![工作分解结构 [美]项目管理协会 编；强茂山、陈平 译 电子工业出版社【达额立减】](http://img3m0.ddimg.cn/62/33/11936232260-1_l.jpg)
《网络信息生态链运行机制与优化方略》综合运用多学科的理论与方法，从生态学的视角对网络主体之间基本的链式关系，即网络信息生态链的发展机制和优化管理进行研究，对网络信息生态链的基础理论、发展机制、优化管理等问题进行全面深入的研究，构建内容完整、观点正确且新颖的网络信息生态链理论与应用体系，并丰富和深化相关学科的研究内容，可以从微观上指导网络信息生态链的运行和发展，从宏观上协调网络主体之间的关系，促进整个网络信息生态系统的优化。 《网络信息生态链运行机制与优化方略》可供信息管理与信息系统、电子商务、电子政务、企业管理等专业的学生参考，也可供信息化主管部门和信息化建设与应用人员参考。
一个信息技术项目没有延时、也没有超支，但并不表示这个项目就获得了成功。度量项目成败的真正标准是看这个项目是否给组织带来了的价值。《信息技术项目管理》（第2版）把关注的重点放在如何通过IT项目为组织创造可度量的价值上。带领你进入项目周期的各个阶段，向你介绍各个阶段适用的具体概念和工具。把项目管理协会（PMI）推出的项目管理知识体系（PMBOK）中的9大知识领域和信息系统管理及软件工程的基本概念有机地结合起来。每章开始都有一个小故事，结尾又有一个与之相关的Husky航空公司（一家飞机租赁公司）的案例分析，这些案例中反映的情形正是项目经理在实际0丁项目中所遇到的情形。对应各章介绍的理论知识，在每章后面都安排了实际的案例作业。
