本书中,作者凭借十余年深研胖东来的底蕴,提出“胖东来经营大厦”模型,系统揭示胖东来火爆背后的经营逻辑,提炼总结出于东来经营胖东来的“一字心经”经营魅力、“二维取舍”经营战略、“三同理念”经营方针、“四好路径”经营心法、“五个聚焦”经营之道、“六个特色”经营思想,揭示了胖东来成功的秘诀。 胖东来是一所学校,更像是一盏灯塔,为在商海中迷茫挣扎、在困顿中苦苦求生的企业,开启思维的导航……发现自己的优势,经营自己的优势,走出属于自己的商业之路。
《MBA专用教材:会计学(第3版)》是作者根据多年教学经验,结合MBA教学特点,为MBA会计课程专门编写的。《MBA专用教材:会计学(第3版)》在保持之前版本教材结构、风格的基础上,结合企业会计准则、小企业会计准则、公司法等相关法规,对原有内容进行了完善,更加注重实效性与实践性。全书共分十章,包括会计概论、会计信息的记录与报告、收入与速动资产、存货与销售成本、固定资产与无形资产、负债、所有者权益、对外投资与企业合并、利润的确定和分配、财务报告的阅读和分析等内容。
SUMMARY
管理的关键在于用人,用人有道,管理才能有效。管理者不仅需要选择合适的员工,还需要建立能够发挥员工能力的环境和工作体系。运用正确的用人法则,是打造高效团队的核心。本书是人力资源管理顾问多年的实践经验总结。他将心理学知识和管理学知识有效结合,通过五大维度分析用人的奥秘,帮助管理者建立灵活的人才管理体系,形成良性循环的用人机制。
营销对于新创企业的成功与否往往起着决定性的作用,创业者必须时刻注意从营销的角度来考虑创业活动中的每个环节。本书作者结合自己多的的研究成果和实践经验,以市场定位和细分这两个主导概念贯穿全书,探讨了如何运用创业营销思维来制定企业的新产品开发、产品定价、公关宣传、分销渠道、产品推介、销售和促销管理、广告管理、人员聘用、融资、品牌管理等诸多方面的决策。 本书提供的概念和方法具有极强的实用性和针对性,能够指导创业者成功地建立和管理属于自己的企业。本书可用做工商管理专业创业课程的教材,对有志于创办自己的企业的人士也有较高的参考价值。