数字化、网络化、智能化的信息通信技术正改变着靠前贸易方式和手段,数字贸易规则将成为21世纪核心的贸易规则。本书运用优选价值链分析以及比较分析法、规范分析法,以数字产品为研究主线,分析数字产品价值链及其对贸易利益分配的影响,数字产品贸易在双边、区域、诸边和多边贸易规则的需求,现有自由贸易协定在数字贸易领域的供给及不足,推动数字贸易规则的靠前贸易和靠前经济法的理论依据,数字技术和数字贸易对改革WTO多边贸易规则决策和谈判机制的重要性,以及双边、区域和诸边数字贸易协定对WTO多边贸易协定可能产生的影响,寻求数字经济特征的多样性,深入分析数字贸易协定对深化经济优选化的作用。
本报告从县域、电商村、电商带头人三个维度,全面而详尽地展现了三个区域农村电商发展的历程、特色及模式,同时结合农户问卷调研,从宏观和微观结合的角度,综合反映了这三个地区农村电子商务的发展轨迹、发展成效,并总结和提炼了这些具有代表性的县域在农村电子商务发展过程中的经验,以及在扶贫脱贫、激活乡村经济、解决三农问题上收获的启示,可以为各地发展农村电子商务提供借鉴。
本书是一本关于阿里巴巴 站(简称阿里 站)电商平台运营的图书,书中的众多思维和技巧也适用于其他电商平台,甚至是非电商平台。关于商业的本质,很多内容都是相通的。本书 的亮点在于,系统化地讲述了运营的底层思维,对运营知识中很多难以理解的核心内容使用了 通透的语言进行讲述,可以帮助读者快速弄懂那些难以理解的名词和现象。本书作者长期奋战在电商一线,从打工到创业,深知运营人员成长的艰辛,也深知一不小心就会走上“弯路”,从而产生巨大的试错成本。本书从理论结合实战角度出发,对运营过程的众多环节进行核心干货提炼和思维引导,可以帮助读者快速掌握运营知识体系,俯视运营全局。相信读者在认真阅读和反复磨炼后,解决运营的常见问题时都能够做到游刃有余,具备独立运营店铺的能力。
本书是作者整合团队实践经验,梳理国家法律法规而成,可以说关于跨境电商领域出现的问题面面俱到了。对未来的法律方向亦提出了建议,对从业者提出了忠告。本书有理论、有案例、有法规,可以说是身边的关于跨境电商法律事务的法律顾问。
在当今互联网蓬勃发展的形势下,电子邮件是互联网应用最广的服务之一。那么如何利用其作为有效的营销工具呢?本书地讲解了美国电子邮件营销的预算统筹、营销策略、管理模式、执行机制、涉及的技术、营销实施的细节等,其方法有很强的可循性,并可预见将获得的成果。阅读本书之后,读者会深刻感受到电子邮件营销的博大精深,它既是一门扎实严谨的科学,又是一项充满创造力的艺术。 本书适合企业管理人员及市场营销人员阅读参考。
市场竞争激烈的今天,仅仅拥有低成本优势是不够的,产业的附加价值逐渐提高才是根本之道。高附加价值须凭借两个力量:一为技术能力,一为管理能力。技术能力的重要性,勿庸赘述,大家早有切身感受,并在企业上下凝聚共识、全力投入下,已有一些具体的成果。至于管理能力提升方面,有两个方向急待突破:①理论精辟,但实务上无法水平展开,无法落实于平常的管理工作中法有效确保各阶层、各职能产生对企业有贡献的管理绩效。②大陆企业在经营规模及发展阶段上,仍与美、日先进国家有一段差距,例如我们面对的一些管理上的问题及管理上的KnowHow,往往是美、日等先进企业若干年前面对过的。因此,在管理上,我们仍有极宽阔的空间,向先进国家学习、借鉴,以提升企业的附加价值。本书能够让我们清晰地看到讲究品质的企业人,如何把他们的经营
B2B是指企业与企业之间建立的商业关系,在电子商务时代,它也指企业对企业通过电子商务的方式进行交易。 《B2B营销理论体系与经典案例》基于“互联网+”、移动社交与大数据的环境,以营销、关系营销和客户关系管理等理论为基础,从以下方面对B2B营销进行了全面系统的论述和阐释:B2B市场及其营销,B2B市场的购买与消费行为特点,B2B市场中的关系营销,B32B企业的营销战略,B2B市场的营销组合策略:产品策略、定价策略、渠道策略和促销策略。《B2B营销理论体系与经典案例》具有如下特点:理论与实践紧密结合,每章辅以经典、与时俱进的案例,并基于“互联网+”、移动社交与大数据环境考察分析企业B2B营销的创新实践。 《B2B营销理论体系与经典案例》适合作为高等院校市场营销系学生、MBA学生的B2B营销课程专业教材,也适合业界B2B企业管理者、
《互联网四大》是一本了解四大科技巨头企业商业模式和预测未来机会的经管书。 对于四大互联网公司,它们为什么如此成功?几乎每个人都错了。作者在书中分析称,满足人类自古内建的采集者直觉,拥有的物质愈多,就愈安心;谷歌(Google)成为人类共享的外接大脑,掌控知识产业,是现代人有求必应的神;苹果(Apple)从大脑起家,连结对性的渴望,成为品味与财力的性感指标;脸书(Facebook)串连人心,利用对爱的渴望掌握史上庞大的个人数据库。我们无法复制互联网四大今日的规模,但必须洞悉它们如何操弄人类本能欲望而壮大! 未来必须尽早掌握四家公司改写的价值创造新规则,找到企业与个人在未来强者愈强、赢家通吃的竞争中强化竞争力的方向。在两章中,作者还分析了类似、爱彼迎、优步等互联网公司的发展模式,和读者一起预测谁会是第五