如何解雇高管？ 应该从好朋友的公司挖人吗？ 该不该招资深人士？ 顺境CEO/战时CEO分别该怎么办？ 如何规划你的企业文化？ 你该卖掉你的公司吗？ 这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题，但商学院里却从来不会教你，也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在《创业维艰：如何完成比难更难的事》中，本·霍洛维茨，硅谷最令人敬佩的企业家之一，就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。他从自己的创业经历讲起，以自己在硅谷20余年的创业、管理和投资经验，对创业公司（尤其是互联网公司）的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面，毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔?坎贝尔、安迪?拉切列夫、迈克尔?奥维茨等硅谷CEO和投资人的交往经历，从他们身上学到的宝

在你考虑创立新企业前，应该阅读本书。 更少的风险等于更多的成功机会。如果你想增加成功的机会，要阅读本书！ 大多数人的创业思路至少存在一个致命的错误，这个错误足以将一个摇摇欲坠、资金匮乏的新企业在一瞬间推向深渊，本书则提供了解决方案。本书中提出，用严格的七领域测试方法来检查创业思路，就能及时发现错误，并找到改进办法，或者是泥足深陷之前及时退出，转做其他事情。

《我看英特尔》一书第五章“管理第平中曲”中有“中西文化整合记”一节，这一节有关华裔人才外流问题的讨论是很有意思的。人才外流，对于公司来说，显然“不是个好消息”，公司应当及早解决这个问题。英特尔公司是如何寻找对策的呢？所采取扩要是非程序化的方式，如对中西文化进行比较分析，成立“多重文化整合委员会”等等。成效当然很好，“大规模人才外流现象，从此在英特尔再没有发生。”这不正可以作为管理艺术性反映的一个例证么？

这本书汇集了近50位轻创业精英的故事。他们或许是产品经理、心理咨询师、手工业者、店主、网红，甚至学生…… 他们或许只是技术好手，或许有不错的点子……于是走上了创业路。他们的故事中其实有许许多多“小”创业者的影子。他们正在用自己的方式与这个时代角逐！ 本书内容紧凑，直指核心。读一读，学一学：让你在zui短的时间内搞懂轻创业成功的逻辑与方法，轻松获取创业的资源，轻松解决创业的难题，使创业成功的几率更大。

财富是什么？财富到底好不好？财富应该如何获得？社会应当如何来对待财富和财富的成功者？财富的成功者应具备怎样的财富品质？我们如何创造更多的财富，造就更多的富豪，推动中国经济进一步发展？在本书中，我们尝试对能收集到的中国近年来财富成功人士的排行榜，包括六年来我们交往过的近百位身价过亿的企业家共600多人，进行了财富的成功品质分析以及与财富相关问题的探讨，我们也尝试用基因分析的方法来分析中国富人成功的原因，力图为读者呈现一幅清晰的创富路线图。 《中国财富读本》系“中国财智文库”系列丛书之三。是著名投资、管理咨询专家、经济学家温元凯先生与著名系统心理学家、财商教育专家包剑英先生的联袂之作。全书撷录中国亿万富豪最具传奇的故事；归纳提炼出中国富人掘金术；点评剖析他们创富成功的财富品质；无

本书内容包括了引子、咨询、资金的筹备、市场调查与定位、选址、办理手续、设计、装修装饰、设备和器具、餐牌的设计、员工计划与招牌、培训、如何选购食品、宣传推广、西餐厅的经营、西餐厅的管理、附录、后记：西餐厅经营成功的十要素。

海尔首席执行官张瑞敏先生，堪称中国企业界的“杰克·韦尔奇”。他领导下的海尔公司从一家亏损147万元的小企业成长为全球营业额达711亿元的跨国公司，被推为全球白色家电制造企业第5名，海尔有18年的时间走过了著名企业100多年走过的历程，“海尔——Made in China”已成为当今中国企业走向国际化的一面标杆旗帜。张瑞敏也被美国《纽约时报》称为“中国商界重塑自我、迎接全球经济挑战的象征”。他领导的海尔公司所创立和提出的企业文化和管理思想，如市场链、OEC管理模式、SBU等等，已成为中国企业不可多得的学习样本。 在《张瑞敏如是说》中，作者尽量“原汁原味”地记录了张瑞敏对海尔的企业文化、人才观、营销战略、国际化、管理模式等的思索和探求，辅之以精彩的背景介绍和理性分析。书中还首次详尽披露了张瑞敏对2002年以来所遭外界质疑和

《标杆企业研究经典系列：的人力资源管理（第2版）》在原来版的基础上做了一些修订。作者详细解读了全球电子商务帝国的人才观、招聘策略、培训模式、考核方法、留才法则、薪酬制度等等，是每一位希望深入了解马云和的读者案头书，也是每一位人力资源管理从业人员的精华读本。

意大利是企业家的乐园，小企业是其经济支柱。相对于给别人打工，自己投资创业是更好的选择。在本书中。专家艾玛·博德和马里奥·布里会告诉您如何迈出在意大利创业的步。 本书所述涉及人事机构、公司架构、税收政策、办公地选择、网络建立、员工招聘、商务礼仪等，内容翔实、完备。无论您是准备进行旅游开发，还是开展婚礼策划，抑或设立外语学校，本书都将是您在意大利一展宏图的案头。

朝为田舍郎，暮登天子堂。史迪夫·哈蒙的《零重力——高科技·风险投资与上市》将为你实现自己的梦想提供强有力的帮助。 本书共分为八个章节，从创业者和风险投资者（以及其他投资者）两个角度完整地描述了网络时代的运作过程。对前者而言是怎样将头脑中的火花变成完整的商业计划，赢得风险投资者的青睐，估价与谈判，直至上市发行股票而获得巨额收入；而对于后者而言，则是日常运作的特征、投资选择的标准，决策制定的程序，等等。在这同时，书中还列举了大量的有关风险投资基金和创业公司的发展等方面的数据。因此本书兼有投资指南，创业指南的双重特征，为创业投资者所。 这也是位想寻求因特网商机的企业家的之物。

《外企改制、外资购并和上市指引》是作者参加由上海市外国投资工作委员会和中国证券监督管理委员会上海证券监管办公室关于外商投资企业改制和上市联合课题组的基础上写作而成的。本书共分3章，主要内容包括外商投资企业改制为外商投资股份有限公司概述、外商投资企业改制为外高投资股份有限公司的实务、外资购并的途径、外资购并中国上市公司的行业分析、外资购并涉及的法律文件、外资购并亟待解决的七大问题、利用外资改组国有企业、外商投资企业上市概述、外商投资企业申请发行境内上市外资股、外商投资企业申请发行人民币普通股、外商投资企业申请发行境外上市外资股等等。

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从1991年创立时一个人加四台散装电脑的白手起家，到现在建立起拥有近300个分校的“教育培训王国”，并走出国门，把英语培训开到英国伦敦、美国纽约和加拿大，把日语培训开到日本东京，用不到二十年的时间书写了中国民办教育的一个奇迹。奇迹的背后，总是隐藏着许多鲜为人知的诀窍和独特的成功法则。本书中，山木教育集团总裁宋山木先生以通俗有趣的语言、生动鲜明的案例，毫无保留地揭密了他极富传奇色彩的人生经历和山木培训的成长基因，深入浅出地讲解了“‘米’字型管理”“火炉原则”“纳米管理”等众多从实践中摸索出来的独特高效管理方法，期望为众多渴望成功的青年创业者和管理者提供一个具有可学性的参考标本。

本书通过剖析“六轻”案例，围绕“理念是一种生产力”这一主题，再现了台塑集团董事长王永庆决策的前瞻性，解读了王永庆决策前后的心路历程，总结并阐述了王永庆的经营理念和管理思想。 台塑集团经营成功的经验主要体现在对石化产业链垂直整合的孜孜追求。半个多世纪以来，台塑集团在王永庆的带领下，从一个日产4吨PVC的小工厂开始，冲破重重阻力，“力争上游”，妥善处理并解决了公营与私营、垄断与市场化、企业发展与政策环境、劳资关系、集权与分权等诸多影响企业存亡的矛盾、困难和问题，最终完成了石化产业上中下游的垂直整合，走出了一条中华民族的工业化道路，被人们广泛赞誉为“经营之神”、“管理之神”。

《标杆企业研究经典系列：的人力资源管理（第2版）》在原来版的基础上做了一些修订。作者详细解读了全球电子商务帝国的人才观、招聘策略、培训模式、考核方法、留才法则、薪酬制度等等，是每一位希望深入了解马云和的读者案头书，也是每一位人力资源管理从业人员的精华读本。

这是一个自我创业的时候。每个人都有创业的激情和意愿，但是资本、能力和经验决定并不是所有的创业者都能成功，几乎所有的成功创业者都是从一个小店铺做起。这是一个店铺投资的时代。要想成功你得潜心修炼，完成三级跳：起跳——筹措能源、选对行业、找到店址、装修门面，在鞭炮声中开线；接力——招贤纳士、合理定价、控制成本，赚到你的桶子；实力——塑造形象、忠诚待客把你的店铺做大做强。本丛书为店铺投资创业活动提供了最全程贴身的指导，是提供思路并指导中国本土店铺投资经营指南的读物。

创业者往往会陷入一个怪圈：他们之中只有一小部分人能领导企业渡过艰难的成长阶段，踏上自我持续发展的征程。创业维艰，每个拐角处都有失败在等着你，而每个失败都是十分痛苦的经历，如在业务开始产生收入时被团队很重要的成员抛弃，或者被闯入董事会的“外部野蛮人”扫地出门。 德里克认为，这些失败和挫折是接近可以战胜的。作为一个成功的创业者，他圆满地走完了创业的每个阶段。他的经历被《华尔街日报》《商业周刊》《福布斯》等众多主流媒体追踪报道，他开设的创业领导力课程备受追捧。凭借自己的成功实践和对其他创业者的长期观察，他发现成功创业者都具有特定的领导力技能，并且这种能力随着创业阶段的推进而不断转型迭代。德里克·利多著的《创业领导力(精)》给出了创业者在每一创业阶段所需的这些领导力技能。这些特定的领导

董思阳以饱含深情的细腻笔触描写了自己从一位不谙世事的小女孩，到只身留学海外，边读书边打工，白手起家，成为坐拥亿万财富的女总裁的创富传奇与成功秘籍。本书以清新、生动、富有活力的语言，将新时代创业年青人的梦想、激情、敢爱敢恨表现得淋漓尽致。在全方位展现思阳富有传奇色彩的创富经历的同时也多方位地展现了台湾、香港、美国的人文生活，展现了她健康向上，充满阳光，多姿多彩的生活全貌。本书对80后在传统教育体制下成长起来的渴望成功的青少年，提供了极为宝贵、具有可借鉴、可复制价值的成功经验。而董思阳的经历则更能贴近新时代青年人的内心。她不但是“平民创业”、“白手起家”的典范，也是少女企业家的代表，是新时代少男少女心目中的明星和偶像。因此能极大地满足渴望成功、渴望拥有多姿多彩生活的青少年的好奇心

“百行做遍，不如开店。” 在众多的行业之中，餐饮业被国家列为未来蓬勃发展的热门行业之一，并且与老百姓的日常生活密不可分，不用发愁找不到顾客。由此可见，自主开家餐馆，在饮食业领域开辟一条理想的致富乏路，是显而易见的途径。 那么，如何开设一家餐馆，如何经营才能在餐饮业的竞技场上脱颖而出，独树一帜，立于不败之地呢？这就需要创业者懂得开餐馆的流程，具备的经营策略和管理技巧。 本书从以往的许多餐馆的起步、发展、兴衰的实践经验教训中，选择了影响餐馆经营成败的必不可少的重要细节，详细地阐述了成功开设餐馆的知识和重要技巧，为准备创业开餐馆的朋友和正在从事餐饮经营的老板们提供了良好的指南。 全书内容丰富、生动形象，以通俗易懂、深入浅出的文字语言展现了开餐馆的实际运作过程，具有极强的实用