未来学家、趋势专家丹尼尔?平克畅销8年的《全新思维》再度登陆中国，全新译本、经典升级。平克是21世纪商业思潮的拓荒者，他敏锐地察觉到，人类社会已经步入“右脑时代”，在这个时代，知识不再是力量。他开创性地指出：未来属于那些拥有与众不同思维的人，唯有拥有右脑时代的6大全新思维能力：设计感、娱乐感、意义感、故事力、交响力、共情力，即“三感三力”，才能于决胜于未来。 《全新思维》标志了一个时代的转折，改变了我们看待并体验这个世界的方式。平克残酷地将人人为之奋斗的专家之路颠覆，未来是那些跨领域型人才、故事型人才、创意型人才的天下。对于当今那些仍然奋斗在会计、律师、工程师岗位的专家型人才来说，是时候给自己的工作来点不同以往的色彩了。本书在每一项全新思维能力的，都附有一个工具箱，详细列出了培

硅谷，一直是一个充满智慧和力量的地方。不管是现在“当红”的Facebook、谷歌、苹果，还是基业长青的惠普、IBM、英特尔，还是已经被人们遗忘的仙童、网景，它们都来自硅谷。互联网今天的一切都源自这里，硅谷的神奇魔力让人们敬仰。一代代的英雄角逐让硅谷一直散发着新的魅力。 如果你是IT从业者，你可以从硅谷的历史和文化里获得给养； 如果你是创业者，你可以从IT创业先驱们身上获得力量； 如果你对创业、创新感兴趣，你可以从中领略硅谷人的精神及文化基因，为自己加油。

绩效管理是企业刚需，合伙人是未来必然趋势，咨询的价值是用领域专业价值帮助企业快速达成目标，减少试错成本，凝聚团队人心，而绩效合伙人系统是企业咨询核心中的核心。作者结合多年理论研究和实践践行，研发创造了以“事业合伙人”为核心理念的绩效激励系统。本书提供的不只是书本的知识，更是多年企业咨询实践被验证的系统工具方法、企业基业长青经营不变的法则。

“精进”在《辞海》中解释为“精心一志，努力上进”；另一则为“精，谓精纯无恶杂；进，谓升进不懈怠故”。它也是中日共通的一个词汇，本书的“精进力”就是始终“精心一志，努力上进”的能力。 本书精心挑选出来了365篇文章，按照日历的形式，一个月一个主题，围绕提高“精进力”这一主题每天一篇短文，囊括了松下幸之助作为思想家的哲学思考、人生感悟和生活态度以及对愿景的描述，作为经营者对事业、社会、客户、商业伙伴、员工和企业持续发展的思考与经验总结，还有作为历经磨难经验丰富的长者对年轻人在生活与工作上的种种教诲。 松下幸之助在书中号召年轻人满怀理想与希望，在生活中对理所当然的事进行深入的思考，抓住事物的本质得出结论，然后指导自己的行动，在这种不断磨合的过程中增进智慧，获得人生与事业的成功。本书始终

看起来镁光灯总是聚焦在那些有钱有名的人身上，实际上，我们对最富有的美国公民的了解少得令人吃惊。这些人是谁?他们是怎么变成“那样”的? “富一代”比“富二代”拥有更多的秘密，更重要的是，他们才是现代商业社会的重要成就，与旧时代的富豪相比，他们没有忍饥挨饿的童年，接受过良好的教育，大部分来自中产家庭，而面对自己掌握的巨额财富，他们也表现出了与老牌贵族和生而富有的“富二代”、“富三代”们截然不同的人生态度。 这本书帮我们更好地了解这样一群人，当然，它也可能帮助我们中的一些读者，成为他们……

《仙佛奇踪》为明人洪应明所撰。成书于万历三十年（1602），共八卷。其中三卷记道家列仙56人，三卷记佛家诸祖54人，均有版刻画像及人物故事，并附《长生诠》一卷，辑录道典中长生之术；《无生诀》一卷，辑录佛典中列祖语录。本书画像部分据民国武进陶氏重刊明月旦堂本影印，并据日藏万历序刊本补录传记若干，图文相配，版刻精美，故事生动，并可作为了解佛道两教文化之门径。

梅尔·H.亚伯拉罕著的《企业家之道》重新唤醒了我们体内的企业家精神，驱使我们去实现自己的优选潜能。不论是你是初次创业者，还是经验老道的企业家，都应该看看里面所写的新时代下的新游戏规则。可以说，本书是一本近期新的企业家手册。梅尔作为一名企业家、顾问和导师，他用自己数十年的经验形成了本书的框架，他所讲的秘诀不仅仅帮你做生意，更是帮你悟人生，为你开启一场史诗般的创业之旅。本书引导你发现自己的创造力，突破以前的状态，让你的生活配得上自己的野心和梦想。在作者的下，你将走进一块桃源之地，那里团队凝聚、客户忠诚，你的人生将充满成就感。

《企业的企业家--契约理论》是张维迎教授的牛津大学博士论文的中文译本。本书试图建立一个以企业家为中心、契约关系为本质的企业理论，故称为“企业的企业家——契约理论”。本书要探讨的主题是什么因素决定市场经济中企业委托权的安排：为什么资本雇佣劳动而不是劳动雇佣资本？为什么企业家监督工人而不是工人监督企业家？为什么资本所有者选择经营者而不是工人选择经营者？什么因素决定在均衡中什么人将成为企业家？

本书内容丰富，通俗易懂，结合了若干年来国内外便利店的先进经验和实践成果，是一本系统介绍便利店经营理论和方法的著作，的特色在于内容的系统性和实用性。本书在总结便利店理论研究和实践经验的基础上，通过大量的调查数据、案例分析和操作方法与技巧的介绍，系统解答了有关便利店经营中的诸多问题。全书共分为12大部分，部分便利店的市场定位与发展方向、第二部分便利店的开业笄与科学选址、第三部分便利店的卖场布局与商品陈列、第四部分便利店的损益分析策略、第五部分便利店的商品选择与品类管理、第六部分建立完善的软硬件系统……全书注重实践。力求实效。具有实用性，操作性和前瞻性的特色。本书是便利店经营者不可不读，不可不用的管理工具书。

在海尔集团，有一个坚持了十多年的工作准则，即每一位员工每天都要根据“当天的工作当天完成，今天的工作要比昨天提高”的思想，不断地找出工作中的不足与失误，总结经验教训，以便日后更好地工作。这就是“日清工作法”，即“日事日清，日清日高”。 “日清工作法”是海尔集团奉行的最重要的员工行为准则，是海尔集团传授给每一位新员工的个理念。它强化是每一位员工想尽办法云完成每天的工作目标、落实自己的责任，而不是为没有完成工作云寻找借口，或者是得过且过。它体现的是一种的执行能力，一种负责敬业的精神，一种追求卓越的态度。其核心是敬业、责任和追求卓越。这一理念是提升企业执行力、倍增企业效率的最重要的准则。 《海尔日清工作法》诠释了“日清工作法”的真谛，凸显了“日清工作法”的现实意义，汇集了“日

为什么壳牌能登上世界500强的宝座？为什么壳牌历经一百多年的风雨变迁仍基业常青？为什么壳牌能够诞生诸多如学习型组织、宽容型管理、情景规划法等的管理思想？为什么壳牌会成为许多管理大师、管理咨询专家必须研究的一家公司？作为一家具有百年历史且是世界500强位的长寿公司，壳牌无论在经营管理的哪一方面，都有足够多的成功经验值得我们去研究与学习。作者用他在中海壳牌的亲身经历，用最直接的}见角为我们剖析了壳牌成功的方方面面：优化人才比优化资产更重要、卓有成效的执行力、领导力不是一个人的事、全员成本控制、决策与风险控制、组织结构与效率、人性化管理、壳牌持续赢的战略。这些经营细节均叮以帮助我们的企业实现不只是做大，还要做强的心愿。

《餐厅员工服务流程规范指南（图解版） 》一书详述了楼面服务流程规范、厨房服务流程规范、后勤服务流程规范、常见问题及紧急事项处理流程规范等多方面内容。本书板块设置精巧、图文并茂，以简洁精练的文字对餐饮企业各项工作的要点进行了很好生动、全面的讲解，方便读者理解、掌握。同时，本系列图书很好注重实际操作，使读者能够边学边用，迅速提高自身管理水平。本书可供餐饮服务行业的经营者、管理人员、服务人员参照使用，也可供餐饮业咨询师、职业院校相关专业的教师和专家学者做实务类参考指南。

什么是适应力？它能为我们带来什么？培养适应力的3个步骤和17条规则是什么？在以大数据、云计算、物联网和3D打印为核心的互联网时代，国家、企业和个人应该如何做出有效的适应？ 《适应力》以米尔格兰姆、少数派社会影响、前瞻性思维等实验为基础，结合博弈论、神经可塑性、人类基因重组等理论，深入剖析了维珍航空、、塔塔汽车、李维斯、耐克、Gap、RitVik、、星巴克、麦当劳、Netflix、惠普、苹果、黑莓、索尼、动视暴雪、微软、谷歌、Facebook、推特等跨国企业，探明了它们如何在绝境中求生，如何因为内部出现阻碍而无法做出适应，又是如何做出适应并现状的。此外，作者还对诸多全球性问题和情况，比如西方技术如何适应非洲撒哈拉以南地区的社会结构并创造了M-Pesa进行了研究，并对量子原理如何解决人类难题进行了探索。 本书建立了一套

《小沃森自传》是一部商业史上无法的传记：由IBM 商业帝国的缔造者小托马斯沃森亲自撰写。作为IBM 的传奇总裁，小沃森领导IBM 进入计算机时代，并进一步将其发展为商界巨擘。由此，小沃森被《财富》杂志称为“有史以来最的企业家”。 本书以时间顺序回顾了小沃森和他的父亲老沃森——这对IBM 商业帝国的共同开拓者一生相互对抗又彼此深爱的故事，梳理了IBM 的发展史以及背后的真知灼见。这些洞见使小沃森做出了大胆决策，将公司建设为大的计算机公司之一；他进行的结构调整，帮助IBM 从生产打孔机转型成为生产计算机、销售“服务”的公司，改变了全美国的商业形态。 在这部享有盛誉的传记中，包含了沃森家族如何改变美国的商业形态，建立了一家影响世界商业和科技发展的企业，以及美国从20 世纪初至80 年代末的社会、商业形态的变化：从美国30 年

小伙子蔬菜店，顾名思义，这里的工作人员从社长到普通店员都是小伙子，他们来自于各行各业，有的曾经是计算机编程人员，有的是曾经是工薪阶层，还有私营企业主，大学生，等等。他们都有着共同的理想，那就是成为一名出色的蔬菜商。 他们在不足1米的小店铺里创下韩国日销售额的纪录，使一家普通的蔬菜店成为韩国的知名企业。 他们精神饱满、热情高涨的工作态度，使世界企业梦寐以求的一切，在这里变成了现实。 当其他的年轻人为追求奢华的工作条件而忙碌时，他们却踏踏实实地开创出属于自己的一片天空。 将此书送给准备创业以及正在创业的人们，送给企业管理者、公司职员以及大学生们。

《企业的企业家--契约理论》是张维迎教授的牛津大学博士论文的中文译本。本书试图建立一个以企业家为中心、契约关系为本质的企业理论，故称为“ 企业的企业家——契约理论”。本书要探讨的主题是什么因素决定市场经济中企业委托权的安排：为什么资本雇佣劳动而不是劳动雇佣资本？为什么企业家监督工人而不是工人监督企业家？为什么资本所有者选择经营者而不是工人选择经营者？什么因素决定在均衡中什么人将成为企业家？