本书详细介绍知识管理原理以及在业务流程导向的知识管理、主动式变革管理、知识管理策略、知识型企业和知识管理审计等领域的新研究成果，同时还阐述了如何度量知本方面的发展情况，并分类罗列出100多种知识管理工具。在进行理论探讨的同时，还通过分析世界公司在知识管理方面的实践，将理论与实践紧密结合，有助于读者掌握知识管理方面的知识和工具。该书集多位知名专家的研究成果和多个公司的实践经验于一体，既实用又通俗易懂。本书适用于企业管理人员、管理专业学生和教师，以及其他感兴趣的读者。

哈佛大学的知识管理专家、哈佛商学院出版社副总裁乔纳森·D·利维先生提出，今天中国的商业领导者正面临着的机遇。很多企业在竞争中茁壮成长。但是，企业当前的快速发展并不意味着它具备持续发展的动力和能力。在知识经济社会中，中国企业如何在更残酷的竞争中取胜，归根到底，取决于企业人力资本的多寡、知识管理能力的强弱。 本书凝聚了深圳蓝凌公司多年的知识管理实践智慧，经过了吴庆海和夏敬华两位博士的系统梳理，成为部知识管理实践方法论的专著。 他们分析了当前的知识管理现状，指出知识管理系统在企业中的成功实施，绝不仅仅是技术的成功，很大程度上是管理梳理和文化转变促成的成功。而当前企业在组织众多层面上的问题，无一例外地都与知识管理没有梳理好有关。针对这个问题，作者提出了知识管理七种利器，对知识管理的

本书是周坤先生30余年来针对家族企业的管理咨询、培训工作的智慧结晶。在书中，周先生从家族企业面临的“做不大、做不强、做不长”的窘境入手，不仅分析了窘境出现的原因，还提出了扭转家族企业混乱的管理、改变家族企业的传统观念等“五步法则”，以及切实可行的操作模式，从而帮助为深陷上述窘境的家族企业走出困境、实现成功转型，继而成为人人称道的百年老店。

知识经济是一种正在兴起的社会经济新形态，引起了生产方式、产业机构、经济结构、社会结构乃至社会生活方式的巨大变化。面对这些变化，马克思主义的时代张力凸显出来。《知识经济与马克思主义劳动价值论》以知识经济对马克思主义劳动价值论提出的各种挑战为线索，详细论述了科学技术与价值之间的关系、非生产要素与价值之间的关系、管理与价值之间的关系以及第三产业与价值之间的关系，并对各种怀疑和挑战马克思主义劳动价值论的观点、流派和思潮进行了系统的分析和批驳。《知识经济与马克思主义劳动价值论》重申了知识经济条件下劳动创造价值的科学性，并阐明了当代劳动的变化及其对价值和价格的影响，对未来的马克思主义劳动价值论的发展前景进行了前瞻。主张在坚持马克思主义劳动价值论中发展马克思主义劳动价值论，在发展马克思主

《初见端倪的知识经济观》一书的写作思路源于江泽民同志关于知识经济的多次讲话。人类已进入信息时代，世界科学技术的发展日新月异，知识经济已初见端倪。在科学院（国家科技创新体系）的报告中，江泽民同志批示：“知识经济、创新意识，对于我们21世纪的发展至关重要。”在庆祝北京大学建校100周年大会上江泽民同志指出：“当今世界，科学技术突飞猛进，知识经济已见端倪，国力竞争日趋激烈。”他号召全党和全社会都要高度重视知识创新、人才开发对经济发展和社会进步的重大作用，使科教兴国真正成为全民族的广泛共识和实际行动。1998年11月24日江泽民同志在新西伯利亚科学城会见科技界人士时发表讲话，指出：“要迎接科学技术突飞猛进和知识经济迅速兴起的挑战，最重要的是坚持创新。”这些重要讲话指明了知识经济时代到来的趋势，阐述了

哈佛大学的知识管理专家、哈佛商学院出版社副总裁乔纳森·D·利维先生提出，今天中国的商业领导者正面临着的机遇。很多企业在竞争中茁壮成长。但是，企业当前的快速发展并不意味着它具备持续发展的动力和能力。在知识经济社会中，中国企业如何在更残酷的竞争中取胜，归根到底，取决于企业人力资本的多寡、知识管理能力的强弱。 本书凝聚了深圳蓝凌公司多年的知识管理实践智慧，经过了吴庆海和夏敬华两位博士的系统梳理，成为部知识管理实践方法论的专著。 他们分析了当前的知识管理现状，指出知识管理系统在企业中的成功实施，绝不仅仅是技术的成功，很大程度上是管理梳理和文化转变促成的成功。而当前企业在组织众多层面上的问题，无一例外地都与知识管理没有梳理好有关。针对这个问题，作者提出了知识管理七种利器，对知识管理的

本书是普通高等教育“十一五”规划教材，是面向21世纪课程教材《国际经济学》(第二版)的修订版。本书以国际经济关系为研究对象，系统介绍国际经济中各经济体之间经济联系的内在机制、影响及其政策含义。 国际经济学通常分为微观(国际贸易)和宏观(国际金融)两大部分。本书篇为国际经济学的微观部分，着重介绍商品和要素贸易的起因、贸易格局的决定、贸易利益及分配，以及贸易政策等内容。第二篇为国际经济学的宏观部分，讨论国际经济关系与一国宏观经济活动之间的相互关系，着重介绍国际收支、汇率决定与制度、开放条件下的宏观经济政策以及国际货币制度等内容。 本书以微观经济学和宏观经济学为理论基础，在系统介绍国际经济学的理论和政策的同时，注重讲解规范的经济学思维方式和分析方法，让读者通过学习，不仅了解和掌握国际经济学的基

这是我国部知识经济的译著。它信为创新能力是组织财富和社会财富的基本来源，实现创新和利用知识力量是国家、社会和企业成轼进入21世纪的关键。本书对正在兴起的知识管理实践、知识用于产品和服务创新作了阐述，并设计了知识创新的评价问答题，为高层管理者提供了利用知识资源的框架，为读者提供了一幅知识创新的清晰图画。

本书是普通高等教育“十一五”规划教材，是面向21世纪课程教材《国际经济学》(第二版)的修订版。本书以国际经济关系为研究对象，系统介绍国际经济中各经济体之间经济联系的内在机制、影响及其政策含义。 国际经济学通常分为微观(国际贸易)和宏观(国际金融)两大部分。本书篇为国际经济学的微观部分，着重介绍商品和要素贸易的起因、贸易格局的决定、贸易利益及分配，以及贸易政策等内容。第二篇为国际经济学的宏观部分，讨论国际经济关系与一国宏观经济活动之间的相互关系，着重介绍国际收支、汇率决定与制度、开放条件下的宏观经济政策以及国际货币制度等内容。 本书以微观经济学和宏观经济学为理论基础，在系统介绍国际经济学的理论和政策的同时，注重讲解规范的经济学思维方式和分析方法，让读者通过学习，不仅了解和掌握国际经济学的基

哈佛大学的知识管理专家、哈佛商学院出版社副总裁乔纳森·D·利维先生提出，今天中国的商业领导者正面临着的机遇。很多企业在竞争中茁壮成长。但是，企业当前的快速发展并不意味着它具备持续发展的动力和能力。在知识经济社会中，中国企业如何在更残酷的竞争中取胜，归根到底，取决于企业人力资本的多寡、知识管理能力的强弱。 本书凝聚了深圳蓝凌公司多年的知识管理实践智慧，经过了吴庆海和夏敬华两位博士的系统梳理，成为部知识管理实践方法论的专著。 他们分析了当前的知识管理现状，指出知识管理系统在企业中的成功实施，绝不仅仅是技术的成功，很大程度上是管理梳理和文化转变促成的成功。而当前企业在组织众多层面上的问题，无一例外地都与知识管理没有梳理好有关。针对这个问题，作者提出了知识管理七种利器，对知识管理的

本书采用定性和定量相结合的方法，运用经济学、数学、管理学、技术经济学等多种理论方法和技术手段，借鉴外在相关领域的研究成果，对技术创新扩散的环境与机制进行了深入和系统的研究，为完善和发展技术创新扩散理论，做出了不懈的努力和探索。全书共由八章组成。

知识经济是一种正在兴起的社会经济新形态，引起了生产方式、产业机构、经济结构、社会结构乃至社会生活方式的巨大变化。面对这些变化，马克思主义的时代张力凸显出来。《知识经济与马克思主义劳动价值论》以知识经济对马克思主义劳动价值论提出的各种挑战为线索，详细论述了科学技术与价值之间的关系、非生产要素与价值之间的关系、管理与价值之间的关系以及第三产业与价值之间的关系，并对各种怀疑和挑战马克思主义劳动价值论的观点、流派和思潮进行了系统的分析和批驳。《知识经济与马克思主义劳动价值论》重申了知识经济条件下劳动创造价值的科学性，并阐明了当代劳动的变化及其对价值和价格的影响，对未来的马克思主义劳动价值论的发展前景进行了前瞻。主张在坚持马克思主义劳动价值论中发展马克思主义劳动价值论，在发展马克思主

本书是普通高等教育“十一五”规划教材，是面向21世纪课程教材《国际经济学》(第二版)的修订版。本书以国际经济关系为研究对象，系统介绍国际经济中各经济体之间经济联系的内在机制、影响及其政策含义。 国际经济学通常分为微观(国际贸易)和宏观(国际金融)两大部分。本书篇为国际经济学的微观部分，着重介绍商品和要素贸易的起因、贸易格局的决定、贸易利益及分配，以及贸易政策等内容。第二篇为国际经济学的宏观部分，讨论国际经济关系与一国宏观经济活动之间的相互关系，着重介绍国际收支、汇率决定与制度、开放条件下的宏观经济政策以及国际货币制度等内容。 本书以微观经济学和宏观经济学为理论基础，在系统介绍国际经济学的理论和政策的同时，注重讲解规范的经济学思维方式和分析方法，让读者通过学习，不仅了解和掌握国际经济学的基

哈佛大学的知识管理专家、哈佛商学院出版社副总裁乔纳森·D·利维先生提出，今天中国的商业领导者正面临着的机遇。很多企业在竞争中茁壮成长。但是，企业当前的快速发展并不意味着它具备持续发展的动力和能力。在知识经济社会中，中国企业如何在更残酷的竞争中取胜，归根到底，取决于企业人力资本的多寡、知识管理能力的强弱。 本书凝聚了深圳蓝凌公司多年的知识管理实践智慧，经过了吴庆海和夏敬华两位博士的系统梳理，成为国内第一部知识管理实践方法论的专著。 他们分析了国内当前的知识管理现状，指出知识管理系统在企业中的成功实施，绝不仅仅是技术的成功，很大程度上是管理梳理和文化转变促成的成功。而当前企业在组织众多层面上的问题，无一例外地都与知识管理没有梳理好有关。针对这个问题，作者提出了知识管理七种利器，