本书“重新定义”了持续交付，增补了组织管理和架构两个维度，辅助以真实案例，对诸多持续交付的原则和实践加以解读，并对持续交付过程中的取舍原则加以论述。 本书分三个部分。靠前部分作者根据自己近十年的工作及咨询经历，不断总结、提炼和反思，对原有的持续交付进行了修正，重新定义持续交付为实现组织战略目标的能力，并引入持续交付的能力模型；第二部分阐述组织打造持续交付能力所需遵守的原则，包括基础原则、组织原则和架构原则；第三部分通过多个互联网公司案例的解读，阐述如何根据组织的当前状况，应用原则，并对很好实践进行取舍，快速达到组织能力目标。 本书适合大型互联网公司的技术VP、技术负责人，中小型互联网公司的CTO、技术VP、研发/测试/运维负责人、主管及骨干，以及组织变革者阅读。
本书详细讲解了面向方案创作过程的软件——SketcIhUp的应用方法，以及利用该软件进行创作工作的完整流程。全书向读者介绍了SketchUp的基本工具、常用工作技巧、与3ds Max之间的数据转换以及所学知识的综合应用技术，还详细讲解了VRay for SketchUp渲染器的应用方法。书中所有内容均采用理论与实践相结合的方法，循序渐进地安排教学内容，使零基础的读者也可以轻松学习掌握。 本书光盘同时提供了116个总时间近22小时的多媒体视频教程，不仅包含了书中使用的所有案例，还提供了很多实用技巧。教程采用全程实录的方式，再现了设计师的实际工作流程，使所有的实用技巧得到真实展现。 本书适合SketchUp零基础的初学者，以及希望涉足建筑设计行业的自学者，可以作为提高SketchUp应用技能的参考用书，也可以作为培训机构、职业技术院校、大中专院校建筑设计专
业务流程再造（BPR）主要采用信息技术来使得组织中的某些职能（比如制造、财务或者生产）能够自动进行，但是业务工程（BE）则利用信息技术来进行流程（一个企业中招待的一系列相互连接的步骤或者“链”）的设计或者再设计。与所有的工程努力一样，一个好的蓝图可以勾勒出实施新设计方案的策略。本书主要集中于国际软件提供商SAP设计的特定蓝图，SAP已经成功地将信息技术与业务工程进行了整合。《SAP业务蓝图：理解供应链管理》可以作为这个系统的一个导航图。
本书是作者所在的课题组近年来在汉英机器翻译研究方面所取得进展的一个阶段性总结。内容涉及汉英机器翻译的各个主要方面及关键技术，包括对目前国际上机器翻译研究进展的综述，汉语词法分析技术、汉语句法分析技术、汉语词汇语义相似度计算、汉英双语语料库的词语对齐、语料库的结构对齐、基于结构对齐语料库的翻译模板抽取、多引擎机器翻译方法等多方面的研究成果。 本书可供从事计算语言学、自然语言处理、中文信息处理、机器翻译等领域研究工作的人士参考，也可以作为大学相关专业高年级本科生和研究生课程的参考书。
![精通Puppet配置管理工具[澳]James Turnbull；[美]Jeffrey McCune人民邮电出版社9787](http://img3m1.ddimg.cn/80/6/12345727661-1_l.jpg)
