《雷锋精神学习读本》半个世纪以来，雷锋的事迹在祖国大地到处传颂，雷锋精神已成为中国人价值观念和道德准则的一面旗帜。由新华出版社出版的《雷锋精神学习读本》包括雷锋生平、雷锋故事、雷锋日记、雷锋精神以及在现当代的意义等内容，并通过珍贵历史图片，全面、形象、生动地讲述了雷锋全心全意为人民服务的事迹。《雷锋精神学习读本》展示了雷锋短暂却又意义非凡的一生，体现了雷锋崇高的人生理想和高尚的道德情怀。雷锋精神与时代同行。在雷锋离开我们近半个世纪后的，面临多元价值观呈现的社会转型期，雷锋精神正是构建和谐社会中必须大力倡导的价值取向和道德风范，是构建社会主义和谐社会不可或缺的生动实践。《雷锋精神学习读本》是雷锋精神学习培训读本，是对单位和企业职工进行核心价值观教育的必选。
从“中南海专家讲座”制度的建立，到胡锦涛总书记、温家宝总理在重大社会经济问题上对专家学者建言的重视，不难看出，在政府与学界、政治与知识分子之间，一种新型的合作关系正在形成，并逐渐制度化。这种变化根源于执政党的成熟，也与知识分子对中国现代化之路复杂性的认识更趋理性、建设性有关。本书以第一手的权威资料和大量采访亲历，忠实地反映出这些专家学者的思想成就，从其个人的“呼吸”中可以体悟到国家运行的大气息。
《大决战：平津战役》反映的是解放战争的主体——三大战役中的平津战役情况。平津战役以1949年1月14日攻打天津的战斗作为明显的起始点，其余都是对国民党军队分割包围，且围而不攻，仅发生一些小规模战斗。尤其是北平，通过我党艰苦细致地对时任国民党华北“剿总”司令的傅作义做工作，得到和平解放。结束的时间以1949年1月31日人民解放军正式进入北平为标志。该次战役，与辽沈、平津战役既有相同点，又有不同点。相同点都是以中国共产党为代表的革命力量和以国民党为代表的反动力量经过多年较量之后的决战；是打倒蒋介石、成立新中国前夕的决战。不同点是战役发生在以为首的党中央驻地西北坡周围，又以我国著名的古都和新中国未来的首都北平为中心。这一战役中，有40%的国民党军队不属于蒋介石的嫡系部队，其统帅也不是蒋介石嫡系将领，而
民国时代的知识分子面目众多，表情复杂，很难一网打尽。本书选取校长、新闻宿将和本色名土三个群体进行描摩，构图独具匠心，点染亦熠熠生辉。蔡元培的海纳百川、林白水的笔挟风雷乃至章太炎的使气骂人皆是一代风范，令人神往。时下也有学者热寝于揭人之短，但手法和肝胆与章太炎相比，都大为逊色。
书名:孙子兵法 订价：299元 作者:孙武 出版社：线装书局 出版日期：2016-6-1 ISBN：9787512021198 字数： 页码： 版次：第1版 装帧： 开本： 商品重量：1.8 Kg .....
共和国之初，点将：“东野”参谋长刘亚楼出任空军司令员。从一无所有组建空军，到朝鲜上空击落一架架美军“王牌”战斗机，短短的时间内，创造了令人难以置信的奇迹。同时，也揭开了中国空军名震世界的辉煌一页。刘亚楼从19岁当营长，到23岁任红二师政委，而后参加苏联红军竟成了少校军官……可谓经历奇特；从黄帝岭大血战到津门挂帅，奇功屡建。本书以翔实的史料、生动的文笔、充沛的情感描写了刘亚楼将军的传奇一生，刻画了他的过人胆略和超群才华以及与众不同的性格特征。
《左传》有言：“国家之败，由官邪也。官之失德，宠赂章也。”贪腐误国，在历朝历代都是一个让人头疼的大问题，以至于近代学者王亚南曾断言，中国二十四史就是“一部贪污史”。本书从无穷的欲望、权力的江湖以及失序的规则上中下三个篇章，共48个主题，对我国历史上形形色色的贪腐行为及其变种进行了条分缕析的阐释，并结合历朝历代的应对策略，再次确证建章立制，制度反腐才是王道。诚如总书记所言，“要把笼子扎紧一点，牛栏关猫是管不住的，空隙太大，猫可以来去自如”。
本书是《中国青年报》青年话题栏目的时评文选，收录本书的均为近几年青年话题栏目板块的时评文章。本书所选文章不追逐那些肤浅的热点和“各领风骚没几天”的潮流，而是集结了那些更关注中国的、看起来不太有“卖点”的，关于时政的、社会的、思想文化的时评。本书文章中的许多时事热点虽然过去了，可由于发展的惰性和体制的时滞，时评中所提出的问题依然存在，常识需要不断重复，所以文章的价值仍然存在；所依附的新闻由头虽然远去，但那些蕴含着评论中的思想仍有着丰富的价值。读者对象：本书适合大众读者阅读，以及关心国家时事热点的读者阅读。
如今，突发事件的发生已不是零星冒出的偶然性事件。越来越多的突发性事件，或因天灾，或因人祸，在中国的不同地区、不同角落以不同的方式上演。仅2008年到2009年两年间，我们就经历了汶川大地震、2008年冰灾、“岗鹤矿难”、“躲猫猫”事件、事件、“钓鱼式执法”、成都唐福珍自焚案等影响力较大的突发事件。本书是一部关于突发事件的管理类出版物，作者在书中列举了大量的突发事件案例，同时也提出了自己的多年研究后对这些事件的认识以及这类突发事件的处理办法。
