《蓝海战略》被公认为具有标志性和影响力的管理学著作,《蓝海战略2:蓝海转型》是《蓝海战略》的续作,刚一上市就广受欢迎。《蓝海战略》系列图书风靡五大洲,并以破纪录的46种语言出版。 ??《蓝海战略2:蓝海转型》是企业实现创新和增长的实践指南。无论是一家资金匮乏的创业公司、非营利组织,还是一个有官僚作风的大型公司,都可以从书中找到通往蓝海的答案。 ??《蓝海战略2:蓝海转型》在研究了跨越百年、涵盖30个产业的150项战略行动的基础上,进一步追踪了近30年来,各类组织应用蓝海理论及工具开创蓝海的实践项目,金和莫博涅对新市场开拓和发展制定了简单具体的行动步骤,帮助个人及组织实现从红海向蓝海的跨越。 ??为什么专注于竞争却错失了巨大的增长机会,如何在
提起日本企业的成功原因,大家总会想到匠人精神、精益生产这些词。然而,还有一件很多人都亲身感受过却并没有深入了解的事情,是日本企业都十分重视清扫,将其上升到企业经营理念的高度。本田汽车的创始人本田宗一郎与松下电器的创始人松下幸之助等日本企业家,都很好重视清扫工作,以身作则对企业的厕所进行有效清扫,他们还号召员工将清扫的精神贯彻到一切工作当中。日本企业和企业家为何对清扫如此重视呢?本书作者以这个问题为切入点,深入剖析了清扫与企业经营之间的联系,以及清扫背后所蕴含的工作精神,并将其与德国社会学学者马克斯·韦伯提出的敬业、禁欲与注重储蓄的资本主义精神进行了对比分析,指出近代以来支持日本企业发展的精神核心藏在毫不起眼的清扫之中。
提起日本企业的成功原因,大家总会想到匠人精神、精益生产这些词。然而,还有一件很多人都亲身感受过却并没有深入了解的事情,是日本企业都十分重视清扫,将其上升到企业经营理念的高度。本田汽车的创始人本田宗一郎与松下电器的创始人松下幸之助等日本企业家,都很好重视清扫工作,以身作则对企业的厕所进行有效清扫,他们还号召员工将清扫的精神贯彻到一切工作当中。日本企业和企业家为何对清扫如此重视呢?本书作者以这个问题为切入点,深入剖析了清扫与企业经营之间的联系,以及清扫背后所蕴含的工作精神,并将其与德国社会学学者马克斯·韦伯提出的敬业、禁欲与注重储蓄的资本主义精神进行了对比分析,指出近代以来支持日本企业发展的精神核心藏在毫不起眼的清扫之中。
《乌鸦是白的-日本麦当劳创始人独胜的秘密》,本书包括章“文化”有高处流向低处、第二章盈利经营有窍门;第三章能干的员工需要温柔地“酷使”等内容。
《比较教育名家名著评介》从世界范围内对比较教育学科发展产生重要影响的比较教育学家中选择了朱利安、萨德勒、康德尔、金、贝雷迪、冲原丰、顾明远、阿特巴赫、施瑞尔、贝磊等10位重要人物,分别对其生平及时代背景、主要教育研究活动、比较教育研究著作及其对世界比较教育发展的贡献和影响等方面进行了全面而深入的剖析。有助于读者全面而深入地学习和了解比较教育学家的基本思想及其来源和影响,亦有助于读者学习和了解比较教育的变革历程和发展走向。《比较教育名家名著评介》作为中国大学精品资源共享课“比较教育学”课程资源建设成果,适合比较教育本科生、研究生使用,也可供比较教育研究者阅读、参考。
《华夏基石企业实践研究丛书·辉瑞:为世界健康护航》通过重现辉瑞164年的发展历程与管理特点,揭晓了一系列问题的答案:制药行业的发展规律有哪些独特之处?辉瑞如何从一家没有太多科技含量的小型家族式化工企业逐步成长为一家具有高技术水准的大的处方药公司?如何获取源源不断的明星药品,是靠持续大量的人力、物力、财力进行研发还是选择兼并重组快速崛起?药物从研发到推向市场需要经历哪些步骤?辉瑞的强势营销在制药业中影响甚广,它是如何打造研产销的一体化优势的?历届领导者秉承了哪些辉瑞文化的领导行为?辉瑞又有哪些隐忧和反思?
蒋廷黻(1895-1965),早年留美,归国后从事中国近代史研究与教学,与胡适、傅斯年,丁文江等创办《独立评论》,介绍西洋新思想,评论中国时政与积弊。后来从政,出任外交官及中国驻联合国首席代表等职,是学者从政中最有成就的一位。 本回忆录,记家世、童年、求学、留美,南开及清华大学任教,赴莫斯科考察,任驻苏大使等,娓娓道来,亲切可读,无-不与中国近代史有关。