本书作者介绍了学习做生意的途径，通过使独立生意人重新专注于已被验证的行之有效的基本点，从而重新激发他们做生意的活力。

看成功人士如何展示自己，从而提高自己的身价。 看周围的人如何运用高明的手段推销自己。 看那些大红人怎样巧妙地让众人的目光聚焦于自己。 宇琦编著的《哈佛MBA毕业生的最后一堂课（如何让自己大卖）》运用大量现代职场、商场的案例和经典故事，详尽诠释了如何有效展示自己、推销自己的技巧，并通过通俗化、趣味性介绍，让广大年轻读者更容易、更准确地掌握《哈佛MBA毕业生的最后一堂课（如何让自己大卖）》的核心内容。

《管理经济学（原书0版）》理论体系完整，内容广泛丰富，不仅涵盖了自管理经济学产生以来所涉及的主要内容，同时也大量引进了经济理论的前沿研究问题和企业经营管理中的实践，特别增加了面向中国学生的内容，主要是中国经济发展过程中出现的实际案例，以加强学生们对市场经济理论和实践的理解，提高他们在具体实践中进行决策的能力。为增强可读性，本书每章还提供了本章预览、实例、小结、本章词汇和练习等内容。 《管理经济学（原书0版）》适用于工商管理及其他相关专业本科生、研究生、MBA学生，以及企业经营管理人员和相关领域研究人员。

只破不立，绝不是一个理性的建设者之作为。明茨伯格教授提出了管理教育创新的重要建议，并以IMPM实践中的成果来佐证：打破了管理各专业学科之间的界限，不是按市场营销、财务、人力资源等专业来安排课程，而是按照作为一个管理者的五种心态（管理自我的反思心态、管理关系的合作心态、管理组织的分析心态、管理环境的练达心态、管理变革的行动心态）来设计课程；尤其强调书本概念与自身管理经验相互验证、相互支持的反躬自省，并由此创造了很多把管理教育延伸到课堂之外的方式，如反思作文、交换访问、现场研究、创业活动等。本书试图对明茨伯格的这些管理教育思想进行一次全面介绍和评价，使人们充分了解未来管理教育模式的理念和方法。 《管理者而非MBA》包含三个非常重要的主题——（1）对于MBA的批判性思考，它本来是工商管理教育

《企业战略管理》是高等学校工商管理类专业系列教材。主要内容包括：企业战略管理理论的演变及发展，企业战略的形成与实施，成本领先战略，差异化战略，目标聚焦战略，市场开发战略，技术开发战略，企业融资战略，人力资源战略，纵向一体化战略，多元化战略企业并购战略，业务外包战略和企业国际化战略。《企业战略管理（第三版）》适合高等学校工商管理类专业学生作为专业课教材使用，也可作为企业培训用书。

美国圣迭戈州立大学的斯蒂芬·P·罗宾斯教授是一位博学多产的管理学教科书作者，他编写的管理学和组织行为学教材体系完整、内容丰富，贴近时代、注重应用、语言生动，读者遍布全球。这本《管理学原理》是其中一个简明而经典的版本，第6版是版。 全书系统完整地介绍了管理学的核心内容。通过以提问的方式编排章节，引导读者直接切入关键知识点，章首章尾互相呼应的学习目标和内容小结突出了每章的重点。章后的思考题、字谜和综合案例等助学资料为读者加深理解基本概念和提高分析实际管理问题的能力提供了练习材料。此外，《管理学原理(英文版·第6版)》图文并茂，简洁悦目，要点突出，非常适合我国经济管理类本科生双语教学使用。

本书突出新颖性、实用性、代表性以及方便教学使用等原则选编案例，每个案例由案例介绍、案例分析、思考讨论训练三部分组成。每章开始先就本章所涉及的内容进行概要阐述。主要内容有危机管理概述、危机成因分析、危机预防管理、危机处理策略等方面的案例以及综合案例。本书适合作为企业管理和公共关系课程的配套教材使用，也可供企业领导和管理人员研读。

党的十一届三中全会以来，我国改革开放的步伐不断加快，特别是中国加入世界贸易组织，标志着中国开始全面融入国际社会，全方位地参与国际事务，并在国际舞台上发挥着越来越重要的作用。在世界政治多极化、世界经济一体化趋势加速发展的背景之下，中国与其他国家的交流与合作日益频繁，涉外事务以及外事管理活动已经渗透到社会生活的各个方面，掌握的外事知识和理论，具备必需的外事管理能力，已成为现代化人才的素质之一。 外事是一项政策性、专业性、事务性都很强的工作，涉及政治、经济、文化等许多领域，内容十分丰富。本书既注重外事管理的基本理论，又兼顾外事工作的事务性特点，力求做到理论与实践相结合，以达到既把握外事基本理论又掌握外事实践技术之目的。在篇章结构和内容安排上，也力求系统、严谨，重点突出，详略得当

这本袖珍商务实用手册——《工商管理硕士》是专为百务缠身的经理们提供便捷服务的，它会有助于你在纷繁的商务活动中迅速对以下问题作出决断： 你的目标是什么？ 你该注意些什么？ 你该干什么？ 怎样干？ 在此书中，你会找到各种有助于你分析评估企业问题的公式、准则、法定比率和经营经验，极为便捷、实用。 本书内容丰富、用途广泛。篇（、二、三章）着重介绍了评估企业财务状况的会计原理和准则。若想对企业进行投资、延长信货或行业内横向比较，就可以用本书提代的技巧和方法进行财务分析。此外，本书还告诉你如何运用企业内部会计分析法对企业的经营状况、盈利水平、销售成果及预算编制程序进行评估。 第二篇（第四、五、六章）重点阐述了决策过程中的经济手段。通过勇亏平衡及敏感性分析，使企业获得利润。在

《MBA、EMBA、MPA面试高分指导》以MBA为例，全面论述了对MBA、MPA、MPAcc等管理类联考面试的认识、各典型学校面试的程序和过程、面试各个环节的特点和如何准备等方面，并从考官、学校教授、考生三个角度，对各典型学校面试的要求和如何应对给出了很为客观的描述。同时，你还能找到与你很为类似的考生面试的成功经验，找到很有参考价值的参照对象；你还可以吸取失败者惨痛的教训，避免重蹈覆辙。很后，《MBA、EMBA、MPA面试高分指导》还给出了应对面试的各种建议和策略。《MBA、EMBA、MPA面试高分指导》适合MBA、MPA、MPAcc管理类联考考生，同时也可作为其他研究生入学考试复习用书。

本书探讨了能力管理的起源与实践，提供了能力管理实施的案例，以及很好的实践经验。全书分能力管理的背景、国别研究、总结三部分。

《财务管理：实务与案例（第2版）》根据全国工商管理硕士（MBA）教学大纲编写而成。每章均由三个部分组成：核心理念、案例评析、实务演练。核心理念主要阐述本章的基本原理，然后根据基本原理选择案例评析部分的案例；实务演练则包括课堂讨论题和练习作业。三个部分有机结合，便于学员掌握基本理论和方法，灵活运用所学知识。 第二版在保持原有结构的基础上，根据财务管理学科的发展，以及教学实践的应用和反馈，对教材的部分内容进行了修改、更新和补充，重新编写了部分案例，内容更加充实，案例更贴近现实，实用性和可操作性更强。

《工商管理经典译丛·战略与组织系列:国际市场营销学(0版)》内容新颖，与时俱进，推陈出新，聚焦营销问题。0版删除了一些陈旧章节，增添了具有时代特征和现实意义的内容。首次提出了“治疗式营销”的新概念，即反省过去的营销不当行为，尽量避免这些行为的再次发生，努力弥补这些行为的负面影响，更加强调营销中的道德和可持续发展问题。新增了有关互联网、恐怖主义和战争对国际市场营销的影响的内容，展现了国际市场营销研究的成果。另外，《工商管理经典译丛·战略与组织系列:国际市场营销学(0版)》还将研究视野扩展到新兴市场，为这些市场的营销者和国家提出了如何更好地参与国际市场营销的相关建议。 结构体系完善。全书逻辑思路非常清晰，结构日臻完善：第Ⅰ篇分析了全球市场营销环境；第Ⅱ篇通过深入分析全球消费者、战略规划、人与

美国圣迭戈州立大学的斯蒂芬·P·罗宾斯教授是一位博学多产的管理学教科书作者，他编写的管理学和组织行为学教材体系完整、内容丰富，贴近时代、注重应用、语言生动，读者遍布全球。这本《管理学原理》是其中一个简明而经典的版本，第6版是版。 全书系统完整地介绍了管理学的核心内容。通过以提问的方式编排章节，引导读者直接切入关键知识点，章首章尾互相呼应的学习目标和内容小结突出了每章的重点。章后的思考题、字谜和综合案例等助学资料为读者加深理解基本概念和提高分析实际管理问题的能力提供了练习材料。此外，《管理学原理(英文版·第6版)》图文并茂，简洁悦目，要点突出，非常适合我国经济管理类本科生双语教学使用。

在，MBA正从冷启动发展到热发展再到高膨胀，耐越来越多的人正挤向国外商学院的羊肠之路。为此，我们不仅要付出高达10万美元的学费，还要付出两年甚至更长的时间的艰难困苦，并放弃可能的职业发展机会。更重要的是，当万事俱备时，还要冒着签证被拒的风险。人们不禁思索：MBA究竟可以带给我们什么？为了回答这个问题，本书作者采访了22位世界名校的MBA毕业生、在读生和11位经济界、产业界和学术界的人士，以对话的形式，通过真实的MBA生活和第三方的感知，力图探讨MBA的价值及其管理的有效方法，以期人深层次上引发人们对人生价值观、世界观的思考。 在对话访谈部分，我们力求全面真实地记录被记录被访谈者的想法和感受，反映其思想精华。但由于各人的生活、教育及工作经历不同，对事物的认识也不尽相同。因此，本书所记录的对MBA教育、个人的

本书是一本关于文化差异和文化差异如何影响经营管理和经商过程的读物。欧洲两位跨文化工商管理咨询专家联手，根据他们15年来学术和实地研究的结果，利用了在20多个国家所开设的1000个跨文化培训课程的案例撰写了此书。本书围绕三个主题进行论述；认为在组织管理方面有一个放之四海而皆准的方法的观念是错误的；通过认识和应对商业情境中的文化差异，使读者进一步理解自身的文化以及与其他文化的差异，为国际化公司企业所面临的”全球式”和“本地式”的两难境地提供一些文化解决方法。

财务管理是现代企业管理中的核心内容之一。较之传统财务管理，现代财务管理的内容已发生了深刻的变化。本书注重对财务管理基本原理的阐述，同时又重视对财务管理实务问题的研究，它广泛吸收了西方财务管理学特别是美国财务管理学的研究成果，是一本富有特色的MBA学习教程。现代财务管理的主要研究内容是企业筹资与投资问题，以及企业的财务分析、财务控制问题，本书的一个重要特色在于，它从产权的角度，将筹资分为权益资金和负债资金，将投资分为债权性投资和权益性投资，另一个特色在于，在分析和论述方式上，采取较为新颖的形式，首先是阐述核心理念，然后是分析理论精华，最后是介绍典型案例。这样对读者来说，条理上更清晰、更具有层次性，从而更容易于接受和理解。

盛田昭夫一生的成功经验很多，我们撷取其中带有普遍意义的精华部分，将其汇编成书奉献给大家，惟愿读者能有所获。

中国企业要应对日益激列的国际市场竞争，不仅需要企业资源数量积聚，更需要资源配置能力的提高。掌握并应用科学管理的理论、增强理性决策的能力、学会“用经济方法管理经济”便成为时代对企业管理者提出的迫切要求。作为应用经济学的一个分支，管理经济学正是沟通经济学理论与企业管理决策的桥梁。本书系统介绍管理经济学的理论知识，力求为提高企业管理者的运筹帷幄的素质，奠定坚实的理论基础。

本书是美国最为流行的定量管理决策教科书，现在是其2版英文版的中译本，该版新增作者芝加哥大学马丁教授，凭着他丰富的教学和研究实践经验为本书增色颇多。本书的目的是帮助学生更好地理解与应用管理科学当中的数学与技术方面的概念。因此，作者从描述和解决问题这个角度来介绍管理科学方法与模型，其中包括如何对问题求解的技术。这种方法不仅可以使学生了解管理科学的应用程序，而且还可以了解到管理科学是如何辅助决策的。本书还引用了很多被广泛认可的理论，使水平较高的学生可以很容易读懂一些高水平的材料。在2版中，作者对线性规划应用、分配与网络模型、非线性化模型、实践中的管理科学及案例和习题等内容进行了大量修订和更新，内容更加贴近管理实际，可读性更强。本书2版的变化是增加了对建模和管理上的解释的关注，更少地强

《哈佛商学案例精选集·商务基础系列：理解成本》收录的九篇文章和三则案例是哈佛商学院为其MBA和经理人课程准备的，这些材料分别从不同的角度探讨了成本对管理决策的重要影响。