本书全面呈现了教练式猎头的养成心法和实现高产的实战技术。全书分为上下两部分:第一部分分享了教练式猎头的养成过程和核心心法,第二部分分享了教练式猎头的实战技术以及猎头行业未来的发展趋势。实战心法中分别从
如何才能培养出企业需要的人才,实现企业的可持续发展?这是大多数企业管理者要面对的重要课题。在企业的运营中,战略起着决定性的作用。战略是运营的核心,引领着企业的发展,尤其是业务战略。企业的业务战略从某个
作者结合国际先进的薪酬设计理论,利用独家开发的“3E薪酬设计”来讲解薪酬激励体系设计,即在进行薪酬激励体系设计时,要考虑到其外部市场价格、岗位、个体三方面因素,做到外部均衡、岗位均衡和个体均衡。然后
企业缘何难达目标?好人招不来,来了留不住,留住了没动力,想淘汰的走不了?老板怎么管企业?招聘的真正含义是什么?录用仅仅代表着“加人”吗?中国现在的企业比任何时期都更需要人才,更需要团队!没有好