本书围绕采购这一核心内容，从基础的采购模式切入，广涉财务知识、供应商管理、谈判技巧、合同管理、仓储盘点、成本控制等内容，使读者充分了解和掌握采购管理的模块知识和操作技巧，并在实战过程中充分发挥各模块的优势和特色。 本书实用性和实操性非常强，无论是对初级采购人员还是采购部门领导，都是一本相当实用的实战手册。

《全国高等职业教育"十二五"精品教材:新编现代物流管理概论》将物流管理领域的实践与相关理论前沿相结合，全面、系统地介绍了物流管理的相关知识。全书共分章，内容包括现代物流概论、物流系统、运输、仓储管理、包装、装卸搬运与流通加工、配送与配送中心、物流信息技术、物流组织与控制、国际物流、供应链管理、现代物流与电子商务等。

本书作为物流与供应链管理方面的案例，尽管是侧重于对先进企业实践的总结和分析，但是，我们认为选取的角度和范围应当突出几个特点，一是能深刻反映物流与供应链管理在当今蓬勃发展的深刻背景，也就是说，对物流和供应链管理实践的介绍不能仅仅局限在单纯的实践操作层次上，而应该能对企业经营战略和环境的巨大变革之于物流革新和供应链发展的影响有全面的揭示；二是应该考虑到物流和供应链管理的实践不是单个企业或某一类企业的经营行为，而是在产、销、物一体化的条件下，所有企业所面临的共同的挑战和机遇，因此，在企业的选择上，能尽量体现不同类型企业在物流与供应链管理上的成就；三是在写作方法上，实践介绍与针对性分析应尽量紧密地结合起来，虽然本书是物流与供应链管理方面的案例，不深入探索一些理论上的问题，但是，对我

本书是为美国的综合大学非心理学专业的商学院、社区学校提供的一本工来与组织心理学的入门教材，内容新颖，基础全面。它是在北美、欧洲使用广泛的教科书之一。本书新内容包括公平就业法规的失败，基因测试带来的歧视、种族歧视、管理者就业指导、职业的自我管理、组织公平、职业健康心理学、家族办公和办公旅店化的安全问题。

《供应链管理导论》专为开设供应链、采购、物流管理等大学课程而编写。内容侧重于在多个企业间创建供应链过程中信息流和物流的整合问题。旨在帮助读者进一步认识供应链管理在增强现代企业竞争力和赢利能力方面的重要作用；认识整合供应链对主要生产活动，包括产品设计、信息系统设计、生产计划、库存管理、人力资源管理、财务管理、预测、销售、质量管理等相关领域的影响；认识整合供应链管理在未来面临的主要挑战以及应对这些挑战的条件。 读者对象：大专院校工商管理专业师生，企业家，初、中层经管人员。

《供应链管理丛书：供应链协调理论与方法》并作为北京物资学院“科技创新基地（平台）建设——中国采购与供应链研究中心建设”的项目成果之一，其目的是与读者分享供应链协调方面的研究成果，让读者了解供应链协调的理论框架，向读者展示如何应用供应链协调方法提高整体供应链绩效，也为进一步研究供应链协调问题的读者提供基本思路。希望经济管理类专业的学生、实际工作中的管理者、研究者可以从阅读《供应链协调理论与方法》、应用《供应链协调理论与方法》的方法中受益。

《物流系统规划与设计》结合前人及编者多年从事物流教学与科研工作所获得的成果，以物流系统为研究对象，全面系统地介绍了物流系统规划与设计的相关概念、具体内容、基本原理与实施过程。内容安排遵循先抽象理论后具体方法的认知规律，由浅入深、由点及面；章节前后衔接紧密，逻辑性强，结构清晰；文字叙述力求准确、精炼；全书科学性、专业性、规范性强，通俗、易懂，便于教学与指导实际操作。

本书是为美国的综合大学非心理学专业的商学院、社区学校提供的一本工来与组织心理学的入门教材，内容新颖，基础全面。它是在北美、欧洲使用广泛的教科书之一。本书新内容包括公平就业法规的失败，基因测试带来的歧视、种族歧视、管理者就业指导、职业的自我管理、组织公平、职业健康心理学、家族办公和办公旅店化的安全问题。

《CAC职业（岗位）培训系列教材》使用对象为学完基础课程的相关专业的在校大学生和进一步提高实训技能方面的专业人员。目的是提高学员自学能力和实践动手能力，其次是培养学员探索和分析归纳创新能力，将学员学习的技术技能同他将来的工作岗位紧密结合起来。CAC职业（岗位）培训系列教材实现了学生学习与就业间的“无缝对接”。 《CAC职业（岗位）培训系列教材》是对目前人才市场和企业实际需求进行调研分析，以及对高等院校、职业院校以及各类社会培训机构进行广泛调查的基础上，由长期从事本专业工作的专家和在教学线有丰富教学经验的教师编写的一套系列丛书。本丛书的特点是以就业为导向，突出实用性和专业性，重点培养学员的技术运用能力和岗位工作能力。

中国经济转型的大背景下，本土企业的生存发展面临巨大挑战。过去跑马圈地、粗放扩张的模式已经一去不返，采购与供应链精细化管理的竞争已然成为企业竞争的主要模式，采购与供应链的优势也成为了企业的核心价值。并且随着电商的迅猛发展，行业对采购和供应链管理人才的需求越来越旺盛，专精尖的行业人才炙手可热。可以预见，未来采购和供应链管理将会非常热门。 但是，供应链是一个复杂的系统，很多企业在招纳相关人才的时候，往往会发现，相关人才只熟悉供应链的某个或某几个环节，缺乏整体的把控和格局。而企业领导和这些岗位上的人员，也因为缺少相应的培训和学习而无法做到精益化。 本书正志于解决供应链管理过程中的核心问题：采购成本控制与供应商管理，以帮助行业从业者理清采购和供应链管理中的诸多细节和操作方法，找

《物流系统工程(第2版高等学校物 流类专业主要课程教材)》以系统原理、系统工程理 论和方法以及现代物流管理理论为依据，系统阐述了 物流系统工程的基本内容和方法。全书共分十一章。 章、第二章分别介绍了系统原理及系统工程的基 本方法。第三章介绍了物流系统概念、构成要素及冲 突与集成的思想，第四章、第五章分别介绍了物流系 统分析及物流系统建模的内容和方法。从第六章到第 十一章，分别介绍了物流系统需求预测、物流网络规 划、运输及配送路径优化、物流系统仿真、物流系统 综合评价及物流系统决策分析的理论、方法及应用。 本书系统性和实用性强。书中有大量应用实例和 案例分析，每章均附有数量的复习题。 本书适合于作为高等院校物流管理与工程类专业 本科生和研究生教材，也可供物流管理人员和技术人 员参考使用。

随着我国经济的高速发展，对外开放程度的日益提高，科学技术水平的不断进步，人们越来越认识到，现代物流产业对促进国民经济的发展和企业经济效益的提高均有着极其重要的作用。 正是基于上述背景，社会对物流人才的需求越来越迫切。为了满足物流管理专业的教学需要，我们编写了这本《现代物流学》。《高职高专“十一五”规划教材：现代物流学》对现代物流的理论和方法作了比较全面、系统的阐述，且每章都安排有案例分析、实训和大量的习题，从而增强了《高职高专“十一五”规划教材：现代物流学》的理论性、实用性和可操作性。 《高职高专“十一五”规划教材：现代物流学》既可作为高职高专物流管理专业的教材，也可作为物流丁作者的参考读物。

本版教材注意了课程设置与教材编写的科学性、针对性、规范性，使整套教材更适合学科教学和行业发展要求。在此基础上，本版教材强调了教材的研究含量，旨在介导教材编写的严肃性、高等教育的研究性，避免教材编写中存在的简单雷同现象，体现了国家骨干教材应有的规范性与原创性。可以说，本版教材是根据我国高等院校旅游专业教学实际，严格按照课程设置和教学目标设计安排教材内容，循序渐进，使教材的先进性与研究性在教材中得到充分保证。

本书分三篇。第壹篇讲供应链管理，希望给读者一个全面的轮廓，特别是那些新到供应链领域的人。第二篇会缩小范围，聚焦供应商管理，因为大约70%的供应链增值活动发生在供应商处，供应商管理是供应链管理的核心。第三篇会详细探讨采购管理，因为供应商是采购的供应商，而采购直接决定了能否选好、管好供应商，从而决定供应链的绩效。

《物流管理概论(第2版)》作为“普通高等教育物流管理专业规划教材”的导论课程教材，在借鉴与吸收外物流管理理论以及研究成果的基础上，结合我国实际，以介绍物流管理基础知识为目的，高度概括地介绍了物流管理的基本概念、物流系统管理、物流职能管理、物流功能要素管理、企业物流与物流企业、国际物流与国际供应链等内容，并在最后精选了几个综合性案例以便综合复习全书内容。 《物流管理概论(第2版)》系统性、实用性强，体系编排新颖、严谨，语言精练，含有大量的经典资料与案例。每章均由本章作用、关键、引例开始，每章均附与内容相关的经典资料、案例讨论，以及习题、调研、思考题和补充学习建议。因此，《物流管理概论(第2版)》非常适合作为相关专业本科生及研究生辅导用书，也适合作为物流工作人员培训教材使用。

《物流系统工程(第2版高等学校物 流类专业主要课程教材)》以系统原理、系统工程理 论和方法以及现代物流管理理论为依据，系统阐述了 物流系统工程的基本内容和方法。全书共分十一章。 章、第二章分别介绍了系统原理及系统工程的基 本方法。第三章介绍了物流系统概念、构成要素及冲 突与集成的思想，第四章、第五章分别介绍了物流系 统分析及物流系统建模的内容和方法。从第六章到第 十一章，分别介绍了物流系统需求预测、物流网络规 划、运输及配送路径优化、物流系统仿真、物流系统 综合评价及物流系统决策分析的理论、方法及应用。 本书系统性和实用性强。书中有大量应用实例和 案例分析，每章均附有数量的复习题。 本书适合于作为高等院校物流管理与工程类专业 本科生和研究生教材，也可供物流管理人员和技术人 员参考使用。

《供应链管理实务（第3版）/高等职业教育财经类“十三五”规划教材》包括理解供应链、供应链驱动要素、供应链运营管理、供应链需求预测、供应链的综合计划、供应链采购管理、供应链库存管理、供应链运输管理、生产管理和了解供应链前沿动态共10个任务，系统地介绍了供应链管理的基础知识和基本技能，同时根据各任务内容的特点和要求，提出了相应的知识目标和技能目标。其中，理论基础注重理论的渗透，实践环节以工作任务导向为基础进行讲解。该书内容充实，简单易懂，充分反映了新的教学改革模式，具有可操作性，符合高职教育的实际情况。该书可作为高职高专物流管理、企业经营管理及连锁经营管理等相关专业的教材，也可作为企业人员自学和提高管理工作效率的参考书。

进入21世纪后，我国经济呈现高速发展态势，中国GDP连续数年保持在10％左右，GDP总量也在世界排名中连续攀升。但我国的环境状况并不乐观，经济的高速发展是以高资源消耗和环境污染为代价的，所以可持续发展成了中国的必选之路。循环经济的出现为我国经济的发展提供了全新的视角、和广阔的发展领域，企业的逆向物流随之应运而生。 《供应链逆向物流》以供应链管理为背景，概述了逆向物流的产生、发展及未来的趋势；论述了逆向物流、供应链、逆向供应链的相互关系及特征。本书对物流领域的管理人员和技术人员有阅读价值：对大中专院校物流管理专业的师生及科研人员也有参考与借鉴的意义。

《连锁企业采购与配送管理》以连锁企业的采购和配送为主线，具体讲述了连锁企业采购和配送的流程、采购计划、供应商管理、招标采购、采购风险管理和绩效评估、配送中心与库存管理、进出货管理、配载及配送路线的优化等内容，力图使从事连锁企业的相关人员能够以最短的时间全面系统地掌握连锁企业采购和配送方面的知识和技能。《连锁企业采购与配送管理》适合高职高专连锁经营管理专业师生使用，也可作为连锁企业从业人员的培训教材，具有广泛的适用性。

本书分为两个部分：阶段的作业任务优化方案和第二阶段的现场实操。作业任务优化方案的内容包括：出入库报表汇总、ABC分类、移库作业、入库作业计划、出库作业计划、补货作业计划、盘点作业计划、配送作业和运输作业计划等九个方面。现场实操需要用到的物流设备有现代物流综合作业系统、电子标签及软件、无线RF手持、叉车和地牛等，包括移库作业、入库作业、补货作业、出库作业、干线到达、运输作业和盘点作业等七个物流现场作业。

给你一个团队，你要怎么管？身居高位发号施令，让员工对你惟命是从？亲临一线事必躬亲，事事指导员工的工作？其实，管理不仅仅是一种单纯的管人活动，也不仅仅是一种能力和技术，更是对人的心理探索的过程。 《让你轻松带团队的管理心理学》针对各级管理者在团队管理过程中遇到的困境，深刻指出：管理工作不是使用“蛮力”就所能做好的，而是需要施以“巧力”。就施以“巧力”而言，必须以掌握人的心理规律为基础。管理者必须懂心理、懂人性，站在员工的角度去思考问题、解决问题，才能充分调动员工的积极性，使人尽其才、才尽其能，从而收到事半功倍的管理效果。 《让你轻松带团队的管理心理学》剖析了管理心理学在管理各个环节中的应用之道，针对在执行过程中管理者可能遇到的各类心理问题提出了有效的解决方案。全书内容充