这是一本站在企业角度来探讨ERP实施方法的书。任何企业要想把ERP项目做好，需要做好大量的工作，比如搭建好组织架构、做好知识转移、做好软件选型、用好外部顾问、培养好内部顾问、制订好进度计划，以及做好系统分析、系统设计、系统建设、系统测试、系统切换等。对于这些工作，企业只要有一项没有做好，那么实施与应用ERP的效果就会大打折扣。 要想做好这些工作，首先要从改变企业中高层的ERP观念开始。因为正是观念错误，导致企业在ERP项目上走了很多弯路。本书前面四章重点帮助企业管理层修正ERP观念。从第5章开始，就循序渐进地指导企业如何去做好这些工作。
按需生产、精益制造、柔性应变，这应该是制造业管理的境界了，这也是构建精益供应链的基石。本书是从精益思想和信息技术结合的角度，来诠释企业如何在信息化时代，信息技术的精益化变革来应对急剧变化的环境。也就是如何利用先进的信息技术来帮助企业转向精益制造。 本书的～4章重点阐述了精益的原理和精益思想；第5～8章详细描述了精益企业的业务流程和精益软件的功能实现：第9章详细介绍了精益的实现方法和实施过程；0、ll章介绍了外的主要精益软件的特点和实际的精益信息化成功案例。 信息技术的精益化变革时代已经到来了，我们可以利用信息技术使精益更加柔性，使ERP更能发挥其所长，实现真正的精益工厂和精益供应链。一个公司向精益生产转型，实际就是在平衡“推式和拉式”排产的过程中，将混合式排产系统和现有业务流程结合。
供应链管理是近几年企业管理非常热门的话题，特别是中国的企业成为世界的加工厂以后。本书主要结合供应链的理论和SAP SCM的系统功能给大家进行阐述，包括需求管理、供应网络计划、生产详细排程计划、运输和车辆排程计划等。中间结合了一些作者在工作过程中碰到的业务流程案例，并且对系统屏幕做了一些拷贝，力求通俗易懂。
在的全球化时代，在学习型组织建设和学习型社会创建的过程中，我们到底应该如何理解组织的心灵和精神修炼，如何以一种新的方式融合科学和灵性如何融入人类对生命系统和生命本身的新认识本书是作者多年来运用平衡与链接的规律，深入人心对意识与潜意识进行研究与探讨，形成了自身完整的“组织修炼”体系，对学习型组织的修炼效果显著。
徐晋编著的《大数据平台：组织架构与商业模式》在对大数据平台及其商业模式进行本质界定的基础上，首次给出了要素流模式、信息流模式和规则流模式三种类型的平台商业模式定义。书中结合丰富、生动而翔实的案例，系统阐述了三种平台商业模式的本质内涵和运作机理。通过对三种大数据平台商业模式的解读，分析在网络经济、大数据经济与平台经济的背景下，社会经济离散化解构为大数据之后的平台化重构过程。 本书适合平台经济研究人员以及从业者参考阅读。
在企业集团管控中，全面预算管理和及时的财务报表披露始终是财务总监们关注的重点，借助先进的信息管理软件来充分发挥全面预算管理职能并及时准确地完成财务合并报表也是集团财务应用趋势之一。SAPBPC（BusinessPlanningandConsolidation）是SAP公司关于计划预算和合并的核心解决方案，也是目前同类软件市场领导者。《SAP企业信息化与实践丛书：SAPBPC全面预算及合并解决方案》旨在通过分析企业在全面预算管理及财务合并的实际需求，重点介绍SAPBPC的整体架构，详尽地阐述其在全面预算及合并两方面的产品功能及相关特点，并辅以理论讲解、客户案例及实施方法以帮助读者全面了解SAPBPC;SAPBPC提供了灵活的绩效管理平台，而读者在实施应用中也应活学活用，融会贯通，充分发挥SAPBPC在现代企业绩效管理中的作用。《SAP企业信息化与实践丛书：SAPBPC全面预算及合并解决
EAM即企业资产管理，它是企业成功的重要保证之一，直接影响企业的收益率和生产率，为了在资产投资回报方面化，企业必须确保对资产进行从购买到出售或使用、一直到报废的全生命周期的管理。这就是我们平时说的资产的生命周期管理，即以企业资产、设备台账为基础，以工作单的提交、审核、执行为主线，按照故障维修、计划维修、预测性维修几种可能的模式，跟踪、管理资产的全寿命过程。本书首先介绍EAM的相关知识，然后重点阐述开发内容、实施步骤及相关技巧。通过学习，可掌握大型管理软件的核心功能、基本流程和实施技巧以及先进企业的管理思想和生产过程，增加企业的竞争力。该书可作计算机、企业管理、发电、热动和机械制造等的必修课或选修课程用书，适合在校的高年级大学生、研究生和正在从事EAM软件工作的从业人员。
本书介绍了企业及信息系统建模的主要体系框架、主要的建模体系及相关建模方法族的语法和语义，提供了在计算机辅助软件工程和信息系统设计过程中的应用案例。全书分6篇，共14章，主要内容包括：企业和信息系统建模框架——系统建模概述、企业与信息系统建模体系；面向功能的建模分析——数据流图、IDEF0功能建模；面向数据的建模分析——实体关系图、IDEF1x数据建模方法；面向过程的建模分析——IDEF3过程捕获方法、特定领域的过程建模分析；面向对象的建模分析——IDEF4面向对象的设计方法、统一建模语言；建模分析技术的新发展——IDEF5本体描述捕获、面向运行的建模技术、系统经济与性能建模分析。本书是控制科学与工程、工业工程、机械工程、管理工程、计算机工程等专业的研究生和高年级本科生的专业基础课程教材。
这是一本站在企业角度来探讨ERP实施方法的书。任何企业要想把ERP项目做好，需要做好大量的工作，比如搭建好组织架构、做好知识转移、做好软件选型、用好外部顾问、培养好内部顾问、制订好进度计划，以及做好系统分析、系统设计、系统建设、系统测试、系统切换等。对于这些工作，企业只要有一项没有做好，那么实施与应用ERP的效果就会大打折扣。 要想做好这些工作，首先要从改变企业中高层的ERP观念开始。因为正是观念错误，导致企业在ERP项目上走了很多弯路。本书前面四章重点帮助企业管理层修正ERP观念。从第5章开始，就循序渐进地指导企业如何去做好这些工作。
本书即以框架语义理论为基础，以汉语框架语义知识库为语义角色标注的范畴知识体系，以真实语料为依据，根据短语类型、句法功能以及短语内、外部其他句法语义特征，归纳汉语语义角色标注规则，为计算机自动语义分析提供资源。
