《地产成本经理兵法》针对房地产开发思想观念、人员管理、开发流程等环节的成本加以控制，同时提供9个知名房地产开发公司的成本运作细节，深入分析地产寒流下的资本节约策略，为房地产开发商节省每分钱，渡过金融难关。 《地产成本经理兵法》为读者提供了多种成本管理的方法和操作模式，既帮助地产成本经理树立正确的成本观念，又帮助他们掌握一流的成本管理流程，还为成本经理提供具有实战价值的案例工具，使地产成本经理快速掌握来自实战经验的成本管理技巧。 “利润=销售收入－成本费用”这一众所周知的简单公式，充分反映了成本管理的重要性。项目成本控制贯穿于项目开发全过程。“省钱就是赚钱”，谁在成本管理领域走在前面。谁就在竞争中占据优势。 价值1：树立科学成本观 《地产成本经理兵法》帮助地产成本经理树立正确的成本观念
该书对“信息化土木工程设计”引用Autodesk Civl 3D软件作了详细的介绍。全书共分为８章，讲述以Autodesk Civl 3D软件为平台，解决土木工程方案信息建模设计，如：点、表面、三维地形、道路、坡度、土方工程及地块管理的建模、制图、表格、标签、各种分析显示、工程计算等问题，除此以外还描述了Civil 3D与AutoCAD及LandXML软件的图形及数据共享、互换的方式。 本书为读者呈现了“信息化土木工程设计”在“建设工程信息化”理论中具体实践过程。其书内容深入浅出，实例丰富，重点突出，可操作性强，以方便读者更好地理解和领会，为建筑行业专业人士提供很实用的应用指导，实为一本不可多得的实用性强的好书。
