《房地产营销十九讲》20万字，历时两年半，由作者经过数十次的演讲、培训之后的反馈修改而成。该书是国内部由民间实战派著述的、将理论和实践完美结合的著作，弥补了房地产营销 无专业、无理论 的缺憾，填补了业内空白。 该书融会贯通科特勒、特劳特、波特等营销学大师及麦肯锡、波士顿等世界*商业顾问公司的理论、工具，同时广泛研究了万科、龙湖、金地、恒大、万通、SOHO中国、星河湾、顺驰等开发公司以及世联、中原、易居、红鹤、揽胜、华高莱斯、叶茂中机构等知名营销服务公司的数百个实战案例，结合作者自身的实践经验，将之系统化、理论化，让读者在理论与实践的结合中修正、借鉴与提升。 该书在前人研究的基础上，提出了很多理论及技术方面的创见。地产营销逻辑树、顺境与逆境营销、歼灭性活动、铁幕营销等原创概念与理论，大盘开
1.《现代物业管理 物业公司规范化管理全案》一书由图书 DIY实操文件组合而成。 2.《现代物业管理 物业公司规范化管理全案》图书部分要讲述了物业管理*核心的物业公司组织架构与岗位职责、市场项目拓展规范化管理、物业项目前期介入规范化管理、物业项目入伙管理、物业公司工程设施与设备规范化管理、物业公安全与应急规范化管理、物业客户服务规范化管理、物业保洁规范化管理、物业绿化管理、物业公司财务规范化管理、物业公司人力资源管理、物业管理风险防范规范化管理十二部分的内容。书中穿插了大量的案例和实战范本以供读者参考。 3.《现代物业管理全程运作规范化（DIY实操文件）》电子文档部分（通过邮箱 cipsydc@163.com 索取）可供使用者阅读、检索、打印、复制、下载，根据机构与企业的自身需要进行个性化修改。DIY实操文件
《房地产营销策划分步实解》丛书将房地产营销体系分为三大模块，主要解决房地产营销策划的三个问题：**，产品怎么宣传？第二，怎么找客户？第三，怎么把产品卖给客户？丛书共分三册，分别为《营销推广》、《客户开发》、《销售管控》。 本册为《客户开发》，解决 怎么找客户 的问题，主要内容包括：分析客户购房心理，遵循寻找客户、分析客户、管理客户的营销步骤进行蓄客，为后期的销售做准备。
《房地产营销策划分步实解》丛书将房地产营销体系分为三大模块，主要解决房地产营销策划的三个问题：**，产品怎么宣传？第二，怎么找客户？第三，怎么把产品卖给客户？丛书共分三册，分别为《营销推广》、《客户开发》、《销售管控》。 本册为《营销推广》，内容以剖析房地产营销渠道为主，告诉读者 产品怎么宣传 ，分别介绍了传统媒体、户外媒体、互联网新媒体的广告投放策略，各种媒体如何组合，线上线下如何进行联动，以达到佳的营销效果。
“互联网＋”大行其道，常规策划——外行指导内行，已经不能解决差别化竞争、融入区域商业生态等问题。城市，产业园区、旅游地产、商业街、城市综合体战略策划需要超常规策划思维。 本书的超常规策划思维就是“全球化视野（创意）”＋“人文＋”思维，强调“中国风”，强调“接地气”，解决了战略定位策划的根本问题。从消费者角度出发，逆向思考，在消费者利益*化的同时解决开发者关心的关键问题——适合的战略定位。 长久以来，作者发现消费者寻味而至，他们得意的味道促成他们来某地驻留、消费，进而与商品产生高强度摩擦，产生无限量交易，所以，“味道”决定了城市价值以及商业项目的利益价值*化，在这个过程中，策划者只是这个味道的营造者，营造的前提在于发现其独一无二的“味道”。
大连万达商业地产股份有限公司所著的《商业地产运营管理》总结万达集团十余年商业地产运作经验，填补理论空白，介绍实操经验，提供成功案例。书中着重描述万达商业地产管理全流程实操和理论创新，解密万达速度与万达模式。 希望本书能给商业地产从业者一些有益的参考，推动商业地产行业走向专业化，形成良性发展，为中国的城市化进程做出一点贡献。
变革的速度因为当今世界的互联性质而加速。技术进步在一个复杂而深度一体化的生态系统中发生，这意味着它同时影响着经济结构、企业、政府和人们的日常生活。要想抓住快速深远变化的果实，企业管理者就必须通盘考虑生态系统的变化。要想成功，企业必须预见这些趋势并快速做出反应。大鱼吃小鱼的日子一去不返了，快鱼将成为主宰，而慢鱼将死光，快时代需要反应更快的轻战略。
新千年以来，房地产业一直被认为国民经济的支柱产业，由此引发住房市场的贫富差距问题。本书基于新常态背景，对当前城市住房价格上涨事实进行理论和实证研究，为抑制住房投机行为、缓解住房分配不均等、转变经济发展方式等决策制定提供治理思路。本研究的创新和贡献主要表现在选题视角具有新颖性，研究观点具有一定创新，所用数据和方法科学可靠。
随着我国房地产业的快速发展，房地产税收收入大幅增长，已成为我国财政收入的重要来源。但是房地产税收也被越来越多的人关注，一些媒体将房地产业贴上“财富巨人”、“纳税侏儒”、“偷漏税大户”等标签，并提出一系列的质疑：房地产企业到底是不是偷漏税大户？为什么连续几年成为专项税务稽查的重点？如果答案是否定的，那么房地产企业又是怎样通过税收优惠政策和法规规避掉如此多的税款呢？房地产企业合理节税的突破点到底在哪里？《房地产企业税收政策热点分析与节税实务全程规划》将一一帮你解答以上问题。 本书将房地产企业税收政策热点与节税实务处理相结合，达到理论联系实际的效果，使企业既不多纳税，也不少缴税，做到合法节税，是房地产企业实务操作的工具。
《上海市房地产业发展报告（2020）》从不同的侧面展示了2019 2020年度上海市房地产业的发展情况、发展环境、行业基本情况、行业特点分析、行业发展展望以及行业发展重点专题，可为房地产企业在未来预判、制定战略发展规划提供参考，同时给房地产行业内的各类研究提供一定的借鉴。
本书以广角式视野，涵盖了区域开发策划、住区开发策划和商业地产开发策划三大部分。在区域策划部分提出了区域开发的基本原则、策划体系以及各主要子系统的策划模式。在住区策划部分，主张以价值营造和场所营造为核心，以创新为突破，并阐述了其各个策划节点的通用模板。在商业地产策划部分，倡导以有机共生的商业生态系统营造为核心，以系统价值的有机成长为目标，并归纳了商韭地产核心环节的策划模式。 本书研究内容包括区域性开发策划、住区性开发策划和商业地产开发策划三大领域。作者雷万里希望能够以原创智慧助推中国地产进步。
胡鑫编*的《房地产信托风险管理与案例剖析》 结合作者工作经验，以风险管理为核心，对房地产企 业经营及财务特点，房地产信托融资的交易结构、风 险控制手段、风险案例进行了细致梳理。本书特色： 一是列举了大量经典案例，实战性很强，填补了国内 关于房地产信托融资风险管理书籍的空白；二是定位 为房地产信托风险管理的进阶书籍，在风控手段、交 易结构介绍以及风险案例分析方面讲解细致，既有基 础知识，也包含复杂问题的讨论，可以成为相关工作 者的一本通用读物；三是虽然着眼于信托行业，但在 泛资管时代背景下，各类资产管理公司、信托公司、 商业银行业务相互交叉、相互融合的趋势越发明显， 因此适用读者非常广泛。
2016年楼市运行形势集中体现为市场回暖过程中的局部过热。年初，房地产市场出现井喷式由一线向周边及二线城市波浪式扩散回暖，虽在4月后呈现回落调整的迹象，但自7月，尤其是8月以来，形势迅猛逆转，房地产市场过热面临着区域进一步扩散和热点地区失控风险。随着9、10月一线城市、热点二线城市房地产调控的集中收紧，楼市初现降温迹象，面临短期调整。 报告预测：楼市将迎来新一轮的短期调整。在整体经济趋势没有重大变化和没有重要政策出台的前提下，全国房价整体增幅将收窄，个别月份或将*下降。其中，一、二线城市中先前房价上涨快的城市的房价增幅回落会更大，三、四线城市分化；房地产开发投资将放缓，增幅或将低于2016年；总体库存将会进一步下降，降幅会有所收窄，且城市间分化严重，三、四线城市去库存任务仍然艰巨；销售开
本书记录并剖析了2012 2018年7年间，中国楼市连续发展的两轮楼市周期。作者重点分析了影响这中国楼市重大发展节点的重大事件和重大政策，从宏观经济的角度、区域城市之间的对比分析；如同一部中国楼市这7年的纸上纪录片。除了生动再现当时事件、政策的背景和历程之外，加上了笔者作为青年经济学者冷静、理智、客观、深刻的分析和扎实的研究。书中不只对房价、地价等进行分析，对普通的房产投资者有现实的指导意义，更对中国楼市的政策层面，如长效机制的建立等提出了有益的建议，对中国楼市的现状和未来进行了揭示和预测，对管理者的政策制定等有所裨益；同时笔者结合自己的研究，提出了板块轮动、环比增幅等楼市发展过程中的一些理论创新，对房地产及其相关行业的人员都有所启发。
本书以魏朱商业模式模型理论为基础，介绍了尚品宅配、挖财、陕鼓、彩生活、金百万、大米网等商业模式案例，以及公案教学法,并以房多多案例为基础实际模拟了公案教学现场场景。本书案例丰富、内容有趣，以生动活泼的案例形式，讲解了各种商业模式，真实再现的公案教学法更是给出了一种新颖、高效的教学方式。
《众筹创业融资实战大全》通过479 个众筹项目，对众筹知识和技巧进行了介绍，全面讲解了众筹的模式、运营和操作，不仅讲解了众筹的历史、现状、构成、特征、类型，还对众筹发起的平台、应用的行业、成功的案例、未来的趋势、风险的防范等进行了详细、充分地解说，帮助企业解决目前遇到的资金困境，让融资变得更简单。 4 大众筹模式的重点介绍：股权——高效融资的众筹模式；债权——新型借贷的众筹模式；奖励——平民创新的众筹模式；募捐——非营利慈善的众筹模式。 7 个领域的案例说明：慈善公益类、智能科技类、商铺营销类、生态农业类、图书出版类、艺术娱乐类、股权众筹类。 《众筹创业融资实战大全》结构清晰，理论性与实战性都很强，非常适合接触众筹模式的新手阅读，是新手玩转众筹、获得实际收益的实战帮手，同时也适合企业或
内容1：中国地产三剑客的商业模式 商业模式是一个企业的重要的运作机制和管控模式，全书对万科、中海、金地三大地产名企的商业模式做了详细的介绍，将商业模式的核心亮点完备地展示给读者。 内容2：中国地产三剑客的发展战略 发展战略是企业在发展过程中所做的战略调整和转变，三大地产名企在地产界叱咤风云数载，已经形成了自己独特的发展战略以及未来发展规划。 内容3：中国地产三剑客的人力资源管理 人力资源是企业生存发展的重要财富，对地产行业来说，做好人力资源管理将是提升企业品牌的关键一步，万科、金地、中海深谙其中的道理所以非常注重人才的储备及培养。 内容4：中国地产三剑客的产品策略 房地产是通过楼盘销售获得利润的，所以提高楼盘质量，快速回笼资金成为地产企业的当务之急。三大地产名企拥有各
报告从宏观背景、市场主体、市场体系、公共政策和年度主题五个方面，在评述2014年第四季度至2015年第三季度住房及相关市场走势的基础上，预测了2016年住房及相关市场的发展变化；通过构建中国住房指数体系，量化评估了住房市场各关键领域的发展状况：剖析了住房市场及其相关领域协调健康发展所面临的主要问题与挑战，针对性地提出了相关政策建议。 报告预测：2016年住房市场回暖基础不稳，波动风险较大，分化趋势严重。在整体经济趋势没有重大变化和没有重大举措出台的情况下，有鉴于2015年商品住房销售接近2013年的峰值，改善性需求大幅释放，商品住房销售增长比较乏力，库存压力缓解有限。
