为何美国的中值收入停止了增长?为何工人们分配到的利益越来越少?为何我们的经济和社会变得愈加不公平?一种较普遍的解释是,产生这类症状的根源来自于技术的停滞,即能带来进步和繁荣的创新和发明正在减缓出现。在《与机器赛跑》里,麻省理工学院的埃里克·布林约尔松和安德鲁·麦卡菲给出了一个截然不同的解释。基于他们的“数字商务中心”团队的研究,他们指出,技术的发展并没有减缓,实际上,数字革命正在加速进行。
本书主要是为各级管理人员理解ERP的原理、运行机制、管理思想、项目实施和管理应用而编写的,重点在内部集成。对我国大多数企业来讲,实施ERP从实现内部集成起步,是由浅入深、由里及外的现实可行步骤。即所谓学会走再学跑,因此,内部集成是一个扎实而必要的过程。 针对外对ERP的各种不同的讲解,本书力求做到寻根溯源、公正务实。根据首先提出ERP概念的美国GARTNER GROUP公司的研究报告,介绍ERP:根据倡导MRP的美国生产与库存管理协会(APICS)的经典文献,介绍内部集成的应用。 本书的前身是《MRP II——制造资源计划基础》,是从事管理信息化的专业人士的主要入门书。ERP问世以后,MRP II的核心内容已经完全融化于ERP之中,而且有了新的发展,在本书中将得到体现。 本书分3大部分,即“ERP原理与管理思想”,“ERP内部集成的应用”和“项目管理
也许曾经是互联网改变了我们,现在,将由我们改变互联网。 互联网在中国的短短十多年里,经历了从门户网站、搜索、即时通信、游戏娱乐、垂直细分……到电子商务、Web 2.0,再到社会化网络、移动互联网的一系列进化和变革。新一轮的互联网浪潮将由谁来推动?又会在何时何处爆发?你在如何影响和推动着这场跨时代的浪潮?这场跨时代的浪潮又将如何影响和改变你? Mull He所著的《互联网之达芬奇密码——浪潮揭秘与中国五亿网民互为影响的互联网DNA》是一本从网民用户的角度,以用户需求为主线,回顾和展望中国互联网的行业著作,也是一本与中国五亿网民息息相关的读物。 《互联网之达芬奇密码——浪潮揭秘与中国五亿网民互为影响的互联网DNA》特别之处在于用分章节的形式来讲述了中国互联网十多年发展历程中各个阶段的真实用户需求
《让云触手可及:微软云计算实践指南》由微软专家集体奉献。从实践的角度阐述了企业在选择、采用云计算时应考虑的要点和必需的准备;运用案例对微软云计算平台策略、开发实践做了清晰的介绍。对于身处向云计算时代转型的IT业界具有重要的参考价值。
本书主要是为各级管理人员理解ERP的原理、运行机制、管理思想、项目实施和管理应用而编写的,重点在内部集成。对我国大多数企业来讲,实施ERP从实现内部集成起步,是由浅入深、由里及外的现实可行步骤。即所谓学会走再学跑,因此,内部集成是一个扎实而必要的过程。 针对外对ERP的各种不同的讲解,本书力求做到寻根溯源、公正务实。根据首先提出ERP概念的美国GARTNER GROUP公司的研究报告,介绍ERP:根据倡导MRP的美国生产与库存管理协会(APICS)的经典文献,介绍内部集成的应用。 本书的前身是《MRP II——制造资源计划基础》,是从事管理信息化的专业人士的主要入门书。ERP问世以后,MRP II的核心内容已经完全融化于ERP之中,而且有了新的发展,在本书中将得到体现。 本书分3大部分,即“ERP原理与管理思想”,“ERP内部集成的应用”和“项目管理
也许曾经是互联网改变了我们,现在,将由我们改变互联网。 互联网在中国的短短十多年里,经历了从门户网站、搜索、即时通信、游戏娱乐、垂直细分……到电子商务、Web 2.0,再到社会化网络、移动互联网的一系列进化和变革。新一轮的互联网浪潮将由谁来推动?又会在何时何处爆发?你在如何影响和推动着这场跨时代的浪潮?这场跨时代的浪潮又将如何影响和改变你? Mull He所著的《互联网之达芬奇密码——浪潮揭秘与中国五亿网民互为影响的互联网DNA》是一本从网民用户的角度,以用户需求为主线,回顾和展望中国互联网的行业著作,也是一本与中国五亿网民息息相关的读物。 《互联网之达芬奇密码——浪潮揭秘与中国五亿网民互为影响的互联网DNA》特别之处在于用分章节的形式来讲述了中国互联网十多年发展历程中各个阶段的真实用户需求
《IT项目管理(原书第5版)》自2002年版引进中国以来,为项目管理知识体系在中国的普及和发展做出了卓有成效的贡献,产生了很大影响。《IT项目管理(原书第5版)》是运用九大项目管理知识领域(包括项目集成管理以及范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理)以及五个过程组(包括启动、计划、执行、控制和收尾)的一本教科书,为管理IT项目提供了坚实的框架和内容。 《IT项目管理(原书第5版)》适合于高等院校管理相关专业的本科生、研究生,也可作为IT技术人员、高新技术企业管理者的参考书。
当产品经理遇上大数据时代,数据产品经理应运而生。新时代的新岗位自然也有新要求。数据思维、数据预处理、数据统计、数据挖掘、数据可视化等是产品经理的技能。懂产品、懂运营、懂市场、懂表达、懂管理则是数据分析师的技能外延。本书正是为有志于从事数据产品岗位的人士提供掌握上述技能的必修课。 让我们通过本书,在大数据的浪潮中乘科技与人文的扁舟,驶过数据产品经理的港湾,驶 向数据科学家的彼岸。