随着信息化应用的深入,信息化的战略价值越来越显著,从战略的角度出发,对企业的信息化规划、实施、应用、维护进行有效管理可显著提高企业竞争力,并使企业的信息技术和信息资源发挥更大的效益。 本书分三篇论述了信息化管理战略的理论与框架、信息化管理的方法与系统、信息化管理的基础与核心技术。篇介绍了信息技术在促进企业运作模式、组织与业务流程、产品和服务创新中的战略作用,介绍了信息化管理的战略框架和信息化整体解决方案;第二篇介绍了企业信息化规划方法、IT服务管理方法、现代集成制造系统、设计与制造自动化系统、管理信息系统、业务流程管理系统和电子商务系统;第三篇介绍了企业信息化的基础理论和核心技术,包括企业管理与建模理论、企业集成方法、面向服务的体系结构、无线射频识别和标准化技术。 本书可
本书从学术数字资源的基本概念入手,对学术数字资源引进的必要性和现存问题进行了深入的探讨,并对引进规划部分做了非常详细的论述。在本书的重点第四、五章中对学术数字资源的组织、整合、检索方式进行深入阐述。在第六、七章中具体阐述了学术数字资源的服务、利用分析与评价,其中的许多实例和分析结果有着很高的借鉴价值,对高校图书馆的学术数字资源服务方式的改进和对图书馆工作人员的信息素养的培养有的参考价值。 全书分为部分:部分、2、3章,阐述了我国高校引进学术数字资源的现状及规划;第二部分为第4、5章,阐述了我国高校引进学术数字资源后的具体组织、检索、整合等活动;第三部分为第6、7章,阐述了学术数字资源在高校引进后的服务及相关统计分析与评价。
“ERP沙盘模拟”是目前高等院校经管类学科普遍开设的一门企业经营管理实训课程。“ERP沙盘模拟”课程自2003年面世以来,其体验式教学方法获得受训者的广泛认可,成为继传统教学与案例教学之后的一种新的教学尝试。“ERP沙盘模拟”课程及其教学方法不仅适用于高等院校经济管理专业及其他专业的实训教学,亦适用于企业开展旨在提升管理知识、训练管理技能的各类培训。 《EPR沙盘模拟实训课程体系:ERP沙盘模拟高级指导教程(第3版)》共分6个项目。课前导读部分简要地介绍了开设“ERP沙盘模拟”课程的目标、内容及方法;项目一引导建立企业竞争组织并介绍了模拟企业背景;项目二对企业竞争规则做了综述;项目三通过引导起始年介绍了企业运营流程;项目四通过模拟一个企业六年的经营过程,帮助读者体验企业业务运作与经营管理全过程;项目五记
石贤超主编的《用友ERP企业经营沙盘模拟实训教程》是在购买用友公司手工沙盘和商战电子沙盘提供资料的基础上,参考了刘平老师编著的《用友ERP企业经营模拟实训手册》和陆清华老师编著的《ERP原理与实践》等相关文献,结合五年来《ERP原理与应用》教学的实际情况和素材积累整合编写而成的,教材内容包括用友ERP手工沙盘和商战电子沙盘两大部分,教材结构与内容更符合拥有用友ERP手工沙盘和商战电子沙盘高校的学生使用。