达尔文是的进化观测者,而网络正给所有的商业领域带来巨大的变化,本书详细阐明了在复杂的网络经济中获得领先地位的方法。最终,最能在网络经济中游刃有余的,将是读过这本书的人。 如果美国在线、雅虎以及等新兴公司所共同支撑的早期动能可以持续下去,则我们无疑便是置身于数位达尔文主义的初级阶段。作者对互联网演进所带来的急剧变迁做了深入且独到的描述,是非常重要的一本书。
这是一本系统阐述移动与互联网产品从无到有、从有到优的产品经理实践案例著作。《神一样的产品经理:基于移动与互联网产品实践》贯穿着“人如产品,产品如人”、“产品的根基和源泉来自现实生活”的写作理念,表达了产品的成功需要神一样的产品经理管理的观点。 《神一样的产品经理:基于移动与互联网产品实践》由浅入深、循序渐进地阐述了产品经理、产品需求、用户体验、项目管理、产品运营和产品团队管理的内容,理论与实践相结合,尤以实践为重,每一项内容都使用了大量的实践案例,每一个案例都经过精挑细选,都具有很强的针对性,力求让读者深刻领会与产品相关的知识和技能,就算是零产品经验的读者,通过学习《神一样的产品经理:基于移动与互联网产品实践》,也能掌握要领,做出的产品。 《神一样的产品经理:基于移动
这是一部能帮助运营新人快速构建互联网运营方法论和快速掌握互联网运营实操的著作,是小贤在百度贴吧和小红书成长经历和运营经验的复盘。书中包含5大运营主题、40余种运营工具和渠道、50余种运营方法和技巧、100余个真实接地气的运营案例,能迅速帮助运营新人掌握全套实操技能和构建完整运营体系。 本书的视角和知识体系都比较立体化: 既有百度这样的互联网巨头运营规范和思路,又有小红书这样的明星创业公司(独角兽)运营技巧和攻克各种冷启动运营难题的解决方案; 既有像百度贴吧和阿里“”这样的拥有数亿用户的成熟产品的运营经验,又有像小红书、在行这样的零用户新产品(早期阶段)的运营方法; 既讲了PC互联网产品的运营,又讲了移动App的运营; 既有具体的围绕用户运营、内容运营、活动运营、品牌运营、数据运营5大主题的运营策略与
如果你想成为一名杰出的产品人,而且想避免走太多弯路,《产品经理的五项修炼》应该是你不容错过的。它理论深刻且极富洞察力,蕴含产品管理与设计的智慧和思想精华;案例经典且极具启发意义,反映产品管理与设计领域的热点话题和成果。它为产品经理的能力提升和职场晋升指明了方向和路线。 《产品经理的五项修炼》全书系统且详细地讲解了产品经理在成长过程中的五个阶段应该修炼的五项能力。“项修炼:思想的蜕变”,从宏观的角度分析了产品思维的关键点:什么才是产品的本质,什么样的产品才足够振奋人心,如何才能科学地激发您的创新能力,以及如何去思考去推理构建我们的产品逻辑。“第二项修炼:实战的召唤”,主要讲解了目前全球都比较流行的互联网行业产品管理体系和管理流程的核心思想,即都是以用户为中心,这部分对用户研