名字、简介等细节模块的设计方法,引导读者建立起客户沟通的diyi印象; 第 3 章重点介绍线上客户的挖掘技巧,包括搜索法、追踪法、提问法和群组法等具体方法; 第 4 章重点介绍朋友圈营销的方法,特别是朋友圈选题策划、内容规划及创作技巧; 第 5 章重点介绍保险代理人的社群成交技巧,包括团队搭建、运营策划、社群激活和私聊沟通等; 第 6 章重点介绍内容营销的具体方法,尤其是保险类文章的创作技巧与推广方法; 第 7 章重点介绍视频营销的技巧,包括视频营销平台、短视频平台算法
本书通过对产品经理日常工作中的场景拆解,包括用户体验、用户增长、产品开发、数据分析、产品设计等,利用可执行的思维模型,例如KT决策法、六个思考帽、TTP模型等,以解决在产品从0到1过程中遇到的问题。通过对模型的介绍,以及模型在具体案例中的应用,让产品经理可以掌握模型思维,有效提升自身的产品能力。本书共9章,章~第3章,从岗位及行业认知、概念认知、元认知层面帮助读者建立基础的产品经理认知体系;第4章~第9章,以用户增长、产品决策、需求分析、产品开发、产品设计等环节为线索,介绍了多个科学实用的思维模型在产品经理工作领域中的引申应用,并以实际产品案例为切入点,帮助读者理解如何利用这些思维模型,去解决“应用”运转过程中的问题,掌握打造超级产品的思维方式及实践方法。
本书在保持版特色的基础上,根据连锁企业促销策划的行业发展、课程更新,以及作者的教学经验,对书中的内容、体例及案例做了较大改动。本书的编写基于大量对连锁企业促销经营实例的分析,实践意义极强。书中以理论概述开篇,继之介绍连锁企业的促销战略和策划流程、促销管理组织与过程控制,以及促销效果评价方法等。本书内容丰富,注重实战教学,除包括引导案例、相关链接、职业指导、复习思考题和实训项目等栏目外,还附有较多案例。
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