城市化转型与土地问题是事关中国改革方向和发展命运的重大问题，但同时又极其复杂，不仅在实践中出现了土地财政、地方债务、高房价等连锁问题，在学术界也引起了相当多的争议和分歧。本书指出，目前城市化转型面临的问题已不再是“农村、农民、农业”的老三农问题，而是“农地流转、农民离乡务工、农地非农用”的新三农问题。中国的城市化道路要从“土地城市化”真正走上“人的城市化”，并成功实现现代化转型，其核心是重新调整“土地开发权”的分配，实现公民权利的均等化和人力资本的普遍升级。城市化转型的制度设计与实践，围绕这一主线展开，重重难关和纠结就迎刃而解。
现实版的《007》其实一直都在上演这是一本约翰?珀金斯花了二十多年写成的自白书； 这是一本约翰?珀金斯在遭到恐吓和贿赂下仍旧坚持完成的自白书；这是一本让美国政界、商界、金融界震惊的自白书；这是一本让美国主流媒体刻意回避和保持沉默但仍旧可以达到空前畅销的自白书。约翰?珀金斯在书中揭露，经济杀手披着经济学家、银行家、国际金融顾问之类的合法外衣，其实却肩负着建立美国全球霸权的战略任务。他们通过伪造财政报告、操纵选举、贿赂、敲诈、色诱乃至谋杀等手段，拉拢、腐蚀和控制别国的政治经济精英，向他们蓄意提出错误的宏观经济分析和产业投资建议，诱骗发展中国家落入预设的经济陷阱，控制这些国家的经济命脉和自然资源，通过欺骗手段让成万亿资金源源不断地流入美国，巩固、扩大美国在全球的经济、政治和军事霸权。珀金
“中国不会走上西方民主化的道路，只会选择一条不同于西方世界的发展模式；中国的崛起将改变的不仅仅是世界经济格局，还将动摇我们的思维和生活方式。”过去200多年的时间里，我们一直生活在西方制造的世界中，生活在一个“西方”概念等同于“现代”概念的时代里。马丁·雅克，一位学贯东西的学者以深邃的目光透视了中国发展模式和西方模式的根本异同。他认为，21世纪将是一个完全不同的世纪，随着非西方国家力量的迅速兴起，西方将不再占据主导地位，一国实现现代化的方式也将多种多样。在这个充满“现代竞争性”的里，中国将成为竞技场上的核心角色。中国经济的迅猛增长已经产生了深远的影响，并一直为国际社会津津乐道，但是其影响力远远不止这些：中国的崛起标志着西方民族国家在主导地位的终结，同时也表明一个运用多种不同方式塑造
《出口退税指南》分三篇，篇——政策篇，依据现行的税收法律、法规和财会制度，结合进出口税收工作的实际情况，全面系统地介绍了出口退税理论、出口退（免）税一般性政策规定、出口免税和征税规定、特殊政策规定等。第二篇——管理篇，介绍了出口退（免）税资格认定、申报、提供收汇资料、相关单证管理、审核、审批、退调库、出口货物税收函调、出口退（免）税预警和评估、出口退税审核关注信息、涉嫌骗取出口退税案源处理、出口退税业务提醒和违章处理及法律责任等内容。第三篇——操作篇，介绍了出口退税管理系统的操作方法。光盘收录了部分现行有效的出口退税政策法规。本书着重对基础理论和现行法规、制度、管理办法、政策精神及实务操作进行了阐述，体系合理，内容翔实，既有的理论性，又具有很强的实用性和操作性。
![不平等的代价[美]约瑟夫 E. 斯蒂格利茨 著；张子源 译机械工业出版社9787111426172](http://img3m1.ddimg.cn/34/8/11975119531-1_l.jpg)
本书总结了互联网保险行业的现状，分析其优势和不足；厘清了互联网保险的概念，梳理、归纳现有互联网保险产品和特点，对其进行其当分类；构建互联网保险创新的逻辑框架；推演互联网保险创新的发展阶段；详细汇总、分析典型的创新案例；发掘互联网保险的创新趋势与商业新机会；探讨互联网保险的风险与监管问题。本书共分五章，分别从互联网保险概述、逻辑框架、创新案例、商业机会和未来发展趋势等方面帮助普通大众和保险业界厘清互联网保险这一新兴领域的业务特点、模式创新和商业机会；另一方面能够探索互联网保险的未来发展趋势，为互联网保险从业者、投资人和行业监管者提供有价值的参考，对行业发展所涉及的问题进行思考和梳理，共同促进互联网保险快速、持续、健康的发展。
《物业经理岗位培训手册》轻松掌握物业管理技巧，打造法物业服务团队，随着生活水平的不断提高，业户对物业服务的要求也越来越高，即使是有多年经验的物业管理人员，也未必能从容应对物业管理中各种突发的事件和琐碎的问题。《物业经理岗位培训手册》用大量生动的案例，以理论结合实践的方式，总结出了物业工作中必须掌握的技巧以及注意事项，是物业经理迅速提高管理和服务水平的读本。《物业经理岗位培训手册》：岗位认知、业户服务管理、物业设备管理、保洁绿化管理、前期物业管理、物业费用管理、安全防范管理、社区文化建设。岗位任胜力培训经典，世界500强广泛使用。
本书主要阐述了物业公司管什么、怎样运作、管理目标，物业经理的具体职责，达成管理目标、完成管理职能所需要运用的手段（订计划、开会等）、技能；全面介绍了物业经理管理的事务——对自己团队的管理（人员配备、培训、绩效考核）；业务（安全、保洁、绿化、客户服务、管理费收取与管理、房屋本体及物业设施设备等）的管理；物业风险的防范等的管理措施、技巧、方法、细节，并提供了一些实用的管理表格、工作文件。本书是物业管理人员必不可少的集培训、查询、应用等多种功能于一体的案头书。
