伴随着经济全球化的浪潮,供应链之间的竞争已成为了21世纪的主要竞争形式。供应链管理作为一种先进的管理技术,其目标是将市场、配送网络、制造过程和采购活动整合在一起,以更高的服务水平和更低的总成本来满足客户的要求。 本书第3版更加强调供应链的反应能力,增加了物流与客户价值及供应链风险管理的内容。指出供应链实际上是由相互独立却又相互依存的不同组织组成的网络,随着外包趋势日益明显,供应链网络的复杂性及整个网络中协调工作的必要性大大加强。 本书要点: 介绍客户驱动型物流系统的概念,该系统建立在基于服务需求的优先级和客户群基础上。 物流管理在许多方面影响全面投资回报乃至最终的股东价值。 介绍物流绩效指示器的概念,如标杆管理和平衡计分卡。 全球化,包括构建全球物网络、外包和网络伙
本书是高等职业教育财务会计专业系列教材之一。 本书共分八个项目,项目一至项目三介绍了用友ERP-U8V10.1管理软件的使用基础——账套创建与管理、基础信息设置、业务子系统初始设置;项目四至项目七分别介绍了采购管理、销售管理、库存管理和存货核算四个模块的业务处理;项目八介绍了各子系统的期末处理及结账。 本书既可作为高等职业院校会计及经济管理等相关专业的会计信息化教学用书,也可作为会计技能大赛的辅导用书。
公路运输是物流领域最为重要的一个行业。本书在相关理论的基础上,总结出了实际工作中的经验,分七章,分别详细说明了销售管理、物流管理、车队管理、安全管理和财务工作。比较全面和系统地对公路运输企业的经营管理进行了阐述。
本书是一本经典的物流学教材,系统地介绍了物流学的核心概念和基本原理.重点探讨了20世纪90年代以来在信息技术飞速发展的背景下出现的许多物流实际问题,突出了供应链管理方面的内容,并深入探讨了国际物流问题。 本书具有以下几个特点: 1、内容全面丰富,各部分各章节逻辑关系清楚。部分是全书的基础,第二部分是全书的核心内容,第三部分说明为了确保物流系统的有效运行,应该采取的组织和分析技术以及控制系统。 2、实用性强。书中除了阐述物流系统的相关概念之外,对运作上的一些细节也进行了介绍,书中介绍的方法可以用来分析、解决我国的物流管理问题。 3.体例规范、图文并茂。 本书非常适合用作本科生、MBA双语教学的教材,也适合企业从业人员阅读参考。
《现代物流丛书:物流学》是现代物流丛书之一。 《现代物流丛书:物流学》分三篇编写。包括物流理论、企业物流及物流服务。主要内容包括:物流是经济领域的“黑暗大陆”、物流学科的发展与相关理论来源、“物流存在的不同形式、采购与原材料物流、客户服务与产品物流、运输管理、仓储管理、企业物流战略、物流组织与绩效管理、物流服务创造价值的原理及国内外发展状况、高端物流服务公司与客户战略联盟关系的构建、高端物流服务企业的战略定位与组织创新、高端物流服务的招投标、高端物流服务的合同与价格制定及绩效管理等。 《现代物流丛书:物流学》可供高等学校物流类专业的师生使用,也可供社会从业人员学习参考。
本书以三个不同领域的基层管理者——马奇、Eric、路波的成长经历为主线,对基层管理者在不同成长阶段可能出现的心理困扰和具体难题,通过经典情景再现、心理分析、专家建议等多个层次,进行了深入地分析和探索,给出了结合心理学和管理学的行为建议,陪伴基层管理者实现心理管理能力的跨越,完成从普通员工到基层管理者的华丽蜕变。 除了经典的情景再现、心理分析和专家建议外,书中还通过心理工具百宝箱、相应的心理测试量表等,为基层管理者实现自查、自省、自学提供了有效的工具。 ?
本书系美国南加州大学教授理查德·B·蔡斯等在运营理学领域的又一力作。本书概括了运营管理学的基本理论和方法体系,又全面反映了此学科的新进展,强调了运营管理对企业整体竞争力的重大意义,突出了运营战略、供应链管理、工艺设计、服务运营、信息技术和电子商务在运营管理中的应用、全球运营等现代化运营管理的新热点。同时,本书注重理论与实践的有机结合,附有大量的例题和案例,函盖了很多企业近年来采取的新做法和成功实践。本书图文并茂,语言生动、资料翔实,是一本很好的运营管理教材。
强调对三个关键领域及其相互关系的理解——供应链战略的作用,供应链运营的重要驱动要素,供应链的分析工具与分析技术。结合大量实例讨论,使读者进一步体会好的供应链管理是公司极具竞争力的优势所在;同时强调电子商务分析及其对不同产业部门公司改善供应链运营的重要性等等。专为培养从事工商管理工作的人才编写,旨在使他们具有独立制订供应链管理战略、规划与运营的能力。 森尼尔. 乔普瑞 彼得. 梅因德尔 美国西北大学凯劳格管理研究院教授、物流与供应链管理学专家。 适宜阅读人群 中外企业经营者,管理者,经济学、管理学研究教学工作者,理论宣传工作者。
随着我国市场经济的发展,企业面临的竞争环境日趋严峻。人们认识到,要想提高企业的竞争力,就必须全方位地考虑企业管理中的各种影响因素,其中之一就是企业物流管理的问题。传统上,我国企业不是很重视物流管理,长期存在“重生产,轻物流”的不正确的管理思想,甚至不了解企业物流管理存在的意义和价值。时至今日,绝大多数企业已经认识到物流管理在企业乃至整个供应链竞争力中的重要地位。从这个角度出发,《企业物流管理》着重讨论基于供应链的企业物流管理,侧重点是它的运作战略与实施方法,以供企业管理人员在制定供应链管理、物流管理决策时参考。 在组织《企业物流管理》的架构时,力图将企业物流管理、生产过程组织与供应链管理的要求紧密结合起来,将企业物流管理与供应链总体战略结合起来,既体现了物流管理的核心思想
本书以三个不同领域的基层管理者——马奇、Eric、路波的成长经历为主线,对基层管理者在不同成长阶段可能出现的心理困扰和具体难题,通过经典情景再现、心理分析、专家建议等多个层次,进行了深入地分析和探索,给出了结合心理学和管理学的行为建议,陪伴基层管理者实现心理管理能力的跨越,完成从普通员工到基层管理者的华丽蜕变。 除了经典的情景再现、心理分析和专家建议外,书中还通过心理工具百宝箱、相应的心理测试量表等,为基层管理者实现自查、自省、自学提供了有效的工具。 ?
本书作为物流与供应链管理方面的案例,尽管是侧重于对先进企业实践的总结和分析,但是,我们认为选取的角度和范围应当突出几个特点,一是能深刻反映物流与供应链管理在当今蓬勃发展的深刻背景,也就是说,对物流和供应链管理实践的介绍不能仅仅局限在单纯的实践操作层次上,而应该能对企业经营战略和环境的巨大变革之于物流革新和供应链发展的影响有全面的揭示;二是应该考虑到物流和供应链管理的实践不是单个企业或某一类企业的经营行为,而是在产、销、物一体化的条件下,所有企业所面临的共同的挑战和机遇,因此,在企业的选择上,能尽量体现不同类型企业在物流与供应链管理上的成就;三是在写作方法上,实践介绍与针对性分析应尽量紧密地结合起来,虽然本书是物流与供应链管理方面的案例,不深入探索一些理论上的问题,但是,对我
物流是一门系统化、可操作性很强的学科。《物流管理》在借鉴和吸收国内外物流相关理论和新研究成果的基础上,着重讲解学生就业所需的物流专业知识和操作技能,务求做到结构严谨、用词规范、深入浅出,让学生能够学以致用。在内容上,《物流管理》共分为3篇,由12章组成。篇是绪论,共分两章,主要介绍物流、企业物流等基础知识;第二篇是物流的基本活动,共分7章,分别介绍物流的七大基本职能;第三篇是现代物流的发展,共分3章,主要介绍电子商务物流管理、绿色物流及现代物流的其他延伸。 《物流管理》既可作为高等院校物流管理专业及相关专业(工商管理、市场营销、国际贸易、电子商务等)的学习用书,也可作为物流从业人员的参考用书。
《工业与组织心理学(第六版)》作为深受全球心理学爱好者喜欢的经典书之一,详尽阐述了工作分析与评估、员工选拔、培训系统的设计与评估、员工激励、工作满意度与组织承诺、组织沟通、领导、组织行为与冲突以及工作压力管理等丰富而全面的内容。 作者用平易近人而又幽默风趣的语言将这一领域的研究前沿、理论经典以及实践应用完美地结合在一起,让读者通过对大量案例研究和应用实践的阅读和学习,做好迎接未来的准备。
本书不仅涵盖了物流/供应链管理方面的发展进程和基本原理,而且为我们展示了未来商业物流发展的愿景与供应链管理及其在增强企业竞争力方面所起到的作用,还提供了一个新的物流领域的研究框架,立足于从当代商业的角度考察物流的运作方法,而且特别关注物流在全球竞争战略中日益提高的重要性,同时,揭示了一体化物流管理所需的行动、商业流程和战略,并使物流整合成为企业战略的一种核心竞争力。 供应链管理的核心思想是“系统”思维观和“流”思维观,对供应链中一切活动的优化要以整体为目标,对各个环节的运作管理要实现像小河流水般的顺畅。 本书正是体现了这一思想。书中阐述了为实现一体化物流管理所需的各项任务、业务流程和战略,在全球经济环境下对现有的物流实践进行了全面的论述,介绍了运用物流原理以实现企业竞争
《物流系统分析》是普通高等教育“十一五”规划教材。内容主要包括物流系统分析的概述、物流需求预测、物流服务供应商的选择、物流节点选址模型与方法、运输系统规划、库存控制与管理和物流系统模拟分析方法等。书中配有大量的例题、习题、思考题和案例,以便于读者学习。 《物流系统分析》可作为高等学校物流管理、物流工程、工商管理、电子商务等专业的本科生教学用书,也可作为相关专业的硕士研究生教学用书,还适合物流实际工作者阅读。
这不是一本写给企业的书,而是写给个人的书。它更关注的是如何帮助读者实现个人能力的全面进阶,从而提升他们的职场竞争力。它会告诉读者该如何化解工作中的潜在风险,以实现自我保护。 这不是一本泛泛的概念读物或机械式的教科书,而是一本经验凝结的实操手册。它围绕供应链中每日、每周、每月??的具体事务,以创新的视角进行讲解。 如何将平凡的工作变得高效稳定? 针对这一问题,本书通过对捷径和规律的总结,以及对实用单证、台账、公式、模板、软件工具的整理,为读者提供参考。 如何让困难的工作突破瓶颈? 针对这一问题,本书提出了诡谈四法、内部竞价机制、全息盘点法、新型差异指标等内容,为读者提供了若干创新解难的方法。 如何为复杂的工作明确方向? 针对这一问题,本书提出了十欲分析、经脉观察、四化定向、境界管理等
本书作为一本针对广大高校师生、人力资源管理从业人员以及心理学爱好者的专业教材,在对管理心理学领域基础理论、基本思想进行充分阐述的同时,尤其注重教材的可用性、灵活性、实践性。全书分为总论、动机管理、认知管理、情绪管理、行为管理、组织管理等六篇共十八章。在体例安排上,每章结尾部分都安排有“本章小结”、“本章思考题”,有的章节后面还有“案例分析”、“技巧库”和“小测验”,此外,部分章节内安排有“管理小贴士”、“阅读材料”等内容,以开阔读者的视野,加深其对相关知识和原理的理解。在内容安排上,囊括了管理心理学的基本范畴、研究方法、基础知识、理论框架,并对近年来管理心理学的研究重点做了深入、细致的探讨,增添了许多新概念、新理论、新方法,体现了当今国内外管理心理学的重要理论成果,有助于读