作为一个企业领导者，作者约瑟夫 格拉诺有许多不同寻常的地方：贫困的出身、在越南战争中智勇双全的表现、退伍后在企业迅速晋升；不过，他*特别的还得算他的危机管理能力。事态*糟糕的时候，也是他的领导能力发挥得*淋漓尽致的时候。 从越南战争到911事件，1987年的美国股市大崩盘到今日的金融海啸，华尔街的传奇人物格雷诺一直处于过往美国四十年内发生重大危机的前线。不论是在越南战争里作为美国陆军特战部队 绿色贝雷帽 的队长，还是1987年股市大崩盘时重组股票经纪人团队，或是在911恐怖袭击事件后向华尔街重新进军，作者约瑟夫 格拉诺一直站在危机的前线，在大环境*黑暗的时候领导和激励他人。 《谁是下一个英雄：从越战特种兵到金融领袖》讲述了作者约瑟夫 格拉诺的人生和职业生涯中的6次危机 二战中因伤致残后怎样学习重新走路

◎陈九霖前半生的辉煌写满媒体头条，那是天堂的美景。45岁那年，他由天堂坠入地狱，开始经历人生的炼狱之旅。 ◎牢狱之灾，曾毁掉无数人的前程、信仰、意志、精神，但是，陈九霖是个例外。透过他的狱中杂记，我们看到他的隐忍、坚毅、乐观、自强。 ◎他的人生跌宕起伏，职业之路千回百转，却总能迎风逆袭，充满正能量！ ◎不论你是意气风发的青葱创业者，还是阅历丰富的企业大咖，也无论你是正经历着困境还是瓶颈，相信陈九霖的经历和阅历，经验和眼光，体会和感悟，总能为你洞开一扇门，一扇窗，一道光亮……

华为是一家十分独特的企业，其分散的股权结构、出众的国际市场业绩以及对自身形象和战略的严密保护，使得华为成为一条罩上了神秘面纱的“中国龙”。这条拥有十万之众的“中国龙”的精神核心——任正非，激起了无数人的想象。 任正非极少接受专访，但其独特的战略智慧和对华为组织文化的长期持续的建设，每每引起行业甚至全社会的广泛关注。他对华为的影响主要在什么方面?为什么他能带领华为纵横海内外，在高科技行业做出令国人惊叹的成绩? 作者为前《华为人报》主编，贴身观察任正非超过10年。任正非究竟具有怎样的企业家智慧?其个人性格如何影响了华为的基因，并不断驱动华为向高处发展?作者以10年经验，为你作出独到分析。

本书为汉庭创始人季琦的创业手记和管理笔记。10年来，季琦联合创办的携程、如家，独立操作的汉庭，先后在美国纳斯达克上市，市值均超10亿美元。其中的创业征程、心路历程以及鲜为人知的内幕，作者娓娓道来，启人心智：怎么找到一辈子的事业?找到了如何坚持、经营和发展?是赚钱重要还是事业重要?赚钱如何与事业结合?季琦通过汉庭现身说法，在书中给出了他的答案。 季琦作为新生代企业家的翘楚，对企业上市、公司管理、商业模式、酒店经营、中国的发展以及社会人生皆有独到而深刻的看法。比如从“中国制造”到“中国服务”观念的提出以及在汉庭的实践；对企业上市的建议和忠告；对外国酒店经营的考察，皆见解独到。 成功无定法，但每个人的成功都非传奇，这句话同样适用于季琦。

坎坷、困境，可能每个人都会遇到。不过，史玉柱所经历的坎坷之多、困境之险恐怕不是一般人能够想象的，他以4000元的投资，在短短4个月就赚回100万，又因巨人大厦资金匮乏而在一夜之间从中国首富沦落为负债2亿多的中国“首负”。即便这样，史玉柱并未气馁，而是举债进攻保健品市场，黄金搭档一炮而红，而他马不停蹄地进军网游领域的举动更是将他推向了风口浪尖。 史玉柱，他曾被无数创业者誉为创业天才，是许多企业家眼里引以为戒的失败者，更是众人眼里的“逆袭英雄”。他抛开“负翁”的阴影，再次创业，抢占保健业市场、进军网游领域，成为身价百亿的商业奇才。他这一路走来，到底经历了哪些辛酸、坎坷，就让我们一起细细品读。

本书以巴菲特独有的投资风格和管理方式为焦点，对他充满传奇色彩的投资策略、人生哲学和管理智慧等进行深入透彻的描述和分析，并运用大量材料重现了几十年前巴菲特如何巧妙地寻找价值洼地，如何出其不意地挖掘潜在的投资价值，如何将伯克希尔·哈撒韦公司塑造成美国的集团企业的奥秘。

《硅谷合伙人》集合了马克扎克伯格、马克安德里森、埃文威廉姆斯、麦克斯勒夫钦等硅谷风云人物的传奇故事。全书以麦克斯勒夫钦和彼得泰尔创立的PayPal为起点，以互联网精英们在泡沫破灭后的新一轮创业为主线，其中还穿插了他们所遇到的困境和获得的突破，最后以Twitter的成功作为结束。这里有智勇双全的公司创始人、招人恨的风险投资家、夜以继日辛勤编码的程序员、二十几岁的百万富翁，还有一大批想要实现梦想的“狂热粉丝”。 《硅谷合伙人》适合创业者、在创业公司就职的人，以及希望了解互联网企业创业、经营奥秘的所有人。

先做人，后做事；会做人，才能做好事。 人才的浪费才是的浪费，最重要的决策是人事决策。 我是一个很会赚钱的人，但从做企业的那天起，我就从没把钱放在位。 企业家精神在目前信息发达的时代更重要，社会真正缺乏的主要不是财富，企业家要把创造财富为中心转移到创造价值，不论是对自己的员工、对股东，还是对客户、对社会。也就是说，如果时时刻刻把创造价值放在首位的话，企业才可以有更大的、更长久的赢利。 ——朱新礼

比亚迪是与王传福相生的。如果说比亚迪非同凡响，其掌舵人王传福则被称为“技术狂人”。正是王传福，带领深圳比亚迪公司白手起家，13年便建立了涉及电池制造、手机配套、汽车等领域，产值约200亿元的高端制造企业。而国际财富人物甚至预言：中国比亚迪是丰田汽车未来的真正对手，将在2025年前成长为大商用车制造企业。 他蔑视现有的商业秩序和游戏规则，他信赖年轻的工程师胜过资深的欧美技术专家，他认为什么都可以自己造，而且造的比高价买的更管用，他觉得技术专利都是“纸老虎”。 在全球产业分工链条上苦苦挣扎，为了获得一份低端打工仔职位而不断压低身份，不惜血本甚至自相残杀的中国企业人群中，终于走出来一位“技术派”领军人物。他以拆解跨国公司的技术壁垒为己任，狂热追求技术创新，并组织起了一支真正能征惯战的中

孙正义经典语录 任何事业，如果不去追求，研究的话，就无法尝到成功的果实。 男人仅聪明，还不能够成就大事业。如果一个男人不执著愚直，他就不会成长。男人的人生从挫折开始。 最关键的是选择什么样的行业。一旦选定了，今后几十年里要为此而战斗。为了选好这个行业，花上一年或者两年的时间都是值得的。 所谓企业，应该远远创业者的寿命，我希望有一天当我已不在这个世上，公司还是会以生命体的型态生存下来，至少应该持续300年左右。 一旦下决心成为，便积极朝着这个目标努力迈进，这是我个人的工作信条。企业首脑要发挥领导力，必须具备的重要素质有三个，就是志向、想象力和战略。 而且其重要程度，也是志向、想象力、战略。 到处是火海一片，到处是烟火缭绕，人们往往以为这是打了胜仗，但事实并非如此

1962年，山姆沃尔顿向亲人借钱建立了家沃尔玛零售店；如今，沃尔玛成为了“《财富》世界500 强”排名的公司。依靠沃尔顿独到的经营哲学，沃尔玛年营业额超过5000 亿美元，了电信、能源、金融行业的巨头，成为人类历庞大、最有权力的企业。沃尔玛的成功，使沃尔顿家族的总资产超过1600 亿美金，几乎是世界首富比尔盖茨资产的两倍，富甲美国。 想要真正学习沃尔玛的创业精髓，你只需要阅读1 本书：《富甲美国：沃尔玛创始人山姆．沃尔顿自传》，沃尔玛创始人亲笔撰述的回忆录，真正深入了解沃尔玛精神和运作模式性的著作。 在沃尔顿创立沃尔玛的过程中，其创意之新，总叫读者称奇：沃尔顿开创了许多领先的经营管理理念：价格性差异、扁平化管理、标准模式、精准营销、供应商战略……此外，沃尔顿用幽默有趣的语言写就本书，让读者全完没有阅读一

作为一家曾经前途暗淡的中型企业，BP的发展故事犹如奇迹，在新千年里成功地转变为全球规模、最有成就和最令人称道的跨国公司。在此期间，约翰?布朗曾担任BP首席执行官12年，公司正是在他的领导下逐步演变成“超级巨头”，同时在气候变化、管理透明度等方面成为石油行业当之无愧的领袖。 在本书中，布朗用亲身经历向我们展现了如何在一个备受争议的行业中领导企业。他在改造国有企业、挑战行业观点和影响政企领导等方面形成了非常独到而深刻的见解。他的全球经营之旅充满刺激和冒险，其中既包括和各个国家领导人的针锋相对，又包括技术难度堪比人类登月的各种工程奇迹。最难能可贵的是，布朗在书中分享了他对商业经营真正意义的看法，探讨了当今时代应对重大挑战的企业管理之道。 同时，本书也忠实地反映了布朗的私人生活和公共形象

作者通过讲述自己在麦肯锡的自我变革体验，不仅分享了麦肯锡式的思维方式，更希望与当代的年轻人分享这种冲击效果。同大多数大学生一样，作者上学时，无论是学习、社团活动还是打工，都不曾全身心投入，是一个只考虑个人的利益、没有责任心的无能大学生。是麦肯锡地改变了作者的人生轨迹，从26岁成为麦肯锡最年轻的项目经理到成功创办自己的企业，本书生动地描述了作者价值观形成的亲身体验。

创业就是这样的一种游戏，反对在那种害死人的封闭场景下把孩子弄成呆板的人以后再去给他们忽悠创业，主张所有的人都要呼吁与创造让青少年闯荡的机会：实践、实习、沟通、尝试，然后我们就能得到一种新品种的创业素养，真的适合创造的人才。 创业从闯荡开始，闯荡从现在开始。

从一名普通的大学生到亿万富豪，从事业的到破产的边缘后又东山再起；从结婚到离婚后的再婚；从不合格的丈夫到受子女尊敬的父亲；从令人讨厌的暴发户到受社会认同的大商家；他即是一个有血有肉的普通人，又是一个充满神奇色彩的商人。

王石，一个热爱广阔天地的企业家，也是一个勇于“向前看，向后看”的性情中人。《徘徊的灵魂》是王石和中信出版社继《道路与梦想》《让灵魂跟上脚步》之后的第三次合作。本书是王石“灵魂三部曲”中的第二部，部《让灵魂跟上脚步》获得了2008年度中信出版社书奖。 《徘徊的灵魂》以王石拜谒耶路撒冷为主线，途中王石反思了自己，反思了万科和中国房地产业的发展，探索了中国企业家的精神源头。 2008年对于王石，是一个很特别的年份，经历了“拐点论”、“捐款门”，也面临全球金融危机之下企业的发展困境。 惯于在理性王国中游走的他，不断观察自己，观察企业，观察社会，希望为自己徘徊的灵魂找到前路，找到精神家园。 他和同行业的企业家一起来到耶路撒冷。这座信仰之城曾经被围困50多次，被征服36次，18次遭毁灭，今天的它依然壮

《马云内部讲话II》聚焦当下风口浪尖上的马云和阿里巴巴文化。更内部的场合、更复杂的境遇，更关键的时刻，马云和他的员工在想什么？他们的商业灵感来自哪里？他们的团队训练有什么法则？ 本书中首次曝光的18场未被公开演讲和9封内部紧要信件以及多场内部争论场景将使读者更近距离的聆听阿里声音，洞悉阿里文化。风云再起，天机再现，本书将是广大读者和单位员工培训的鲜活样本。

我是不会选择去做一个普通人的。如果我能够做到的话，我有权成为一个不寻常的人。我寻找机会，但我不寻求安稳。我不希望在国家的照顾下成为有障碍的市民，那将被人瞧不起而使我感到痛苦不堪。 我要做有意义的冒险。我要梦想，我要失败，我也要成功。 我拒绝用刺激来换取施舍；我宁愿向生活挑战，而不愿过有保障的生活；宁愿要达到目的时的激动，而不愿要乌托邦式的毫无生气的平静。 我不会拿我的自由与慈善做交易，也不会拿我的尊严与发给乞丐的失去做交易。我绝不会在任何一位大师面前发抖，也不会为任何恐怖所屈服。 我的天性是挺胸直立，骄傲而无所畏惧。我勇敢地面对这个世界，自豪地说：在上帝的帮助下，所有的一切都是一个企业家所具备的。 ----“我的信条”后被美国企业家协会采纳为企业家信条 洛克菲勒的十大名言： 1.我不靠天