\\\\\\\\\\\\\\\"策划方案没有头绪,把握不住重点信息?产品文案总是被否定,PPT杂乱无序,看起来像半成品?工作汇报一塌糊涂,听得领导一头雾水?跨部门沟通费时费力,相互配合成为奢望?
艾伦﹒布拉奇和山姆﹒鲍德利-斯科特在 《战略执行》 中阐明了将组织转型成为行动导向的企业的关键要素,提出了识别战略举措的方法以及排定战略举措优先顺序以支撑企业战略愿景,在预算内、时限内交付战略成果的方法。同时,作者还在本书中详述了作为组织管理者必须掌握的、将企业愿景转化成行动的7项必杀技,以及相关的概念、工具和诊断手法。