《资本家与企业家》是彼得?克莱因教授的代表性著作，展示了作者对组织与市场理论的深入论析。在该书中，彼得?克莱因将读者进入他从以下独特的视角对经济学理论所做的不同的分析视野：奥地利学派的世俗经济学；企业家才能与公司经济学理论；初始及衍生的决断：一个经济组织的企业家理论；企业家对异质资本的组织；机会发现 、企业家行为与经济组织；等等。该书虽然是一本论文合集，但整个内容是连贯而相互联系的。通过阅读该书，读者不但能了解克莱因教授的理论思想，还能了解奥地利学派思想的发展和变化，不论是早期代表人物门格尔、米塞斯、哈耶克等人的思想，还是后继者罗斯巴德、柯兹纳、拉赫曼等人对前人思想的继承和发展，而这对读者进一步从整体上把握奥地利学派的发展和变化很有助益。

埃里森受美国梦的影响很深，他心中有一个非常坚定的信念：“你可以做任务事，去任何地方，只要你想得到，机会就在那里等着你；只要你努力，你就可以做成你想做的事，成为你想成为的人。” 二十几年间，他的财富从1200美元飙升到几百亿美元，多次成为美国《商业周刊》、《财富》、《福布斯》等杂志的封面人物。拉里·埃里森虽然不像比尔·盖盗那么引人关注，但他却是公认的“比盖茨更富传奇色彩的亿万富翁”。 虽然身着时装，但他却总是给人一副玩世不恭的印象，所以媒体把他的成长史描述为“从一个没有教养的小伙子到一个没有教养的亿万富翁”。 这个人就是甲骨文的创始人拉里·埃里森。

《：因为我从不装》以娱乐、碎片阅读为主要呈现方式，主要包含八大部分：前三章老友记、我的“闺密”、我的幸福（自传）中其睿智而又略带犀利的调侃，展现的是与朋友的亲密无间，细节之处时时流露出对好友、亲人关怀备至的一个真实、鲜活的地产老大哥的形象。中间一章任诗，收录了创作的一些藏头诗、打油诗及春联等，充分体现了商人的文人情怀。后三章读书会、微公益、天天正能量，更是体现了一个地产商人的公益心与社会责任感。最后一章的房价大预测，直面回答百姓最想知道的问题，房价会不会下降，请看书中分解。本书多角度的立体展示，使读者能以轻松、愉快的方式了解地产名人的幸福生活及其成功的背后。 《：因为我从不装》一书，既有无数个成功人士与的真情对白，也有影视明星与的跨界交流，更有为了理想而拼搏的不屈不挠。读完

吕志和先生是香港嘉华集团创办人兼主席，也是香港成功的商界企业家，在中港两地获得许多名衔，驰骋商界六十年，创建跨国事业王国。本书由嘉华集团企业事务部董事张嫚芸所编著，当中收录了集团主席吕志和博士如何以起中庸与平凡的价值观成就一生的传奇的故事。

本书尊重客观史实，全方位、多角度地再现了晋商翘楚乔致庸波澜壮阔的一生，将一代儒商乔致庸以儒治商、无为而治的领导智慧，崇德尚义、以义制利的经营之道，慧眼识才、善于用人的御人之术，诚信为本、仁厚待人、以和为贵的处世哲学，着眼大局、深谋远虑的市场眼光，行胜于言、快速执行的实干精神，准备充足，谨慎将事的风险意识，慎待相与、敦厚待人的大家风范，身体力行、严格课子的治家之道，栩栩如生地展现在读者面前。

没有涩泽荣一，就没有近代日本经济奇迹般的发展！ 在等级观念依然强烈的明治时代，他为什么在仕途一帆风顺之时毅然辞官投身商界，甚至拒绝大藏大臣之位？他与同时代人迥异的商业理念，究竟源于何处？为什么拥有如此庞大的财富，他却没有建立自己的家族企业集团？为什么一手建立了证券交易所、期货交易所，他却从未买过一张债券？为什么性格宽和温厚的他，一度与三菱创始人岩崎弥太郎势不两立？在旧学问被抛弃的年代，他为何不厌其烦地宣扬将《论语》作为商业道德？是什么支撑他在去世前半年，还在为贫民而奔走？ 本书讲述了日本商业之父涩泽荣一极具传奇色彩的一生。以时间顺序为主轴，围绕涩泽荣一旅法学习、仕宦、经济制度改革、创业、慈善事业、实业教育、民间外交等主要经历，展现涩泽荣一如何参与遍布金融、铁道、海运、矿山、

一个商人在成功致富前，需要先辛勤地工作，并且还先要具备许多特质及其他要素。这些特质及要素，就是本书所要讨论的主题。 真正成功的商人，本质上是一个持异议的叛徒，也极少满意于维持现状。他不断去寻找做到的更佳方法，因此创造了他的成功和财富。 要衡量一个人的成功，不是看他赚多少钱，而是看他怎样使用他的金钱……最好的方式，是用来投资商业和企业，提供更多的人们更好的物质、服务，和更便宜的价钱。 在事业上谋取成功，没有什么的公式。但无论如何，我相信有些原则，如果遵行的话，能将成功的希望提高很多。 一个主管，不管他拥有多少知识，如果他不能带动人完成使命，是毫无价值的。

近年来，中国经济出现了增速下滑、结构调整、资源约束、环境污染、区域差距等日益严峻的困难与考验。“去产能”为核心的产业结构调整与“再平衡”为核心的区域空间结构优化，让我们急切地去询问：产业与区域发展的路究竟在何方？作者从系统论出发，结合产业生命周期理论，给出了一个答案：在产业与空间高度匹配的前提下，大力发挥企业家精神。 产业生命周期包括产业创新（企业家精神）、产业聚集、产业转移、产业与空间匹配、空间结构五大元件。通过反复产业生命周期的过程，经济体能够达到产业层级、产业结构与空间结构的三重优化。本项研究从系统论出发，对上述五大元件进行综合研究。部分（包括第2章—第4章）分析了产业聚集影响企业家精神的机制与渠道。第二部分（第5章）系统梳理了产业聚集研究的范式，归纳了产业聚集的测度指标、

三星会长李健熙被美国《新闻周刊》认为是韩国的“幕后帝王”。2008年他因涉嫌非法转让经营权和逃税而被首尔高等法院判刑，2009年他获得李明博总统特赦，重返三星。他不但是企业家，而且还是一个被誉为韩国“经济总统”的人物，但人们对他的评价至今仍然毁誉不一。李健熙究竟是怎样的一个人？一个沉浸于电影和狗，专注于机械和摔跤的人。一个害羞、孤僻、没有朋友的人。一个每天与妻儿对话不超过5分钟的人。一个接受父亲李秉喆严酷的经营训练，逐渐成为三星的接班人。一个需要在污蔑和屈辱中一直等待下去的人。一个终于高举“新经营”的旗帜，开启了自己的时代的人。在勇创一流奋进的过程中，他的名字沾上了斑斑污点：X档案、非法的子女继承、起诉、判罪以及特别赦免。透过李秉喆与李健熙，我们又能看到韩国企业与政治脱不开的千丝万缕的联

《新任主管自我修炼 从业绩英雄到管理者成功转型》从新任主管心态、角色、技能转型、胜任力打造、向上管理、五维度沟通、团队文化、团队建设、目标管理、绩效考核与激励、领导力修炼等8个方面，详细阐述了名刚走上管理岗位的新任主管如何在新商业时代打破固有的思维限制，更加高效地配合上级工作，充分激发员工潜能，打破组织内部信息及资源流通壁垒，以增强组织运转流畅性，为提升企业核心竞争力与价值创造力，提供了一条行之有效的实践路径。《新任主管自我修炼 从业绩英雄到管理者成功转型》适合部门经理、部门主管、基层主管、督导、储备管理人员，以及对企业管理感兴趣的读者阅读。

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