《电商老板管理精髓(下册)》包括执行篇、分权篇、分钱篇、合伙篇、机制篇、老板篇,主要讲的是电商老板如何提升团队的执行力,然后为了团队的稳定,如何通过分权、分钱、机制设计留住核心人才,后是对电商老板的忠告。
这是一个野心勃勃的创业计划,在线支付鼻祖PayPal试图创造一个“统治世界”的金融操作系统,并在全球成功推广一款颠覆式的互联网产品。 《支付战争》的作者是“PayPal黑帮”成员之一,他真实还原了这个产品是如何诞生的,以及在后来的发展壮大之路上,如何应对融资紧张、突破增长瓶颈,在竞争者凶猛围剿与平台商霸王条款的夹击下,逆境求生,改变业务模式,最终完成IPO,并成功出售给竞争对手eBay的全过程。 PayPal充满韧性的年轻创业家们,在后来的商业之路上开创了硅谷投资界的新格局,打造了多家新创公司,其中有7家市值超过10亿美元,如领英(LinkedIn)、特斯拉(Tesla)、YouTube等。《支付战争》带领我们回到“PayPal黑帮”最初的战场:山寨产品不断涌现,赤字危机节节逼近,公司几经易主,重组后文化冲突尖锐,网络诈骗汹涌来袭,客服危
2015年, 互联网 写入李克强总理的政府工作报告, 互联网 成为国家经济社会发展的重要战略。 本书深度解析了 互联网 的内涵及其与云计算、大数据、新分工网络的关系。世界正从IT走向DT(数据技术)。IT以自我控制、自我管理为主,DT以服务大众、激发生产力为主,未来属于DT时代。 互联网 的过程也是传统产业转型升级的过程,IT企业与传统企业的完美融合,将对人类经济社会产生巨大、深远而广泛的影响。本书分为升维与变革两个部分,详尽地阐述了 互联网 行动将以夯实新信息基础设施、提升原有工农商业基础设施、创新互联网经济、渗透传统产业为指向,为中国经济实现转型与增长开辟新路。 人类正从IT走向DT,只有让别人成功,你才会成功! 马 云
2018年7月26日,创办3年的在纳斯达克上市,此举被商界津津乐道。到底凭什么获得如此巨大成功?到底“拼”的是什么?这是作者关注的焦点。本书是作者在的日常观察笔记的基础上整理而成,结合电商平台的特性,加入了平台运营和平台店铺运营的内容,有利于想了解以及想在上开店的创业者更好地阅读此书。
本书为应对上述挑战而开具了经过实践证明行之有效的“处方”:建立一个多渠道的电子商务系统——使企业能掌握所有交流的信息,并充分利用获得的信息资源。这种建议的电子商务模式已经产生了明显的效果:公司收入大幅增长生产品税效率和客户满意率都显著提高。本书概述了成功地开发和设计电子商务模式要遵循的8项基本原则,其中最重要的就是应了解客户。接着,书中又简明扼要地提出了构思计划和平共处部署电子商务实施策略的“5个步骤”。手执如此详尽的一幅“导引图”,相信任何一个企业都可以开始向电子商务转型了。这张图不仅实用而且操作性强,处处是指点公司把握机会、快速实施和调整电子商务战略、争取速战速赢的真知灼见。
《新消费时代1:摸着日本过河》共分四大部分,主要基于零售业的三个核心维度——人、货、场,以及消费品品牌,以时间发展为主线将所有分析研究进行串联,描绘了一幅生动的、跌宕起伏的日本消费零售演进图景,让中国
本书为畅销经典《人人都是产品经理(纪念版)》后推出又一突破之作2.0版本,再原版基础上进一步更新了大量修订、注释和案例。作为一名资深的阿里产品经理,作者讲述了过去几年的经历与体会,以及做产品过程中学到
《新消费时代1:摸着日本过河》共分四大部分,主要基于零售业的三个核心维度——人、货、场,以及消费品品牌,以时间发展为主线将所有分析研究进行串联,描绘了一幅生动的、跌宕起伏的日本消费零售演进图景,让中国
2015年, 互联网 写入李克强总理的政府工作报告, 互联网 成为国家经济社会发展的重要战略。 本书深度解析了 互联网 的内涵及其与云计算、大数据、新分工网络的关系。世界正从IT走向DT(数据技术)。IT以自我控制、自我管理为主,DT以服务大众、激发生产力为主,未来属于DT时代。 互联网 的过程也是传统产业转型升级的过程,IT企业与传统企业的完美融合,将对人类经济社会产生巨大、深远而广泛的影响。本书分为升维与变革两个部分,详尽地阐述了 互联网 行动将以夯实新信息基础设施、提升原有工农商业基础设施、创新互联网经济、渗透传统产业为指向,为中国经济实现转型与增长开辟新路。 人类正从IT走向DT,只有让别人成功,你才会成功! 马 云