紧迫感是多变经济形势下的核心生存能力! 经济剧变,企业面临危机,变革成为解决危机的关键问题。如何在危机中发现机遇,成功变革自救?我们看到,企业的各种变革措施纷纷出台,从持续改进、企业再造,到外包策略、缩小规模,甚至裁员并购,都是变革所采取的方式。但是到目前为止,在企业界变革失败的概率远远超过了成功的概率。为什么? 做得出色的组织无疑都具备一种宝贵的要素紧迫感。真正的紧迫感是领导变革和应对危机的关键,但却没有人发现它。 在成功中预见危机,在危急中发现机遇。严峻的经济形势下,企业要不断发展,每个员工都要具有高度的、真实的紧迫感。紧迫感将帮助企业化危机为机遇,使每一个人变被动为主动!
改变世界的产品,最初源于怎样的创新想法? 硅谷的工程师与投资人如何定义创新与财富的关系? 英特尔、苹果、甲骨文、思科,如何走过从0到1的创新阶段? 20世纪七八十年代,英特尔的创办者提出了摩尔定律;施乐硅谷研发中心将以太网、图形用户界面和鼠标从概念变为现实,做出了台真正意义上的个人电脑;乔布斯则将艺术与美学次引入计算机的世界,推出了麦金塔电脑;斯坦福的一对教师夫妻提出了路由器的概念,并由此创办了思科公司……在这20多年的时间里,硅谷进入了一个疯狂创新的时代,众多如今的公司都诞生于那个热衷于从0到1地创造新技术的年代。 回顾这一段历史,我们可以看到很多创新想法最初的样子,看到它们不断成长、直至改变世界的诸多细节,看到科技创造财富的不同方式与路径。
《乐乐课堂 直播物理实验》是一本梳理初中物理实验考点的学习工具书。本书设有“过程笔记”“技巧笔记”“高频考点”“学霸考点”“高频易错点”“设计性实验题”“趣味实验”等栏目,科学、系统、分考点梳理初中物理实验,同时配有实验操作视频、习题配有习题讲解,让学生能够快速高效掌握初中物理实验所有重点知识,达到提分、赢定中考的目的。
本书从两位女主人公梅与兰的视角,穿以对话形式,借助生活中的所见所闻,生动、通俗地解读了企业为满足不同顾客的需求而要使流程与(服务)产品匹配的道理。章和第2章将顾客需求刻画为“多、快、好、省”,将企业运营策略的精神归纳为(服务)产品—流程矩阵理论。第3章至第6章通过衣、食、住、行中商业模式的演化与创新,更细致地揭示了企业如何利用技术,巧妙地创造新的流程,将好钢用到刀刃上。本书行文颇有《菜根谭》的味道,为读者呈现了生活乐趣背后的流程理论光芒。