![美国青年建筑师 美国现代建筑设计案例 [美]恩格尔霍伦](http://img3m0.ddimg.cn/93/36/11875839420-1_l.jpg)
本书共收集英汉、汉英土建结构技术常用词汇各8000余条，收词范围以建筑结构为主，同时收集了少量与建筑结构相关的词汇，所收词汇主要包括各类建筑中的梁、板、柱、墩、拱、基，以及建筑力学、地质学、拉力、承压、承重、结构形式和结构设计、计算等，其中还包括目前世界上的一些建筑结构方面的设计与应用词汇，收词颇广泛。在对选词编译的同时查阅了大量的相关资料，特别注重译文的准确、精炼，尽可能地结合相关标准和规范，并兼顾国外的一些习惯与称谓，图求达到专业、简明、实用、现代的特点。本词典特别适用于从事土建筑工程设计及施工的工程技术人员和参与国际建筑工程的翻译人员参考使用。
融汇古今，打通中外，带我们进入了一次文化旅行。从苏州园林到皖南民居，从上海的石库门到岭南的“四园”，甚至一直到法国的凡尔塞宫和美国纽约的第五大道，如数家珍，娓娓道来，其结构、其情趣、其精神，统统贯穿到住宅文化的总体历史中。更为可贵的是，该书一改建筑专著的枯燥乏味，以随笔的形式以小见大，平中见奇，深入浅出，体现了一个学者对中国建筑的哲思。
《啊呜！一起吃》你认识“啊呜君”吗？他是一条贪吃的毛毛虫，爱好当然是吃啦！春天，他吃掉玉米、哈密瓜……瞧！瓜皮上的“大网”把小鸡吓了一跳；夏天，他吃掉雷公做的鸡蛋饼寿司、深水虾寿司、金枪鱼寿司、鳗鱼寿司、墨鱼寿司、鲑鱼子寿司……秋天和冬天，他又会遇到哪些趣事呢……
作者从审美/人文地理学的角度对北京的27处地标性景点予以解读。这27处地标性景点分别是紫禁城、长城、中轴线、天坛、钟鼓楼、圆明园、胡同和四合院、天桥、积水潭、旧城墙和门楼、燕京八景、国子监、贤良寺、颐和园、砖塔胡同、什刹海、琉璃厂、红楼、湖广会馆、菜市口、法源寺、燕园、清华园、南锣鼓巷、陶然亭、铁狮子胡同、前门八大胡同，与走马观花式旅游不同，作者边行边思，带您走进北京的心魂深处。诚如作者所言，“掩卷之余，在幽静的灯火阑珊处，文化北京变为我们心里最温情的底色，散发着浓厚的书卷气息和沧桑的历史感，如同一副尽收人间繁花似锦、悲欢离合的煌煌长卷，穿越世事和历史的风雨，缓缓展现于每一个关注北京的读者面前。”
本书以入门形式，将建筑设计的基础理论和功能分解、构图规律和具体手法、设计构思和实际操作等进行有机融合。具体内容包括城市别墅概论，简要介绍别墅的含义特点，城市别墅类型，城市别墅建筑设计原则与要求；功能分析与平面设计，详细叙述房屋建筑中各部分的基本功能和尺寸布置，以及相互间组合方法；外观造型与立面设计，通俗解释对房屋建筑的立面设计要素、装饰点缀、屋顶形式等基本知识，以及对立面图的简易绘制方法；内空高度与剖面设计，具体说明如何选择房屋内部的切剖位置，确定内部空间高度，剖面图的绘制和细部设计说明；最后，书中还提供了大量不同种类的城市别墅建筑设计图，具有较高实用价值。本书通俗易懂、图文并茂，学用结合，可供建筑专业院校师生、自学成才者参考使用。
本书具有极高的使用价值和参考价值，对于读者来说，是一本不可多得的参考书。它不仅向读者展示了安东尼?高迪的设计作品和创意，还配以精美的彩色图片和手绘图，还可以从西方的建筑评论家的笔下去了解各个设计的精髓，从而更深刻的理解大师们的作品。
本书首先对民宿进行分类，然后根据不同民宿类型特点采用独特的“溯、造、续”三步民宿赏析方法，以精美的民宿实例展示，搭配详尽的设计阐述，从民宿背景陈述、设计改造手法与重点、后续使用状态等方面，总结出民宿设计改造的手法与特点。 本书不仅可为设计师从专业角度提供设计方法及案例参考，还可为民宿旅游爱好者提供更为深入的民宿体验指南。
多年来，职业院校计价类教材一直困扰着授课教师，由于现有一些教材追求课程内容的完整性，理论知识所占比重较大，实践技能的训练则被弱化。而高职院校学生基础相对薄弱，在学习中大多希望有足够的计算训练来强化对内容的理解，提高实践操作能力。基于这些原因，我们着手《建筑工程定额与计价》的建设。 《建筑工程定额与计价》严格遵循高职院校学生的认知规律，科学安排编写内容和体系，突出“理论够用，注重实践”的特点，密切联系生产实际，融入新成果、新技术、新规范，缩小教学与生产的距离，做到综合性、实用性、先进性、时效性相结合；充分体现职业理论、职业技能、职业能力要求，处理好知识传授与能力培养的关系，强化教学过程中讲练结合，增强学生适应职业要求的能力，提高就业竞争力。
《好饿好饿的小小怪：啊呜！再来点》讲述了：你认识“啊呜君”吗？他是一个贪吃的小小怪，爱好当然是吃啦！春天，他吃掉草莓蛋糕、花粉……瞧！他被蜜蜂当成花粉抓走了；夏天，他吃掉西瓜、西红柿、茄子、青椒、胡萝卜、面条；秋天和冬天，他又会遇到哪些趣事呢……
本书通过将项目管理经验与项目管理逻辑相结合的形式，从项目发端和准备工作具体内容、如何规范项目交付全过程、怎样建设项目团队及实施激励三个重要方面阐述了华为项目管理者的实践经验，为读者了解和学习华为的项目管理是怎样做的、华为的项目型组织是如何建设的提供了现实素材，帮助读者真正将项目交付过程中的点滴落到实处。
