在这本书中,卡斯向我们展示了生活中两种类型的「游戏」:「有限的游戏」和「无限的游戏」。有限的游戏,其目的在于赢得胜利;无限的游戏,却旨在让游戏永远进行下去。有限的游戏在边界内玩,无限的游戏玩的就是边界。有限的游戏具有一个确定的开始和结束,拥有特定的赢家,规则的存在就是为了保证游戏会结束。无限的游戏主张「为了游戏而游戏」,在这里,规则要保证游戏的无限性,所以规则是可变的。最恰当的例子也许就是「人生」。
《BLOG启示录:WordPress博客建设与经营》分部分,共17章。部分(1~5章)主要是介绍Web 2.0、博客,以及LAMP的安装和架设,更有完整的主机、域名、DNS、WordPress安装、申请、交费等步骤,读者即使对计算机、主机、网络、域名等知识完全不懂,也可以依照《BLOG启示录:WordPress博客建设与经营》的步骤来落实整个WordPress基础建设的架构及安装。 完成基本的WordPress安装之后,接下来就要使用和配置整个WordPress环境了,这就是《BLOG启示录:WordPress博客建设与经营》第二部分(6~11章)要介绍的内容。除了基本的插件和主题之外,《BLOG启示录:WordPress博客建设与经营》也提供了基本的PHP、CSS及HTML的WordPress搭配,让读者也能对WordPress做一些简单的修改,从而达到自定义WordPress功能及样式的目的。 《BLOG启示录:WordPress博客建设与经营》的第三部分(12~17章)可说是对外经营WordP
CTO训练营是面向IT技术人员的一个中高端技术管理者学习与社交的平台。本书是从CTO训练营课程分享中精心挑选、整理提炼出的智慧结晶。本书包含30多位CTO导师的独到观点和深邃思想,他们是乐视网CTO杨永强、360副总裁谭晓生、跟谁学CTO李钢江、花虾金融CEO段念、极客邦科技总裁池建强等。全书从CTO格局、创业平台的CTO、CTO的管理之道、CTO看技术架构、CTO与CXO的关系、CTO向CEO的转型6个方面进行归纳和划分,涵盖了一名技术人成长为CTO需要关注的所有热门话题。本书适合任何程序员、技术经理、技术部门负责人,或者有志成为CTO的人阅读学习,对于IT企业的CTO、CEO等高端管理者,也有很好的参考价值。
本书是吴军博士《文明之光》全四册的精华本。 全书大致按照从地球诞生到近现代的顺序讲述了人类文明进程的各个阶段,以人文和科技、经济结合的视角,选取对人类历史发展产生重大影响的人或事件,透过有趣易懂的故事式的讲解,揭示人类文明不断解决问题、曲折前行的辉煌历程,以及平凡人等对社会进步的巨大贡献,有机地展现了一幅人类文明发展的宏大画卷。在阅读过程中,读者既能够增长历史知识,也可以体会到人类文明发展历程的多样性。
未来30年是“AI大革命”。在人工智能时代,我们的工作和生活发生了颠覆式改变。本书从人工智能如何重新定义工作出发,让读者了解到在人工智能时代,你是否会被人工智能取代?你的工作会发生哪些变化?你所处行业和所从事的工作将面临哪些潜在的机遇和威胁?只有尽早了解人工智能的变革本质,认清人工智能对职业冲击的规律,我们才能提前制定一套跟上时代的职业规划方案。
《开店全攻略:教你如何运营、引流与打造爆款》立足于开店全攻略,深度解读开店运营、引流推广、打造爆款等核心要点,具体内容包括开店管理、视觉运营、口碑运营、客服运营、免费引流、付费引流、活动引流、推手引流、选款、爆款锻造、提升排名、爆单策略等,帮助读者全面玩转,抓住社交电商红利! 本书主要面向准备在开店的读者,也适用于已经开通店铺,想深入学习网店经营技巧的新手卖家,还可以作为相关培训机构的教材或辅导用书。
CTO训练营是面向IT技术人员的一个中高端技术管理者学习与社交的平台。本书是从CTO训练营课程分享中精心挑选、整理提炼出的智慧结晶。本书包含30多位CTO导师的独到观点和深邃思想,他们是乐视网CTO杨永强、360副总裁谭晓生、跟谁学CTO李钢江、花虾金融CEO段念、极客邦科技总裁池建强等。全书从CTO格局、创业平台的CTO、CTO的管理之道、CTO看技术架构、CTO与CXO的关系、CTO向CEO的转型6个方面进行归纳和划分,涵盖了一名技术人成长为CTO需要关注的所有热门话题。本书适合任何程序员、技术经理、技术部门负责人,或者有志成为CTO的人阅读学习,对于IT企业的CTO、CEO等高端管理者,也有很好的参考价值。
本书开篇安排了4章,将产品经理放在了互联网商业、互联网公司的全局之中,以优选视野系统讲解了产品经理的定义、职能、类型、工作流程。让产品经理从更高层次、更系统化地理解自己的工作,提升思维层次。接下来进入本书的核心内容——产品经理的能力体系,这部分以的“杠铃模型”为核心,系统讲解了当前产品经理应该具备的能力体系,包含商业理解、用户理解和用户调研、产品概念规划、需求管理和版本整体规划、多种用户端的规划、2B产品规划、运营后台规划、交互规划等,涵盖了产品经理工作的全流程。很后一篇安排了实际操作指导,给出了几款帮助增长的工具,并根据作者的经验,给出了要成为金领必做的日常修炼,要拿下金领职位必知的常规准备工作。
一种设计,无论原理上多么先进,如果缺乏量产的可能,对于企业或产业的意义恐怕很有局限。 经过20年市场换技术的尝试,我们发现自己在技术上处于一种非常不利的地位。中国已经被迫接受了国际分工中层的地位,核心技术严重缺失。整个社会都在向工程界和企业界提出疑问,为什么我们的工程人员在自主研发和创新方面缺乏国际竞争力?哪些是人才培养上的缺陷,哪些是制度安排上的局限?究竟如何才能培养出有创新精神和实施能力的工程师,如何才能地实施企业级研发管理,从而在国际竞争中立足? 马宁伟先生是个经验从一个特别的角度为我们理解上述问题做出了贡献。做为一名从工程师成长起来的IT研发管理人员,他在国企、台企不同的研发岗位上担任过管理职务,积累了丰富的研发管理经验,也亲身经历了一度完整的民族电子产业架构逐步变迁
一种设计,无论原理上多么先进,如果缺乏量产的可能,对于企业或产业的意义恐怕很有局限。 经过20年市场换技术的尝试,我们发现自己在技术上处于一种非常不利的地位。中国已经被迫接受了国际分工中层的地位,核心技术严重缺失。整个社会都在向工程界和企业界提出疑问,为什么我们的工程人员在自主研发和创新方面缺乏国际竞争力?哪些是人才培养上的缺陷,哪些是制度安排上的局限?究竟如何才能培养出有创新精神和实施能力的工程师,如何才能地实施企业级研发管理,从而在国际竞争中立足? 马宁伟先生是个经验从一个特别的角度为我们理解上述问题做出了贡献。做为一名从工程师成长起来的IT研发管理人员,他在国企、台企不同的研发岗位上担任过管理职务,积累了丰富的研发管理经验,也亲身经历了一度完整的民族电子产业架构逐步变迁
这不是一本科技产业发展历史集,而是在这个数字时代,一本IT人非读不可,而非IT人也应该阅读的作品。 一个企业的发展与崛起,绝非只是空有领导强人即可达成。任何的决策、同期的商业环境,都在都影响着企业的兴衰。《浪潮之巅》不只是一本历史书,除了讲述科技企业的发展规律,对于华尔街如何左右科技公司,以及金融风暴对科技产业的冲击,也多有着墨。此外,这本书也着力讲述很多尚在普及或将要发生的,比如微博和云计算,以及对下一代互联网科技产业浪潮的判断和预测。因为在极度商业化的今天,科技的进步和商机是分不开的。 诚如作者所言:“人的商业知识和眼光不是天生的,需要不断地、有心地学习。经过多年的学习、思考和实践,我认定这样一个规律,就是:科技的发展不是均匀的,而是以浪潮的形式出现。每一个人都应该看清
本书为阮一峰博客文集,囊括了作者对各种问题的思考,围绕的主题是试图理解这个世界。书中内容很好广泛,涉及文学、历史、科技、影视等方面,作者对打动自己的、具有深刻意义的文字进行摘录,并且在思考后提出自己独特的观点。
当今社会,是一个千年未遇的大变革时代,在移动通信技术、人工智能技术等技术快速迭代的驱动下,各行业、各领域都在经历一轮巨大的变化和洗牌,传媒领域尤其如此,新媒体正在代替旧媒体。而在新媒体中,以人工智能技术为驱动的智媒体是新生事物,是当前乃至未来较长时间高级的媒体发展形态。如今,华西都市报成功转型,打造智媒体行业范本——封面新闻,总编辑李鹏在本书中记录了转型的实践过程和他的前瞻性思考。封面新闻已经领先进入了智媒体时代,本书为《迈向智媒体》的升级版,结合封面新闻新的实践和作者新的思考,进行了较大篇幅的修改。
本书全面介绍MRP II/ERP的基本原理和处理逻辑,MRP II/ERP的效益和MRP II/ERP促进企业实现经营机制转变的问题,MRP II/ERP软件系统的实现,MRP II/ERP实施和运行管理的方法和策略,MRP II/ERP实施应用评估方法,MRP II/ERP相关问题——JIT、TQM、DRP、CIMS、SCM以及降低成本、企业文化和制造业发展趋势等问题。本书给出了常用名词解释。本书可作为高等院校工商管理专业本科生、研究生的教材或教学参考书,也可供制造企业高层领导、各级管理人员、MRP II/ERP实施和应用人员以及从事制造业计划和控制研究与实践的教师、科研和工程技术人员学习参考。
本书分3个部分12章,主要包括互联网+餐饮店推广(网站推广、广告推广、推广、推广、跨界推广)、互联网+餐饮店采购(餐饮采购新模式、餐饮B2B采购购、采餐饮O2O采购、餐饮APP采购)、互联网+餐饮店支付(支付、支付、促销券使用)。本书以互联网+为主线,把餐饮店推广、采购、支付三个主要的核心业务通过互联网+展开介绍。