《BLOG启示录：WordPress博客建设与经营》分部分，共17章。部分(1～5章)主要是介绍Web 2.0、博客，以及LAMP的安装和架设，更有完整的主机、域名、DNS、WordPress安装、申请、交费等步骤，读者即使对计算机、主机、网络、域名等知识完全不懂，也可以依照《BLOG启示录：WordPress博客建设与经营》的步骤来落实整个WordPress基础建设的架构及安装。 完成基本的WordPress安装之后，接下来就要使用和配置整个WordPress环境了，这就是《BLOG启示录：WordPress博客建设与经营》第二部分(6~11章)要介绍的内容。除了基本的插件和主题之外，《BLOG启示录：WordPress博客建设与经营》也提供了基本的PHP、CSS及HTML的WordPress搭配，让读者也能对WordPress做一些简单的修改，从而达到自定义WordPress功能及样式的目的。 《BLOG启示录：WordPress博客建设与经营》的第三部分(12~17章)可说是对外经营WordP
作者冷静地描绘IT世界的风起云涌，文以载道，这其中一以贯之的“道”究竟如何，是“数字化生存”，还是“只有偏执狂才能生存”，须知生存还是毁灭，这是摆在每个IT英雄面前的难题，他们深味摩尔定律的技术推动力量，在诚惶诚恐的无间煎熬中将个人的能量推至极限，可是逆风飞飏之际，手中的奶酪已不知被哪个产业新贵悄然攫去。 这是一部真正的IT英雄历史，作者作为信息产业影响力的独立评论家，经营数载，披览数千中英文著作，终于炼得此部IT历史，作者不求本书如《吕氏春秋》般不能“增损一字”，只愿本书能恰当地对每个IT英雄做出公允的描述，从而使读者在阅读时能得到不受误导的认识！
CTO训练营是面向IT技术人员的一个中高端技术管理者学习与社交的平台。本书是从CTO训练营课程分享中精心挑选、整理提炼出的智慧结晶。本书包含30多位CTO导师的独到观点和深邃思想，他们是乐视网CTO杨永强、360副总裁谭晓生、跟谁学CTO李钢江、花虾金融CEO段念、极客邦科技总裁池建强等。全书从CTO格局、创业平台的CTO、CTO的管理之道、CTO看技术架构、CTO与CXO的关系、CTO向CEO的转型6个方面进行归纳和划分，涵盖了一名技术人成长为CTO需要关注的所有热门话题。本书适合任何程序员、技术经理、技术部门负责人，或者有志成为CTO的人阅读学习，对于IT企业的CTO、CEO等高端管理者，也有很好的参考价值。
《麻省理工科技评论》作为世界上历史悠久、影响力极大的技术商业类杂志，每年都会依据公司的科技领军能力和商业敏感度这两个必要条件，从全球范围内选取50家未来可能会成为行业主导的聪明公司。 这些聪明公司，并非都是行业巨头，甚至专利数量、公司所在地以及资金规模都不在考察范围内。这些公司是“高精尖科技创新”与“能够保证公司利益的商业模式”的融合。无论公办私营，无关规模大小，这些遍布全球的公司都有能力创造并抓住新的机遇。 本书以2011—2017年的榜单为蓝本，在生物医学、能源材料、计算机与通信、互联网与数字媒体，以及交通运输等行业领域中挑选出在技术创新、商业模式上有亮点的、读者比较感兴趣的百余家聪明公司，并以时间为经、行业为纬，梳理这些公司的技术创新和商业沉浮。旨在让读者知道，从判断一个突破性技术到
/IEC 20000:2005作为从ITIL演变而来的国际标准，是当前国际IT服务管理实践经验的重要成果。该标准对于企业或组织的IT服务管理有重要的指导作用，可以帮助企业或组织以最快的速度接近或达到国际先进管理水平。在/IEC 20000:2005正式推出的短短几年时间里，已经被来自全世界各地的企业和组织接受和认可，通过这一认证成为越来越多的企业和组织证明自己IT服务管理水平的重要标志。 本书系统、全面地介绍了/IEC 20000:2005标准的基础知识和认证过程，主要内容包括20000标准的背景、体系、与其它管理体系的关系、认证准备、差距分析、流程实施与改进、认证审核。 本书用大量篇幅对20000体系每一流程展开讨论，逐一介绍了通过认证的要点和方法论，将笔者在该领域多年的实践心得总结提炼，帮助读者将国际标准与实情相结合，是一本从理论到实践都有重要参考意
CTO训练营是面向IT技术人员的一个中高端技术管理者学习与社交的平台。本书是从CTO训练营课程分享中精心挑选、整理提炼出的智慧结晶。本书包含30多位CTO导师的独到观点和深邃思想，他们是乐视网CTO杨永强、360副总裁谭晓生、跟谁学CTO李钢江、花虾金融CEO段念、极客邦科技总裁池建强等。全书从CTO格局、创业平台的CTO、CTO的管理之道、CTO看技术架构、CTO与CXO的关系、CTO向CEO的转型6个方面进行归纳和划分，涵盖了一名技术人成长为CTO需要关注的所有热门话题。本书适合任何程序员、技术经理、技术部门负责人，或者有志成为CTO的人阅读学习，对于IT企业的CTO、CEO等高端管理者，也有很好的参考价值。
计算广告是一项新兴的研究课题，它涉及大规模搜索和文本分析、信息获取、统计模型、机器学习、分类、优化以及微观经济学等诸多领域的知识。本书从实践出发，系统地介绍计算广告的产品、问题、系统和算法，并且从工业界的视角对这一领域进行具体技术的深入剖析。 本书立足于广告市场的根本问题，从计算广告各个阶段所遇到的市场挑战出发，以广告系统业务形态的需求和变化为主线，依次介绍合约广告系统、竞价广告系统、程序化交易市场等重要课题，并对计算广告涉及的关键技术和算法做深入的探讨，这一版中更是加入了深度学习的基础方法论及其在计算广告中的应用。 无论是互联网公司商业化部门的产品技术人员，还是对个性化系统、大数据变现或交易有兴趣的产品技术人员，传统企业互联网化进程的决策者，传统广告业务的从业者，互联网创业
/IEC 20000:2005作为从ITIL演变而来的国际标准，是当前国际IT服务管理实践经验的重要成果。该标准对于企业或组织的IT服务管理有重要的指导作用，可以帮助企业或组织以最快的速度接近或达到国际先进管理水平。在/IEC 20000:2005正式推出的短短几年时间里，已经被来自全世界各地的企业和组织接受和认可，通过这一认证成为越来越多的企业和组织证明自己IT服务管理水平的重要标志。 本书系统、全面地介绍了/IEC 20000:2005标准的基础知识和认证过程，主要内容包括20000标准的背景、体系、与其它管理体系的关系、认证准备、差距分析、流程实施与改进、认证审核。 本书用大量篇幅对20000体系每一流程展开讨论，逐一介绍了通过认证的要点和方法论，将笔者在该领域多年的实践心得总结提炼，帮助读者将国际标准与实情相结合，是一本从理论到实践都有重要参考意
《麻省理工科技评论》作为世界上历史悠久、影响力极大的技术商业类杂志，每年都会依据公司的科技领军能力和商业敏感度这两个必要条件，从全球范围内选取50家未来可能会成为行业主导的聪明公司。 这些聪明公司，并非都是行业巨头，甚至专利数量、公司所在地以及资金规模都不在考察范围内。这些公司是“高精尖科技创新”与“能够保证公司利益的商业模式”的融合。无论公办私营，无关规模大小，这些遍布全球的公司都有能力创造并抓住新的机遇。 本书以2011—2017年的榜单为蓝本，在生物医学、能源材料、计算机与通信、互联网与数字媒体，以及交通运输等行业领域中挑选出在技术创新、商业模式上有亮点的、读者比较感兴趣的百余家聪明公司，并以时间为经、行业为纬，梳理这些公司的技术创新和商业沉浮。旨在让读者知道，从判断一个突破性技术到
本书全面介绍MRP II/ERP的基本原理和处理逻辑，MRP II/ERP的效益和MRP II/ERP促进企业实现经营机制转变的问题，MRP II/ERP软件系统的实现，MRP II/ERP实施和运行管理的方法和策略，MRP II/ERP实施应用评估方法，MRP II/ERP相关问题——JIT、TQM、DRP、CIMS、SCM以及降低成本、企业文化和制造业发展趋势等问题。本书给出了常用名词解释。本书可作为高等院校工商管理专业本科生、研究生的教材或教学参考书，也可供制造企业高层领导、各级管理人员、MRP II/ERP实施和应用人员以及从事制造业计划和控制研究与实践的教师、科研和工程技术人员学习参考。
本书共分为五篇（机遇篇、做事篇、处事篇、技能篇和深入篇），从不同的层面阐述了IT运维人员应掌握的方法及相关知识与技能。本书深入浅出、化繁为简，将信息化服务中晦涩的IT标准规范、流程体系用浅显易懂的方式娓娓道来。“机遇篇”以2013年的一个实际案例为背景，帮助读者进行职业规划，引导从业人员在“软件开发”和“IT服务”之间做出正确的选择。“做事篇”针对IT服务做什么、怎么做、怎么做好等问题进行了阐述，帮助IT服务人员梳理了工作思路，明确了工作目标和方向。“处事篇”从内外兼修两方面阐述了如何赢得人心。“技能篇”系统地介绍了运维服务涉及的IT技术和技能。“高级篇”深入浅出地介绍了当今外先进的IT服务标准、架构、体系和方法。本书可供IT运维人员、IT从业者、IT服务人员阅读，也可供从事IT工作的相关专业人士参考。
《决胜未来 互联网+企业再造与顶层设计》从顶层设计、战略转型、流程再造、管理提升、竞争战略、品 牌营销等环节详细阐述了“互联网+”时代企业再造的具体实践策略，引导企业在新的市场环境下及时进行转型，并由浅入深地带领企业植入再造基因，掌握商业模式创新的理论与方法，激发核心团队的创新意识与潜能，在全球化的市场竞争中处于主动地位。
本书针对 IT 应用的最基本要素“信息”，深入剖析了其个体微观结构到整体宏观意义，提出了通过建立认识主体虚拟世界的数字映像，实现全面信息管理的论断。全书共分八章，阐述了 IT 产业历史，产业发展的重大转折， IT 应用的三阶段发展历程，“信息”的本质以及主体认识论基础上的信息管理。本书还展示了个人虚拟世界及其数字影像， IT 应用模式的转折与创新，并展望了智能化技术的发展前景。 本书是信息论和信息管理领域的一本划时代专著，有助于开创具有中国标记的 IT 发展新里程。本书适合于关注和研究 IT 产业发展趋势，研究信息管理与数据产业发展的从业人员和高校师生。
作者冷静地描绘IT世界的风起云涌，文以载道，这其中一以贯之的“道”究竟如何，是“数字化生存”，还是“只有偏执狂才能生存”，须知生存还是毁灭，这是摆在每个IT英雄面前的难题，他们深味摩尔定律的技术推动力量，在诚惶诚恐的无间煎熬中将个人的能量推至极限，可是逆风飞飏之际，手中的奶酪已不知被哪个产业新贵悄然攫去。 这是一部真正的IT英雄历史，作者作为信息产业影响力的独立评论家，经营数载，披览数千中英文著作，终于炼得此部IT历史，作者不求本书如《吕氏春秋》般不能“增损一字”，只愿本书能恰当地对每个IT英雄做出公允的描述，从而使读者在阅读时能得到不受误导的认识！
/IEC 20000:2005作为从ITIL演变而来的国际标准，是当前国际IT服务管理实践经验的重要成果。该标准对于企业或组织的IT服务管理有重要的指导作用，可以帮助企业或组织以最快的速度接近或达到国际先进管理水平。在/IEC 20000:2005正式推出的短短几年时间里，已经被来自全世界各地的企业和组织接受和认可，通过这一认证成为越来越多的企业和组织证明自己IT服务管理水平的重要标志。 本书系统、全面地介绍了/IEC 20000:2005标准的基础知识和认证过程，主要内容包括20000标准的背景、体系、与其它管理体系的关系、认证准备、差距分析、流程实施与改进、认证审核。 本书用大量篇幅对20000体系每一流程展开讨论，逐一介绍了通过认证的要点和方法论，将笔者在该领域多年的实践心得总结提炼，帮助读者将国际标准与实情相结合，是一本从理论到实践都有重要参考意
本书根据作者多年在系统分析方面的研究成果和在ERP领域的实践经验，介绍了一种以“业务逻辑的抽象模型”为基础的量化需求分析方法，这种方法最主要的特点是在程序开始编码前完成系统的规格设计，并通过完善的工程流程解决系统需求分析中不易把握的问题。 量化分析方法是以国外最为传统的业务逻辑分析方法为基础，在经过多年的具体实践，特别是在企业信息化和ERP领域的实践，逐步总结出的具有鲜明特色的业务需求分析方法。该方法适用于信息化工程的大多数领域，其特点是提炼出了十多个抽象的“模型”和一系列工程执行步骤，用以确定系统的业务规格和技术规格。该方法的每一个执行步骤都有量化的结果，从而确保整个系统的实现过程是一个逻辑推导的过程，并最终实现预期的目标。量化分析方法在不同行业的实践中已经有几十个成功案例，特
《麻省理工科技评论》作为世界上历史悠久、影响力极大的技术商业类杂志，每年都会依据公司的科技领军能力和商业敏感度这两个必要条件，从全球范围内选取50家未来可能会成为行业主导的聪明公司。 这些聪明公司，并非都是行业巨头，甚至专利数量、公司所在地以及资金规模都不在考察范围内。这些公司是“高精尖科技创新”与“能够保证公司利益的商业模式”的融合。无论公办私营，无关规模大小，这些遍布全球的公司都有能力创造并抓住新的机遇。 本书以2011—2017年的榜单为蓝本，在生物医学、能源材料、计算机与通信、互联网与数字媒体，以及交通运输等行业领域中挑选出在技术创新、商业模式上有亮点的、读者比较感兴趣的百余家聪明公司，并以时间为经、行业为纬，梳理这些公司的技术创新和商业沉浮。旨在让读者知道，从判断一个突破性技术到
《翰纬IT服务管理文库（2004-2013）：中国云计算数据中心运营指南》站在数据中心管理与运营者的角度，思考、回答在云计算的环境下，数据中心运营管理模式会发生什么样的变化，如何能让云计算数据中心可以按需提供多元化、差异化、安全高效的服务。《翰纬IT服务管理文库（2004-2013）：中国云计算数据中心运营指南》力图给大家描绘一个云计算数据中心运营管理的全貌图，系统地阐述云计算数据中心运营的方方面面，为读者提供实施云计算数据中心管理的实用工具书。
这不是一本科技产业发展历史集，而是在这个数字时代，一本IT人非读不可，而非IT人也应该阅读的作品。 一个企业的发展与崛起，绝非只是空有领导强人即可达成。任何的决策、同期的商业环境，都在都影响着企业的兴衰。《浪潮之巅》不只是一本历史书，除了讲述科技企业的发展规律，对于华尔街如何左右科技公司，以及金融风暴对科技产业的冲击，也多有着墨。此外，这本书也着力讲述很多尚在普及或将要发生的，比如微博和云计算，以及对下一代互联网科技产业浪潮的判断和预测。因为在极度商业化的今天，科技的进步和商机是分不开的。 诚如作者所言：“人的商业知识和眼光不是天生的，需要不断地、有心地学习。经过多年的学习、思考和实践，我认定这样一个规律，就是：科技的发展不是均匀的，而是以浪潮的形式出现。每一个人都应该看清
作者冷静地描绘IT世界的风起云涌，文以载道，这其中一以贯之的“道”究竟如何，是“数字化生存”，还是“只有偏执狂才能生存”，须知生存还是毁灭，这是摆在每个IT英雄面前的难题，他们深味摩尔定律的技术推动力量，在诚惶诚恐的无间煎熬中将个人的能量推至极限，可是逆风飞飏之际，手中的奶酪已不知被哪个产业新贵悄然攫去。 这是一部真正的IT英雄历史，作者作为信息产业影响力的独立评论家，经营数载，披览数千中英文著作，终于炼得此部IT历史，作者不求本书如《吕氏春秋》般不能“增损一字”，只愿本书能恰当地对每个IT英雄做出公允的描述，从而使读者在阅读时能得到不受误导的认识！
作者冷静地描绘IT世界的风起云涌，文以载道，这其中一以贯之的“道”究竟如何，是“数字化生存”，还是“只有偏执狂才能生存”，须知生存还是毁灭，这是摆在每个IT英雄面前的难题，他们深味摩尔定律的技术推动力量，在诚惶诚恐的无间煎熬中将个人的能量推至极限，可是逆风飞飏之际，手中的奶酪已不知被哪个产业新贵悄然攫去。 这是一部真正的IT英雄历史，作者作为信息产业影响力的独立评论家，经营数载，披鉴数千中英文菱，终于炼得此部IT历史，作者不求本书如《吕氏春秋》般不能“增损一字”，只愿本书能恰当地对每个IT英雄做出公允的描述，从而使读者在阅读时能得到不受误导的认识！ IT史记，应是一部人的历史，个中人物就其对这个产业的推动作用而言，都无愧于英雄这个称谓，而也正是他们自身的丰富多彩成就了这个产业的波澜壮阔，
