本书作者介绍了学习做生意的途径,通过使独立生意人重新专注于已被验证的行之有效的基本点,从而重新激发他们做生意的活力。
本书是由美国约翰卡罗尔大学墨菲教授领衔编写的物流学经典教材,新版加入了一位新作者——俄亥俄州立大学教授迈克尔克内梅耶。作为一本历久弥新的教材,《物流学(1版)》具有如下特色: 与时俱进,及时追踪物流前沿,反映当今物流研究与实践的动态。 对全书内容和结构进行了大幅调整,分为三篇:篇概述与物流有关的基本概念以及物流战略与企业财务绩效之间的联系;第2篇主要讨论供应链管理及采购管理;第3篇详细阐述物流系统的几大要素。 实用性强。两位作者都有着丰富的从事企业咨询的经验,书中介绍了大量物流管理的方法,可以用来分析、解决我国的物流管理问题。 所有数据和图表资料等都进行了更新,案例的内容也进行了修改。 本书适合用作高校经管专业本科生、研究生、MBA及相关专业学位教材,也适合从事相关工
本书充分整合了市场营销的定义,特别强调顾客价值在营销组织和活动中的作用。作者将此思想贯穿全书,并通过每章的“增值阅读”专栏更好地体现了这一主题。市场营销领域的实践演变总是比理论先行一步,书中集成了实务界出现的各种新概念,如价值创造、全球化、创业、社交媒体和营销伦理等,并通过“社会化和移动营销”专栏呈现真实营销案例。
美国圣迭戈州立大学的斯蒂芬·P·罗宾斯教授是一位博学多产的管理学教科书作者,他编写的管理学和组织行为学教材体系完整、内容丰富,贴近时代、注重应用、语言生动,读者遍布全球。这本《管理学原理》是其中一个简明而经典的版本,第6版是版。 全书系统完整地介绍了管理学的核心内容。通过以提问的方式编排章节,引导读者直接切入关键知识点,章首章尾互相呼应的学习目标和内容小结突出了每章的重点。章后的思考题、字谜和综合案例等助学资料为读者加深理解基本概念和提高分析实际管理问题的能力提供了练习材料。此外,《管理学原理(英文版·第6版)》图文并茂,简洁悦目,要点突出,非常适合我国经济管理类本科生双语教学使用。
21世纪企业变革与创新的方向: 1、大规模定制:以个性化客户为中心;以灵活性和快速反应实现产品与服务的定制比;广泛使用网络技术;注重过程效率。 2、时期竞争:缩短产品开发、生产周期,科学运筹投放档期。 3、归核化:培育核心能力;将公司业务归拢到竞争的行业上;将经营重噗放在核心行业价值链上优势的环节上。 4、虚拟组织:只经营核心业务,边缘业务外包,通过奖约形成临时的利益共同体。 5、竞合关系:与竞争对手形成合作关系,追求双赢。 6、学习型组织:组织扁平化;决策权在学习过程中下移;沟通推动变革。
《领导科学与艺术MBA/MPA案例》辑入国外著名企业和中国知名企业案例15例。重点阐述企业“领导信念的培育”、“战略和目标管理”、“组织再造”、“组织文化与人员鼓动”、“有效沟通”等多个主题。借助大量的史实,列举大量的数据力表,说明领导科学和管理艺术在事业发展不同阶段中的决定性作用。通过阅读理论知识在实践中的应用案例,分析企业崛卢、奋斗、壮大的历程,可以更切身直观地了解和把握全球化背景下经济发展环境和发展脉络。树立理想,坚定信念,将自己的事业做大做强。
《工商管理经典译丛:职业生涯发展与规划(第4版)》共15章,分为3篇。第Ⅰ篇(1~5章)论述认知信息加工的理论基础,以及这些理论在特定生涯情景中的实际应用,包括自我知识、职业知识和决策。第Ⅱ篇(6~10章)提供生涯决策影响因素的多学科概括图,如经济趋势、组织文化、新工作方式和双生涯。第Ⅲ篇(11~15章)从认知和多学科的视角,关注执行战略性生涯规划和求职的具体步骤,包括常见话题的考察,如面试、简历制作、沟通和工作适应。
得人才得天下,失人才失天下,对于企业来说也是如此。在企业的生存与发展过程中,人才起到了关键性的作用。企业中人的素质是企业生存和发展的首要条件。而且随着人力资本论的提出,人才争夺已经达到了白热化程度,而识人则是选人和用人的基础。选人又是用人的基础和前提,企业用人是最终目的。本书翔实而系统地介绍了识人、选人、用人的方法和技巧。
本书自1993年成书以来,稳占美国书市场一席之地,被译为7种文字发行于世界各地。本书翻译版版在推出以后,深受广大读者的欢迎,并于、1997年、2001年、2002年荣获中国书奖。 本书目前已再版三次,书中理论、知识、案例、名词术语都在及时进行更新换代,并且新增了对美国法律精辟实用的总结,对于大量按照国际规则与外国企业打交道的人士来说,本书是最宝贵的实践指南。 第三版结合当前经济环境,新增了极具吸引力的案例: 1分钟商务写作 10分钟地产投资 10分钟领导力培训 10分钟理财
《漫话MBA》系列丛书除《心智感炼》,均为MBA主课程的理论与案例的漫画化。各本书稿按九个篇章分类,安排108篇文章,配108幅漫画;书中漫画均为刘秀霖、李光俅先生所作。本书主要内容包括篇 事业方式、第二篇养德治心、第三篇 激发潜能、第四篇 突破困境、第五篇 寻找导师、第六篇善待过程、第七篇 律己仁人、第八篇 攻守有道、第九篇思之有益等详细内容。
本书是一本关于文化差异和文化差异如何影响经营管理和经商过程的读物。欧洲两位跨文化工商管理咨询专家联手,根据他们15年来学术和实地研究的结果,利用了在20多个国家所开设的1000个跨文化培训课程的案例撰写了此书。本书围绕三个主题进行论述;认为在组织管理方面有一个放之四海而皆准的方法的观念是错误的;通过认识和应对商业情境中的文化差异,使读者进一步理解自身的文化以及与其他文化的差异,为国际化公司企业所面临的”全球式”和“本地式”的两难境地提供一些文化解决方法。