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    • 激励:让员工自动自发地奔跑 田风 著 中国纺织出版社【正版书籍】
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    • 田风 著 /2020-02-01/ 中国纺织出版社
    • 人的需求是多层次的,物质需求只是低层次的需求,只是使用物质鼓励并不能从根本上激发员工的工作热情。《激励:让员工自动自发地奔跑》为读者揭示了员工行为背后真正的动力源泉,归纳了赞美、荣誉、情感、竞争、企业文化等能够带给员工强大行动力的各种激励方式。管理者灵活运用这些手段,可以节约激励成本,激励效果也会大大提高。《激励:让员工自动自发地奔跑》是激励员工的实用指南,适合各层次管理者阅读使用。

    • ¥44.9 ¥95.7 折扣:4.7折
    • 经理人管理培训游戏全案:培训游戏全案·激励 经理人培训项目编写组 编 机械工业出版社【售后无忧】
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    • 经理人培训项目编写组 编 /2014-01-01/ 机械工业出版社
    • 《经理人管理培训游戏全案:培训游戏全案 激励(钻石版)》结合现实情况,将游戏分成九个小类,分别是:完成团队目标的游戏、个人挑战的游戏、通过竞争进行激励的游戏、活跃气氛鼓舞士气的游戏、放松心情的游戏、自我肯定的游戏、提高情商的游戏、设立目标的游戏、激励方法的游戏。 激励体现在平时点点滴滴的工作与生活中,激励游戏的目的是让学员从中得到启示,增强面对挫折的勇气。细细品味《经理人管理培训游戏全案:培训游戏全案 激励(钻石版)》中的游戏和寓言故事吧,你会从中得到人生的启迪。

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    • 狼族精神【正版书籍,满额减,可开发票】
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    • 薛杰耀 著 /2009-05-01/ 华夏出版社
    • 优胜劣汰、弱肉强食是自然界和现代职场共通的生存铁律,在相同的困境之下,如何生存,如何胜出并发展壮大,是我们每一个人都必须直面和深思的问题。《狼族精神:企业员工意志力训练读本》借狼族精神指导员工在激烈的竞争中用拼搏扭转发展逆境,在敌强我弱的情况下用韧性等待先机,在先机尽失的情况下用智慧制造机会,在波澜不惊的职场上用优势经营强项,在遭受挫折困境的绝境下用乐观自信泅渡成败得失,在冰冷淡漠的职场气氛中始终保持热忱善良的秉性,在分工精细的平台上用沟通协作缔造高效的合作力量。有一天你掌握了狼族的精髓,那么你就可以成为攻无不克、战无不胜、无坚不摧的职场高手和人生强者!

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    • 新编公司工作岗位职责执行范本 张浩 主编 蓝天出版社【达额立减】
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    • 张浩 主编 /2006-01-01/ 蓝天出版社
    • 明确而清晰的工作岗位职责、人员素质标准,是指引企业航行的灯塔;健全而完善的工作体制是使企业能够取得辉煌业绩的保障。基于此,我们特组织人员编写了《新编公司(企业)工作岗位职责执行范本》一书。 本书对公司(企业)中的部门工作职责、人员岗位责任和人员素质标准三部分内容做了介绍,其中包括董事会及其部门工作职责、高层管理人员工作职责、行政总务部门工作职责、业务部门工作职责;行政部人员、人事部人员、销售部人员、营业部人员、生产运营与技术管理人员、采购仓储部人员、财务部人员、保安部人员、工程部人员、公关部人员、保健部人员、环卫部人员、车务部人员、后勤总务部人员岗位责任及素质标准等内容。 本书总结了现代公司(企业)的管理岗位执行范

    • ¥44.64 ¥99.28 折扣:4.5折
    • 职位分析技术与方法【正版书籍,满额减,电子发票】
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    • 彭剑锋 等 著 /2004-09-01/ 中国人民大学出版社
    • 本书从推动企业的战略、组织与人力资源管理的变革出发,系统阐述了现代企业职位分析的基本原理、技术和方法。职位分析为企业从战略到组织和人力资源管理变革的系统推进,提供了重要的桥梁和纽带,并为企业人力资源管理系统的构建和整合,提供了基础性平台,同时它还能对员工职业意识和职业规范的建立进行有效的牵引,提高企业的职业化管理水平。本书从当前中国企业职位分析所在的问题入手,并在此基础上重新界定了职位分析的相关概念、原则和模型,以管理学的视角回顾了职位分析的起源与发展历程,并深入探讨了职位分析在知识经济时代面临的挑战和发展趋势,详细介绍了适用于中国企业职位分析的技术和方法、职位说明书的编写规范,以及职位分析项目的组织与实施方法,最后,本书还对职位分析成果在企业人力资源管理实践中的具体运用进

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    • 研究方法入门:组织行为及人力资源的应用 黄炽森 编著 南京大学出版社,【正版保证】
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    • 黄炽森 编著 /2012-09-01/ 南京大学出版社
    • 《研究方法入门:组织行为及人力资源的应用》内容深入浅出,由简单的基础统计方法到近来逐渐盛行的多层次研究方法,不仅适合初学者研读,也适合研究方法有基础的研究者;《研究方法入门:组织行为及人力资源的应用》作者将其个人过去研究的议题案例,结合不同的研究方法进行论述,透过组织中实际的主题,读者更能够了解研究方法在组织管理的应用,例如以情绪智商来说明测量的问题以及以主管和部属关系来解释线性结构方程式的应用。

    • ¥32 ¥71 折扣:4.5折
    • 新编企业人力资源管理方案写作:精典案例接触【正版书籍,满额减,电子发票】
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    • 胡占友 主编 /2008-07-01/ 机械工业出版社
    • 本书借鉴和吸收了成功企业人力资源开发与管理方面的经验,按照现代企业生存和发展的特点,精选外成功企业的人力资源管理方案典范,系统地对人力资源规划方案、员工招聘录用方案、人力资源管理常用合同、员工培训方案、员工薪酬管理方案、员工考勤管理方案、员工激励方案、人事考核评议方案、员工福利管理方案、企业人事调整方案等各方面进行综合架构,将抽象的管理理论体现在科学具体的操作方案中。本书重点突出了方案设计、制度规范、表格范例,构建了一套科学实用的人力资源管理方案范本体系。这些方案与表格具有极强的可操作性和实用性,不仅适合于从事人力资源管理工作的人员以及与之相关的管理人员,同时也适合于人力资源管理专业的师生参考阅读。

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    • 破解企业公开竞聘中的7大难题【正版书籍,满额减,电子发票】
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    • 彭劲柏,顾磊,蔺益 著 /2006-01-01/ 机械工业出版社
    • 《破解企业公开竞聘中的7大难题》详细描述了公开竞聘的准备工作、实施工作的具体细节,展示了组织公开竞聘中大量可供参考的工具模板,具有非常高的实用性,同时,对于公开竞聘中需要考虑的落聘人员安置问题、可能和风险都进行了详细描述。《破解企业公开竞聘中的7大难题》除了可以为企业管理层、人力资源管理人员和管理咨询公司专业人员开展公开竞聘提供帮助外,对于参加公开竞聘的人员了解公开竞聘的方法、程序、评审办法,在参加竞聘的时候做到心里有数、不慌不忙、应对有方,也很有帮助。

    • ¥39 ¥79 折扣:4.9折
    • 绩效指标体系的构建与维护 彭剑锋 等编著 复旦大学出版社,【正版保证】
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    • 彭剑锋 等编著 /2008-12-01/ 复旦大学出版社
    • 这本书分为两部分,共六章: 部分,问题的提出,本书章和第二章。本部分通过背景企业的介绍,引申出一般企业所存在的绩效管理问题,从而为本书设定了教学目标和知识背景。天和集团是在我国数家大型集团企业的资料基础上构建而成的虚拟企业。它是一家在行业中具有典型性和代表性、采取母子公司制组织结构、多元化经营的国有企业,处于由成长期向成熟期过渡的发展阶段。本书所提供的背景企业概况、战略定位、组织结构、人力资源管理状况以及该背景企业所存在的人力资源管理问题都为后文的情景分析和实战模拟提供了信息基础和数据来源。 第二部分,绩效指标体系构建与维护介绍及实操训练,本书第三到第六章。该部分从绩效管理组织机构的成立(包括绩效管理委员会和项目实施小组)、绩效信息的搜集、绩效指标体系的建立(特别是KPI指

    • ¥37 ¥81 折扣:4.6折
    • 仁义礼智信员工读本【正版书籍,满额减,可开发票】
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    • 张小冰,向亚云 著 /2012-03-01/ 中国言实出版社
    • 有人说,现在是“智”的社会。人们在主张“智”的时候常常忽略了“仁、义、礼、信”。这是社会浮躁之风造成的弊端,是对职场极为不利的现象。身为职场中人,须谨记,做人做事不仅要有“智”有谋,同时也要讲究“仁、义、礼、信”,如果想在职场开创一番天地,有所作为,那么对“五字箴言”的修炼一个都不能少。《仁义礼智信员工读本》仅仅是针对“仁、义、礼、智、信”五个方面,用实例为员工作深入浅出的讲解,不足之处,祈盼指正。一起来翻阅《仁义礼智信员工读本》吧!

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    • 战略性绩效管控实操全解【正版书籍,满额减,电子发票】
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    • 白万纲 著 /2014-05-01/ 中国经济出版社
    • 这本由中国首席集团战略与集团管控专家白万纲编著的《战略性绩效管控实操全解》揭示集团管控中的战略管理如何形成集团战略绩效,子公司绩效,个人绩效的管理层次。如何从战略绩效,公司运营绩效,个人绩效三个层面来管理子公司战略性绩效,摆脱从个人绩效去追求组织,整体绩效的局部思考和技术主义。

    • ¥41 ¥83 折扣:4.9折
    • 任职资格与职业化【正版书籍,满额减,电子发票】
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    • 饶征 /2004-09-01/ 中国人民大学出版社
    • 本书从企业与员工职业化的内在需求出发,系统阐述了职业化的基本内涵,在考察外企业员工职业生涯管理的经验,提出企业构建分层分类任职资格体系的基础上,对员工职业发展及职业生涯规划实行任职资格管理的技能和方法进行了全面的论述。任职资格管理是引导员工职业化进程的有效途径,遵循着“开辟职业发展通道->实施职业发展激励”的管理思路。本书详细介绍了从企业发展战略要求出发,如何构建人力资源开发与管理系统框架——建立分层分类的员工职业发展通道,如何夯实人力资源开发与管理的基础——制定任职资格标准,并以员工职业发展管理为主线,使人力资源规范、考核、培训和薪酬等人力资源各业务子系统与任职资格业务系统之间实现“无缝联结”,进而形基于能力的人力资源管理与开发体系,为企业员工的职业化发展提供保障。本书所涉

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    • SAP战略绩效管理完全解决方案 陈永杰 机械工业出版社【达额立减】
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    • 陈永杰 /2010-06-01/ 机械工业出版社
    • 《SAP战略绩效管理完全解决方案》以一个统一的案例,贯穿全文进行讲解。首先介绍案例的业务场景与业务用户的系统操作,其次介绍完成场景所需的系统配置工作,最后介绍与系统相关的数据模型设计及用户权限配置等高级管理内容。《SAP战略绩效管理完全解决方案》根据SAP战略绩效管理解决方案在细化企业战略绩效管理过程中提出的各种顺序化要求,截取了在操作与配置对应的SAP战略管理系统时的系统界面,系统地讲解了SAP战略管理系统在案例巾的详细应用与配置,同时读者可通过案例与系统的结合举一反三。 SAP战略管理系统是SAP提供的战略绩效管理解决方案,同时也是SAP Business Objects企业绩效管理套件的重要组成部分。该方案基于数据仓库与商务智能平台,根据业界主流的企业战略绩效管理理论构建企业战略绩效管理模型,为企业管理层提供及时、直观、可

    • ¥48.21 ¥106.42 折扣:4.5折
    • 我的本招聘面试实战指南 HR高手教你搞定招聘管理【正版书籍,满额减,电子发票】
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    • 刘俊敏 著 /2016-07-01/ 人民邮电出版社
    • 企业要发展,人才是关键。招聘工作看似简单,但想要招到合适的人才实属不易。《我的第1本招聘面试实战指南HR高手教你搞定招聘管理》从企业招聘面试的实际出发,按照招聘面试的工作流程,对人力预测与计划、发布招聘信息、简历筛选、通知面试、面试实施、人员甄选与录用六大招聘面试环节进行了详细说明。同时,《我的第1本招聘面试实战指南HR高手教你搞定招聘管理》还对网络招聘、校园招聘、招聘会招聘实战技能进行了重点阐述。这是一本兼顾理论性、实用性、操作性及指导性的实战手册,适合企业中高层管理人员尤其是人力资源管理人员阅读,也适合管理咨询人员、企业培训人员以及高等院校相关专业的师生阅读。

    • ¥41.91 ¥84.82 折扣:4.9折
    • 人力资源管理专业教材:薪酬管理【正版书籍,满额减,电子发票】
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    • 崔骅 编 /2012-09-01/ 西南师范大学出版社
    • 《人力资源管理专业教材:薪酬管理》在编写过程中借鉴了大量的相关文献资料,在编写时紧紧围绕自学考试人才培养的目标,坚持改革、创新的精神,以提高自考学员管理素质为基础,以培养管理能力为本位,兼顾知识、技能与能力三者的统一,即能够为自考学员营造一个关于薪酬管理的宽阔视野,从企业经营与战略的高度以及整体人力资源管理体系的角度来阐释薪酬管理在现代企业中的地位及其作用。因此不仅从管理学、经济学等多学科视角对薪酬以及薪酬管理的相关内容进行了理论上的阐释,而且注重满足自考学员对于薪酬管理的实际操作技术的需求,尽可能地以实例的形式讲解以职位评价、薪酬结构与薪酬等级设计、绩效薪酬和长期激励、不同类型人员的薪酬设计方案等为核心的薪酬管理技术。

    • ¥38.52 ¥78.04 折扣:4.9折
    • 金字塔原理:思考,写作和解决问题的逻辑【正版书籍,满额减,电子发票】
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    • (美)芭芭拉·明托 著,王德忠,张珣 译 /2006-09-01/ 民主与建设出版社
    • 本书是关于金字塔原理的版本,收录了作者从1987年至今获得和发现的所有关于思维表达方面的体会和技巧。与旧版本相比,本书增加了新的章节,如介绍如何界定问题和分析问题,以及如何从视觉的角度出发,在纸张和屏幕上演示金字塔结构。本书分为部分。篇同以前的版本没有太大的区别,主要对金字塔原理的概念进行了解释,并介绍了如何利用这一原理构建基本的金字塔结构。本篇的内足使你理解和使用简单文书的写作技巧。第二篇介绍了如何深入细致地把握思维的环节,以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点。本篇列举了许多实例,突出了强迫自己进行“冷静思维”对明确表达思想的重要性。第三篇是全新的内容,主要针对的对象是需要写研究分析报告的人士,以及需要对复杂的问题进行分析、提出结论供决策使用的人士。本篇介绍了如

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