一、《全面发展的短板效应》全面分析了短板效应的概念,以及在生活和商业中的广泛应用。告诉我们如何从更深层次了解短板的根源,如何找短、补短和除短,为个人全面进步提供方法,为企业系统发展指引方向。 二、《商场职场必懂的管理法则》介绍了头脑风暴法、SWOT分析法、知识管理法、目标管理法、学习型组织等,这些诞生于不同时代的管理方法成就了无数商界精英,也是诸多跨国企业基业长青的秘密武器。 三、《省时省力的二八法则》详细分析了二八法则在经营管理、营销企划、个人成长等方面的应用,引领读者体会二八法则的精妙之处,找到以 少 胜 多 的秘诀 专注于重要的20%。 四、《自我提升的马太效应》从多个视角全面探讨商业领域运用广泛的马太效应,将马太效应的新近研究发现展示给广大读者,为成功者迈向更大的成功提供方法,为失
本书是郑伯壎教授对其过去数十年来的领导研究的总结。透过实际案例,以科普的语言将领导的内涵与精神介绍给大众理解,让读者了解华人文化情境下的领导风格、这种风格的文化来源与内涵,以及对领导效能的影响。
《华章经典·管理:战略管理(珍藏版)》弥补了实用技术与理论探讨的分歧,它研究的是普遍性,却能帮助企业解决实际问题,因此被视为“应用理论”的典范。安索夫创造性地将数学的逻辑论证方法引入了管理学领域,并用严谨的定义与假设分析在日趋动荡的经营环境下,企业和非营利组织应当如何根据实际情况做出理性的战略决策。《华章经典·管理:战略管理(珍藏版)》回答了以下一些关键问题:在动荡环境中有哪些组织行为模式?哪些因素决定了行为差异?哪些因素导致了成功或失败?哪些因素决定了行为模式的选择?组织从一种模式转变到另一种模式的过程是什么?《华章经典·管理:战略管理(珍藏版)》将有效帮助今天的中国企业:系统弄清自己的位置;成熟界定自己的目标;明确需要为此采取的行动。H.伊戈尔·安索夫用毕生精力构筑起了一套自