领导力是组织和管理团队，带领大家迎接挑战、走向卓越的能力。本书结合心理学定律和管理实践，概括出了修炼领导力的八大要点，涉及领导者的自我修炼、管理中的有效沟通、有效激励、知人善任、团队合作、制度建设和决策艺术等等内容。相信通过阅读本书，能让你很快学会感染他人、完善制度，打造精英团队的技巧，真正掌握领导的艺术。

本书由中国著名的供应链管理专家（曾获温家宝、汪洋两位时任领导人接见）撰写，数十位专业采购人、供应链管理资深专家、卓越企业家鼎力，毋庸置疑。在当前的经济形态下，很多企业面临产能过剩、利润下滑、库存高涨的严峻态势，过去企业是向销售要收入，如今却不得不向采购要利润。针对这种现状，本书以全新的视角、系统化的思维、工具化的方法、情景化的设计、GPS导航方式，围绕当下企业采购系统面临的两大核心任务和难题：“降本增效和转型升级”展开，建立了一套完整的采购供应管理战略，并配套执行的具体战术。本书根据企业采购所处的阶段和水平的不同，将企业的采购归纳为4种类型和阶段：采购1.0：人治型，供应采购采购2.0：法治系统，阳光采购采购3.0：跨部门协同，战略采购采购4.0：供应链生态，价值采购无论企业处于哪个阶段，本书都

我国现代物流在功能和发展潜力上的主要问题在于现代物流系统的不完善以及物流运作过程的不合理。现有的物流系统都是在客观需求下自然形成的，且随着需求的变化而自然“生长”或“萎缩”。自然形成的物流系统由于缺乏前瞻性和系统规划，在物流资源的配置、物流网络的结构等方面，很难保证其可靠性、合理性、协调性和化。 本书内容分为七章。章物流需求预测模型与应用；第二章单级库存控制模型与应用；第三章多级库存控制模型与应用；第四章物流运输决策模型与应用；第五章物流网点选址模型与应用；第六章物流配送优化模型与应用；第七章物流系统绩效综合评价模型与应用。

供应链的三道防线全面覆盖计划与执行，聚焦需求预测和库存计划，兼顾供应链的执行实施。当然，如果认为本书只是写给计划人员看的，那就大错特错了。计划的本质是三分技术、七分管理。时时刻刻，这本书都是从管理的角度入手，在管理层面阐述需求预测、库存计划和供应链执行的解决方案。 本书是对《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》（蓝皮书）的延伸，聚焦中间治乱的问题，基本的思路在蓝皮书中有阐述，这里用整本书的篇幅，纳入大量的案例，更系统、更全面地阐述供应链计划，兼顾供应链执行，以降低运营成本，提高库存周转，同时改善按时交付水平。

本书版为《物流管理概论》，翻译引进后被许多高校选为教材。第2版作者改名为《供应链管理概论：物流视角》，这反映了新版内容有的扩充。本书基于物流管理，介绍了相关的基本概念，阐述了管理者如何确定供应链的规划和结构，以实现有效运营和长期目标；详细讨论了物料在供应链中的移动。本书重视理论与实践的紧密结合。本书对重要术语及关键点进行了中文注释，适合双语教学。翻译版也已由电子工业出版社出版。

领导力是组织和管理团队，带领大家迎接挑战、走向卓越的能力。本书结合心理学定律和管理实践，概括出了修炼领导力的八大要点，涉及领导者的自我修炼、管理中的有效沟通、有效激励、知人善任、团队合作、制度建设和决策艺术等等内容。相信通过阅读本书，能让你很快学会感染他人、完善制度，打造精英团队的技巧，真正掌握领导的艺术。

本教材是美国Pierre David教授20余年从事“国际物流”教学的结晶，配合大量的图表和实例，对国际物流中各个要素(国际合同、国际贸易条款、国际运输等)进行了详尽的描述，已被美国多数商学院选为“国际物流”课程的教材。PierreDaVid教授与具有多年丰富海上运输实践经验的RiChard Stewan教授联手合作，于2006年12月完成了对本教材的再版。新版教材中融入了Stewart教授在国际海运和国际保险中的实务经验，并对版教材进行了大量的增补。 本教材适合作为高等院校物流专业研究生或高年级本科生的国际物流教材，也可作为企业国际物流、国际贸易的培训教材。

近几年，我国物流管理专业经历了教学理念和培养模式的深刻变革，工学结合人才培养模式得到采纳和推广，工作任务导向的课程改革日益深化，项目教学已经成为教学的主流选择。 《物流运输管理实务》在编写方面具有以下特点： 一是项目式结构突出任务过程导向。《物流运输管理实务》突出运输管理实务各种运输方式的实践环节，以工作过程为导向，以典型工作任务为载体设计学习情境，知识体系涵盖各种运输方式的概述、流程、组织方式、单据、费用计算等知识点，充分考虑在运输管理企业担任车辆调度员、货代员、货物跟踪员、货物受理员等岗位所需的知识、能力、技术。 二是案例教学注重实践操作。《物流运输管理实务》强调案例教学，针对各个项目重要理论知识点的阐述均会穿插对应案例，精心收集和设计的案例有代表性地反映了运输

《物流基础（第3版）》以应用性的原则系统地阐述了物流管理的理论知识和实践操作。介绍了物流与物流系统的概念及功能、物流管理原理；紧密结合物流运输与仓储的实施。描述了作业过程和具体操作；较详细地论述了物流网络设施、物流技术装备、包装与装卸、企业物流与第三方物流、物流信息与供应链管理、国际物流与货运代理、物流技术标准化与绿色物流；揭示了物流管理的一系列核心问题，反映了物流科学的新观念和新成果。 《物流基础（第3版）》适合作物流管理、交通运输管理、物资管理、市场营销、企业管理、流通管理、仓储管理各专业“物流学基础”的教学用书，也适合作加工制造、商品流通、仓库港站、物流中心等企事业单位岗位培训用书。

《物流信息技术（第2版）》以信息流为主线，内容涵盖物流信息技术基础、条码技术和射频技术、GPS和GIS技术、POS技术和EDI技术、仓储管理信息系统、快递信息系统、第三方物流（3PL）、ERP和物联网等内容。 《物流信息技术（第2版）》强调基于工作过程式教学，教师通过案例、背景知识、相关物流软件及教学视频等手段对工作任务进行指导，学生依照“六步工作法”执行物流信息技术的学习任务，通过一体化教学掌握主流和新的物流信息知识。 《物流信息技术（第2版）》内容深入浅出，案例幽默风趣，任务体现团队合作精神，可作为高等院校物流管理专业以及相关专业的教材，也可以作为企业从事物流工作及相关工作人员的参考书。

化工产品作为一种特殊消费品，是国民经济的重 要组成部分，其经济利益和社会效用的实现依赖于化 工产品及时安全的存储和运输。但是，鉴于化工品本 身所具有的特殊的物理、化学特性使其在物流运输过 程中存在着极大的危险性，因而对相应物流过程中的 技术、流程提高了管理难度。 由林慧丹、高更君、王浩宇编著的《化工物流运 输管理(全国普通高等教育物流管理特殊品化工物流 方向特色专业系列教材)》系统介绍了化工物流的五 种运输操作实务、安全管理、应急救援、信息系统设 计等内容，以期为从事化工物流运输技术研究、运输 管理及相关从业人员的培训提供参考。

《国际物流学》主要包括篇：概念篇、战略篇、运作篇、实务篇。 篇概念篇，包括两章，章国际物流概论、第二章国际供应链管理概论；第二篇战略篇，包括四章，第三章国际物流管理战略与规划、第四章国际物流网络规划设计、第五章面向供应链的国际物流协同管理、第六章国际物流风险；第三篇运作篇，包括六章，第七章国际物流运输、第八章国际货物运输保险、第九章国际货运代理、第十章国际物流中的检验检疫、第十一章国际物流中的海关实务、第十二章国际物流的信息化与标准化；第四篇实务篇，列举了国际物流中的典型案例。

《物流仓储管理实务》围绕物流仓储管理的基础性和前沿性进行，以培养学生创新思维和实际能力为目的，融能力培养和素质教育为一体，着重培养学生的岗位职业道德、实际动手能力、岗位适应能力和可持续发展能力，以适应仓储企业岗位的需要。 《物流仓储管理实务》共分十章，内容包括仓储管理概述、仓储设施与设备、仓储规划与布局、仓储经营管理、仓储作业管理、库内物品的保养与维护、仓库安全管理、库存控制、仓储成本管理、特种货物的仓储管理。《物流仓储管理实务》能充分发挥学习者的主导作用，对锻炼职业技能，形成岗位工作能力，培养良好的职业道德和高技能型的仓储管理经营和操作人才，有较强的针对性。 《物流仓储管理实务》可作为技术应用型高职高专物流管理及相关专业的教学用书，也可作为企业培训教材和物流行业人员

《钢铁企业物流管理理论与实践》从钢铁企业内部生产物流入手，设计了钢铁企业生产物流一体化管理系统，包括生产物流计划、生产物流调度、生产物流控制以及生产物流管理保障系统；进而对其原料物流、备件物流、设备物流、回收物流等几个方面进行了系统地研究，并结合部分钢铁企业的实际将研究成果付诸实践；最后，结合外钢铁企业物流的发展趋势，提出了钢铁企业物流的发展目标和发展总体战略。

《连锁经营管理丛书：物流配送营运与管理（第2版）》的内容覆盖了物流配送运作的一般理论与实务，反映了外物流配送研究成果和作者对物流配送的研究体会，注重实务操作，尽量体现技术、信息、管理相融合的过程，图文并茂，表格，数据详实，并在每一章开始处列出学出目标，指导读者把握该章的重要内容。希望它能对广大从事流通工作的人员进行物流配送管理有所帮助。 《连锁经营管理丛书：物流配送营运与管理（第2版）》的内容可分为五个部分： 1．导论：主要包括物流的概念与统一配送在连锁经营中的作用，以及在连锁经营中所采用的物流配送策略。 2．配送中心的规划与设计：主要包括配送中心的功能定位，配送中心的建筑规划与内部布局规划等。 3．配送中心的营运：包括配送中心组织结构的选择、人力管理、一般商品作业管理

美国供应链管理专业协会之《供应链管理流程标准》为国际间不同地区、不同产业、同一产业中的不同企业、甚至同一企业的不同地域分支提供了有针对性的诊断和设计供应链管理流程的通用工具。该系列丛书，体现了以CSCMP专家委员会委员为代表的外供应链管理领域知名专家的思想，借鉴了他们的丰富经验。《供应链管理》(核心与基础)是供应链管理师培训系列丛书之一，结合中国实际，力融教学、研究、实践为一体，能令越来越多的中国企业关注供应链管理的经营战略，并得以从中受益。

培养物流人才是一个基础性工作，我们现在举办研讨培训班、搞远程教育、出版物流书籍、进地现代物流知识传播，就是为了推动我国物流业人才培养和企业家队伍的建设。我们不但要让企业经营者了解什么是物流、物流的地位与作用，还要让他们知道怎样进行物流实际操作，懂得物流系统设计。 现代物流是人类进入网络经济时代，适应经济全球化及社会分工进一步深化和专业化程度不断提高的产物。 这套丛书站在企业角度，通过总结不同企业物流运作管理的经验教训，紧密结合现代物流发展的现实需要，运用现代物流理论思想，对企业物流运作管理的许多问题进行了系统的分析，提出了具有实际操作价值的解决方法。相信这套丛书的出版发行对普及现代物流运作管理知识，提升企业物流管理水平，促进我国物流业的发展将产生积极的作用。

近几年来，网络购物风生水起，NIC报告显示2015年中国网上零售市场交易规模超过3.8万亿元，外知名的品牌制造商，如苹果、雅诗兰黛、ZARA、耐克、联想、李宁等企业都已开设了网络直销渠道以迎合消费者的需求，越来越多的消费者开始习惯于网络购物，网络销售渠道已经成为一种不可或缺的零售渠道。制造商通过开设网络直销渠道增加潜在市场需求，消除中间商，提高供应链运行效率，并且可以通过直接控制分销和定价来获取高额利润；为了缓解线上线下的价格冲突，越来越多的企业实施线上线下统价策略，这使得消费者可以根据自己的喜好和需求在网络渠道和零售渠道之中进行自由选择。可以预见，网络直销渠道和传统零售渠道并存的双渠道供应链将成为一种普遍发展态势。在此背景下，对双渠道供应链相关问题的研究迅速增多，研究内容涉及渠道选择、定价

《供应链管理》在家少供应链管理基本理论和发展状况的基础上，对供应链管理的主要内容和方法进行了较深入、详细的分析，包括供应链设计与构建、供应链战略管理、供应链关系管理、供应链业务流程重组、供应链物流管理、供应链信息管理、供应链成本管理、供应链风险管理、供应链管理绩效评价、供应链激励机制以及供应链管理的新发展。 《供应链管理》内容丰富，注重理论与实践相结合，既可作为高等院校物流管理、物流工程、企业管理、系统工程等有关专业本科学生和研究生的学习教材，又适合于作为从事生产运作管理、物流管理、供应链管理、采购与供应管理等人员的参考用书。

本书以港口物流基本概念和港口物流知识体系的构建为突破口，系统、全面地介绍了港口物流的基本知识。全书分为11章：至4章从港口、港口物流、港口物流发展、港口物流企业与港口物流园区等方面展开论述与介绍，建立了港口物流的概念，介绍了港口物流的相关理论，论述了外主要港口的物流发展状况与启示，提出了港口物流发展战略与管理模式选择，阐述了港口物流园区与保税港区等方面的知识，为港口原理部分；第5至10章以港口物流的基本功能与职能为主线，介绍了港口物流生产管理、港口集装箱业务管理、船舶理货业务管理、港口商务与口岸管理、港口设备管理、港口库场管理等涉及船舶与货物进出港、集装箱进出港、货物进出口、拼箱拆箱、报关、报验、包装、货物通关与多式联运等等港口物流各环节的基本理论、管理操作程序与方法，为港口物流实

《21世纪物流理论与实务前沿：物流信息管理》适用于普通高等院校物流专业和相关专业的教学，也可供从事物流工作的人员学习使用。其主要内容包括基本概念、基本理论、支撑技术、实际应用等方面的内容。 全书共分8章，章主要介绍信息、管理、信息管理、物流、物流信息、物流信息管理等基本概念；第2章主要介绍信息管理的一般理论与方法，这些内容是开展物流信息管理的理论基础；第3章介绍企业信息管理，根据信息管理的理论，介绍了几种主要的企业信息管理系统，并分析了企业信息管理的效益；第4章介绍物流信息管理的一般概念、内容、功能以及物流信息系统的一般概念、作用、模式；第5章介绍在物流领域广泛使用的信息技术，作为物流信息管理的技术基础；第6章结合具体企业的实际应用介绍了库存信息管理一般概念、仓储业务流程、仓储信息系