华为是一家十分独特的企业，其分散的股权结构、出众的国际市场业绩以及对自身形象和战略的严密保护，使得华为成为一条罩上了神秘面纱的“中国龙”。这条拥有十万之众的“中国龙”的精神核心——任正非，激起了无数人的想象。 任正非极少接受专访，但其独特的战略智慧和对华为组织文化的长期持续的建设，每每引起行业甚至全社会的广泛关注。他对华为的影响主要在什么方面?为什么他能带领华为纵横海内外，在高科技行业做出令国人惊叹的成绩? 作者为前《华为人报》主编，贴身观察任正非超过10年。任正非究竟具有怎样的企业家智慧?其个人性格如何影响了华为的基因，并不断驱动华为向高处发展?作者以10年经验，为你作出独到分析。

六年前美国还在担心石油依赖，六年后美国却即将成为下一个中东，一切都源于页岩气。 《页岩革命：新能源亿万富豪背后的惊人故事》讲述的是，几位被视为极度投机和疯狂的企业家，如何靠着近乎偏执的创业精神和技术创新，为美国在页岩油气开采方面带来革命性变化。 页岩开采技术在美国能够率先商业化，依靠的是几个中小石油公司的企业主，他们在美国属于“能源个体户”，他们抵抗住了股东压力，几乎把整个公司的利润都压上，在濒临绝境之时迎来曙光。来听听他们的故事：他们不是完人，贪婪且自负，同时带来了20年来的能源变革。

如今，李宁已经当之无愧地成为国内的体育品牌，不仅中国运动员穿，甚至外国运动员在奥运会领奖台上都穿上了李宁服装。这看似美好而简单的结果背后是李宁公司十多年来的艰辛。在2008年北京奥运会即将到来的时候，这个一直以来跟体育联系千丝万缕的公司的经验也许是目前众多为奥运营销找不着头绪的企业的一个标杆。 本书是全面讲述李宁和他的李宁公司从无到有到国内体育品牌，国际第五的公司的精彩的全过程。从加盟健力宝开始，李宁心中那个想要中国运动员在领奖的时候穿自己国家的体育品牌的梦想就一直激励着他为之努力和奋斗。

本书是一本经管励志类图书。全书围绕程维的人生历程和滴滴公司的成长经历，分别从创业初心、平台规划、产品特点、修补短板、团队建设、资本运用、潮汐战略、美好出行等8个方面，综合解读了滴滴出行CEO程维，如何在复杂多变的市场环境中打造出在线出行平台、编织美好出行梦想的全过程。在巨头阴影中，移动互联网创业，每一个成功都来之不易。现在，让我们一起走进他的故事，真正读懂这一中国经典创客。

《Q&A：马云与员工内部对话》曝光阿里内部思想碰撞的场景，展现了一个更轻松、睿智、激情的马云；一群青春逼人的员工，一些奔放的提问。这是一个企业家和年轻员工、创业者的对话，这是一些不停推动着我们思维的对话。这不仅仅是马云与员工的对话，这其实也是马云和你的对话，本书从第二人称“你”作为切入视角，以此希望作为读者的你，可以更贴切地去感受“Q&A”的氛围，让读者仿佛身临其境！

台达电创立近40年以来，一直在追求以更高效率使用能源的方式，带给企业和人们不中断又环保的电源供应。身为世界交换式电源供应厂商，台达电不仅在专业领域得到供应商与顾客的肯定，也在环保及企业社会责任上得到社会的认同，这都源自在业界有“节能教父”之称的董事长及创办人郑崇华先生长期以来的先进理念和坚持精神。《实在的力量--郑崇华与台达电的经营智慧》采用郑董事长自述的方式，让读者深切感受代创业家白手起家的坚持，通过其中的精彩故事，让读者了解台达电的企业文化底蕴和全球经营思维。 《实在的力量--郑崇华与台达电的经营智慧》可供各企业管理人员参考与借鉴，同时也可作为高校管理类专业师生的参考用书。

清末奇商胡雪岩，白辱起家，由一名杭州普通的钱庄伙计，一跃而成为同治光绪年间全国的钱庄——阜康钱庄”的主人，周旋于纷繁复杂的官场，成为正二品红顶；商；人；再从富可敌国的极盛极荣，掉落到产业倒闭，家破人亡的极衰极辱境地，给我们提供了一个十分完整的、值得深入研究的个案。 一方面以胡雪岩为师，看其在时代的波峰浪尖中，如何驾驭命运，细品其纵横驰骋政商两界的处世韬略，一方面以胡雪岩为戒，研判如何在中国国情的特殊背景下，平稳发展并守住我们的事业。 看曾仕强大师如何解构红顶商人胡雪岩精髓分析丝丝人扣，必能获得诸多宝贵经验。

创业就是这样的一种游戏，反对在那种害死人的封闭场景下把孩子弄成呆板的人以后再去给他们忽悠创业，主张所有的人都要呼吁与创造让青少年闯荡的机会：实践、实习、沟通、尝试，然后我们就能得到一种新品种的创业素养，真的适合创造的人才。 创业从闯荡开始，闯荡从现在开始。

网游“江湖”，群雄纷争，谁与争锋？陈天桥和史玉柱无疑是最闪亮的两颗星。一个是“中国互动娱乐业人”，甫创业就开启了中国网络游戏的繁荣之门；一个是“中国争议性的企业家”，一出手即开创了中国网络游戏的免费模式。两大模式的争锋也凸显了中国网游业的发展与彷徨。本书全方位介绍了这两个网游历史上里程碑式的人物的传奇历程。

他是王卫。 一个务实的勇者，一个在能吃苦的年纪不选择安逸的人。22时岁带着6个员工往返深港两地送快件，带领顺丰从“老鼠会”时期，走街串巷，满腿伤疤。三年后他垄断了华南地区快递业务。 一个低到尘埃里的务实者。2002年，顺丰已经包揽了深港货运70%的业务，但市领导却还不知道有一个叫王卫的人在这座城市里开办了一家行业龙头企业。他在不到40岁就拥有了一家年营业额达到120亿的公司——顺丰速运。虽有如此成就，可20多年来，王卫近乎神秘，在顺丰内刊没有他的照片，王卫甚至只正式接受过一次媒体采访。 王卫成就了一段商界传奇，起初只有高中毕业的他，如今已成为快递行业不容小视的商业精英。 王卫始终做一个淡定的信佛人，面对自己的成功，他也只是轻描淡写，认为这是一场“因缘际会”。 《快递》是王卫迄今为止传记，披露他独闯广东，

创新是一个杂乱无章的主题。很多难题直接产生于“创造性”和“创造力”这两个概念。 “创新”一词最简单的含义即产生出以前未曾有过的东西，不仅如此，创新还意味着前所未有的价值。现在，我们很容易理解为什么商业界和产业界对创新是如此地需要。每个人都面临着各种突破的瓶颈：创造出新产品、新服务、解决问题、流程的重组，在战略上处于不败之地等。然而对创新是需要特别技能的，《突破》便是告诉人们怎样变得富于创造力，以及运用自己现有知识和经验产生新想法的技能——在管理中用水平思维。