本书是本专门研究和介绍汽车行业经销商管理系统(DMS)理论及其信息系统的专著。 书中从目前外汽车行业销售与售后服务渠道的现状出发,围绕着经销商的业务需求,特别是目前的经销商在信息化建设上面临的困境,同时也适当兼顾整车厂的国家销售公司(NSC)的需要,从经销商集团层面的业务整合与创新,以及经销商门店层面的业务管理与优化两个角度,基于SAP汽车行业的销售与售后服务解决方案,介绍如何打造真正属于经销商自己的IT平台,帮助经销商实现自己的战略和目标,实现与厂家的双赢。 本书不仅可供各种类型的汽车行业经销商(零售商、维修站、4S店、快修店、车门店)、进口商、整车厂销售公司、配件供应商、汽车金融公司里从事汽车销售、信贷、市场、售后服务、客户关怀、渠道管理工作的管理和业务人员阅读,以及作为从事相关信息
本书是本专门研究和介绍汽车行业经销商管理系统(DMS)理论及其信息系统的专著。 书中从目前外汽车行业销售与售后服务渠道的现状出发,围绕着经销商的业务需求,特别是目前的经销商在信息化建设上面临的困境,同时也适当兼顾整车厂的国家销售公司(NSC)的需要,从经销商集团层面的业务整合与创新,以及经销商门店层面的业务管理与优化两个角度,基于SAP汽车行业的销售与售后服务解决方案,介绍如何打造真正属于经销商自己的IT平台,帮助经销商实现自己的战略和目标,实现与厂家的双赢。 本书不仅可供各种类型的汽车行业经销商(零售商、维修站、4S店、快修店、车门店)、进口商、整车厂销售公司、配件供应商、汽车金融公司里从事汽车销售、信贷、市场、售后服务、客户关怀、渠道管理工作的管理和业务人员阅读,以及作为从事相关信息
本书是探索信息时代背景下人力资源管理的应时之作。当今世界,由于知识经济和经济全球化的发展,人才资源已成为最重要的战略资源,人才在综合国力竞争中越来越具有决定性意义。作者深知,我们正面临着全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的重要战略机遇期、小康大业、人才为本的重要性。人力资源管理的根本任务,就是为了求才、知才、用才、育才,充分开发利用人才资源这一无形资源的使用价值,创造更多的社会效益和经济效益,为实现国家现代化建设宏伟目标服务。因此,着力论述人力资源信息开发利用,始终是贯穿全书的重要内容。 对人力资源管理信息化理论与实践的探讨,将充实人力资源管理理论,拓宽管理研究的领域;有助于人们增强对人力资源管理信息化的认识,提高人力资源管理水平;有助于促进人们树立科学发展
数据是信息时代和信息经济的血脉。如何利用市场机制来合理有效地配置数据这一未来经济重要的生产要素,是全世界全社会都应该高度关注的话题。本书深刻剖析了数据市场的复杂性和特殊性,直击数据市场基础性制度建设,为数字经济时代的数据治理提供了重要的政策参考。
随着信息化应用的深入,信息化的战略价值越来越显著,从战略的角度出发,对企业的信息化规划、实施、应用、维护进行有效管理可显著提高企业竞争力,并使企业的信息技术和信息资源发挥更大的效益。 本书分三篇论述了信息化管理战略的理论与框架、信息化管理的方法与系统、信息化管理的基础与核心技术。篇介绍了信息技术在促进企业运作模式、组织与业务流程、产品和服务创新中的战略作用,介绍了信息化管理的战略框架和信息化整体解决方案;第二篇介绍了企业信息化规划方法、IT服务管理方法、现代集成制造系统、设计与制造自动化系统、管理信息系统、业务流程管理系统和电子商务系统;第三篇介绍了企业信息化的基础理论和核心技术,包括企业管理与建模理论、企业集成方法、面向服务的体系结构、无线射频识别和标准化技术。 本书可
本书是本专门研究和介绍汽车行业经销商管理系统(DMS)理论及其信息系统的专著。 书中从目前外汽车行业销售与售后服务渠道的现状出发,围绕着经销商的业务需求,特别是目前的经销商在信息化建设上面临的困境,同时也适当兼顾整车厂的国家销售公司(NSC)的需要,从经销商集团层面的业务整合与创新,以及经销商门店层面的业务管理与优化两个角度,基于SAP汽车行业的销售与售后服务解决方案,介绍如何打造真正属于经销商自己的IT平台,帮助经销商实现自己的战略和目标,实现与厂家的双赢。 本书不仅可供各种类型的汽车行业经销商(零售商、维修站、4S店、快修店、车门店)、进口商、整车厂销售公司、配件供应商、汽车金融公司里从事汽车销售、信贷、市场、售后服务、客户关怀、渠道管理工作的管理和业务人员阅读,以及作为从事相关信息
本书是探索信息时代背景下人力资源管理的应时之作。当今世界,由于知识经济和经济全球化的发展,人才资源已成为最重要的战略资源,人才在综合国力竞争中越来越具有决定性意义。作者深知,我们正面临着全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的重要战略机遇期、小康大业、人才为本的重要性。人力资源管理的根本任务,就是为了求才、知才、用才、育才,充分开发利用人才资源这一无形资源的使用价值,创造更多的社会效益和经济效益,为实现国家现代化建设宏伟目标服务。因此,着力论述人力资源信息开发利用,始终是贯穿全书的重要内容。 对人力资源管理信息化理论与实践的探讨,将充实人力资源管理理论,拓宽管理研究的领域;有助于人们增强对人力资源管理信息化的认识,提高人力资源管理水平;有助于促进人们树立科学发展
任志霞主编的这本《企业经营与ERP沙盘模拟实 训教程》通过体验式的教学模式,可以有效地培养学 生的综合能力,帮助学生实现从理论到实践再到理论 的上升,将自己亲身经历的宝贵实践经验转化为全面 的理论模型,从而改变过去对经济管理类专业“空而 虚”的印象。 本书内容共包括四个模块。一是导入篇,以ERP 沙盘模拟简介为起点,对沙盘模拟课程与教学组织状 况进行说明,并指出ERP经营理念在企业经营中的应 用,让学生对课程形成初步的认知;二是基础篇,分 别从战略、生产、营销、财务及人力资源管理五个方 面,对模拟企业运营决策中可能使用的各种管理方法 与工具进行介绍,帮助学生加强经营决策制定环节的 训练;三是实战篇,结合模拟企业概况、运营规则及 经营流程三个方面进行详细介绍,并针对学生比较容 易犯错和模糊的环节进行重点阐
你也许对“大数据”已经有所耳闻,但是你是否真的了解“大数据”的奥秘?你是否了解无线数据对当今商业的影响?你是否洞察到了大数据背后企业经营实质的变革?你是否能真正识别数据的盲点和噪音、抓住了海量信息中的核心信息……当这些问题摆在你眼前时,你还认为自己了解“大数据”吗? 《决战大数据》将视角投入到了“大数据实践”的领域,对数据收集、数据化运营、运营数据、无线数据、数据盲点和噪音、数据分类和数据价值等大数据应用的热点问题做出了详细的解答,提出了“用大数据创建商业未来”的前瞻性建议,创建了一整套系统的数据应用法则。同时,《决战大数据》首次揭开阿里巴巴数据应用的神秘面纱,解密了其数据运营中的“三板斧”、“三利剑”和“化骨绵掌”等法宝,对于当今绝大多数的企业来说十分有借鉴意义。
本书作者具有腾讯、百度等中国一线互联网公司多年从业经历,书中依托工作实践,以互联网海量产品质量、效率、成本为核心,从规划、速度、监控、告警、安全、管理、流程、预案、考核、设备、带宽等方面,结合大量案例与读者分享了作者对互联网海量运维、运营规划的体会。
大数据是互联网、移动应用、社交网络和物联网等技术发展的必然趋势,大数据应用成为当前最为热门的信息技术应用领域。本书由浅入深,首先概述性地分析了大数据的发展背景、基本概念,从业务的角度分析了大数据应用的主要业务价值和业务需求,在此基础上介绍大数据的技术架构和关键技术,结合应用实践,详细阐述了传统信息系统与大数据平台的整合策略,大数据应用实践的流程和方法,并介绍了主要的大数据应用产品和解决方案。最后,对大数据面临的挑战和未来的趋势进行了展望。
大数据正在改变我们的世界。互联网发展以及移动通信市场和相关技术的迅速扩张业已创建大量的数据,包括结构化数据和非结构化数据。数据可用性和数据应用对商业和更广泛的社会领域带来了巨大影响。有效使用大数据有助于公司更精准地对重要信息进行分析,最终提高运营效率、减少成本、降低风险、加快创新、增加收入。本书详细介绍了大数据策略的规划和执行,配以10个不同行业里不计其数的现实案例加以阐述。你将了解大数据的概念以及如何运用大数据——从计算投资回报率和促成商业案例到整体开发和具体项目的大数据策略。每一章都会解答关键问题,并给出你需要掌握的技能,以确保大数据项目成功。想要将大数据为自己和公司所用,请阅读这本《大数据策略 如何成功使用大数据与10个行业案例分享》。