《管理控制系统（第12版专业版）》是罗伯特·安东尼教授的绝笔之作。它涵盖了管理控制系统的概念、内容和案例。本书旨在帮助读者获取有关公司管理者如何设计、实施及利用计划和控制系统贯彻公司战略方面的知识、见解和分析技巧。本书不仅强调了管理控制过程的技术，而且强调了在运用这些技术中所涉及的行为因素。 《管理控制系统（第12版专业版）》共分为3个部分（包括课文和案例）。第1章介绍本书的总体概念框架。首编（第2章～第7章）介绍管理控制发生的环境，即所谓的责任中心。第二编（第8章～第12章）介绍一般管理控制过程的步骤：战略计划、预算编制、运营及运营分析。第三编（第13章～第16章）介绍管理控制系统的变形：差异化战略下的管理控制、服务性组织中的管理控制、跨国性组织中的管理控制以及项目管理控制。《管理
本书分别论述了企业信息化现状、企业信息化的组织建设、企业信息化的建设规划、企业信息技术项目管理、系统运行服务管理、企业信息化标准与规范、企业信息资源管理以及石化行业企业信息化案例。
历经数轮管理革新浪潮的冲刷，ERP已经成为企业的商业管理利器，成为企业拓展业务的平台。全书力求从务实的角度来阐述，让企业对ERP形成一个正确的认识，提升自身的市场竞争力。本书是简泽民先生十几年来实务经验的总结，从管理者的角度，依对ERP系统的管理认知，将多年来参与导入、辅导企业E化的实务经验汇编整理、融合进本书中，以精简的理论与实务案例为企业的ERP建设提有利参考。
在社会进入信息社会的年代，企业、政府和组织都面临如何将先进的管理理念和方法通过IT系统贯彻到企业运转的活动中。面临巨大的IT投入，复杂的系统，和不断快速增长的业务和管理需求，没有系统的规划或者沿用旧的规划方法造成了诸多的问题，不能取得IT最佳投资回报也不能适应企业长期的发展。企业总体架构的理论和系统的规划设计方法在国际上被越来越多的企业和政府采用，把信息技术的应用提高到了一个新的高度。
本书分为基础理论篇和操作实战篇，基础理论篇是对ERP基本原理的介绍，操作实战篇是对ERP软件实战操作系统的介绍，围绕ERP软件系统应用，说明了系统管理子系统对系统用户权限定义及其他不同子系统可使用的功能范围授权，是实施计算机ERP系统极其重要的部分。该部分还介绍了ERP软件所包含的库存管理子系统、物料供应管理子系统、销售管理子系统、主生产计划子系统、物料需求计划子系统、粗能力需求计划子系统、细能力需求计划子系统、车间任务管理子系统、车间作业管理子系统及ERP数据库数据备份等功能模块的操作环境和主要操作步骤。
本书是广东省软科学重点研究项目“广东省属科研机构创新能力评价研究”成果。内容依据科研机构创新能力的内涵和特征，结合工业、农业、社会发展和科技服务四个领域及技术开发类、咨询服务类、公益类三大类的广东省属科研机构特点，选取创新基础实力、决策管理能力、创新投入能力、科研活动能力、科技成果产出能力、转化扩散能力、社会效益等方面的指标，系统建立了广东省属科研机构创新能力评价指标体系。提出了科研机构创新能力静态评价方法、动态评价方法及发展趋势预期方法，以及提升广东省属科研机构创新能力的基本思路和对策措施，为决策机构正确认识和评价省属科研机构创新能力，科学制订省属科研机构创新发展政策提供决策依据。
![会计信息系统：商务过程方法[美]琼斯、[美]拉玛 著；甄阜铭 译经济科学出版社9787505853232](http://img3m1.ddimg.cn/35/6/11974898861-1_l.jpg)
人们和组织，不管他们在多大程度上用到互联网，都面临着这样一个火烧眉毛的问题：他们将如何变革，才能以在数字世界立于不败之地？著名思想家和商业开拓先锋罗莎白·默丝·坎特基于300多次采访和对785家企业的全球性调查成就了这部佳作。这本书从“文化”的角度为应对未来E网时代挑战，描绘了一幅实用的蓝图，告诉你如保吸取文化的精髓，吸取前人的成功经验与失败教训，开创一种全新的生活和工作方式。书中详实的案例分析不仅让你感受到世界一流学府教授思想的睿智与犀利，而且为苦苦挣扎于网络经济中的企业家们提供了可参考的成功范例。
加快推进信息化建设，是适应新形势新任务、推进人民法院审判体系和审判能力现代化的必然要求，是深化司法改革的重要内容和强大动力，是实现公正司法的重要途径，是满足人民群众多元司法需求的现实需要。目前，中国法院全面推动人民法院信息化建设转型升级。为更好总结智慧法院建设经验、聚焦问题所在、推广宣传应用、客观评估成效，我们在从中央与地方两个层面研究法院信息化的工作发展、前沿科技，并从实证的角度剖析实践中面临的各种问题，以科学的指标体系对信息化工作进行综合评估。
