本书面向初学者以及有经验的专业人士，将帮助读者掌握大量高盛、JP摩根、美国大通银行以及美林美银所使用的分析工具与技术，逐步指导读者了解并完成基础分析及股票估值。《财务模型与估值》以独特的方法示范运用基础工具来评估股票投资的合理性。通过贯穿整本书的沃尔玛公司的案例，演示如何对一家公司的财务状况进行深入的分析，并利用可下载的Excel模型样板，全面讲解开发一个成熟财务模型的全过程。
《全国统一建筑工程预算工程量计算规则全国统一建筑工程基础定额（土建工程）有关应用问题解释》包括了：定额的作用是什么？定额适用范围是什么？定额包括的内容是什么？定额编制依据是什么？定额工日是以1985年国家劳动定额为依据编制的，1994年国家发布了新劳动定额，其水平是否应调整？定额综合工日内容是什么？定额材料消耗量包括的内容是什么？定额机械台班消耗量包括的内容是什么？在编制单位估价表时，定额主要材料规格、品种、类型，应如何取定？定额机械如何选用？定额项目中垂直运输高度应如何计算？垂直运输高度是否还有限制？木材干燥费和蒸气养护费如何计算？各类配合比的计算方法 等等，内容丰富。
《教练的智慧》系列为套专门描写企业教练的书籍。在书中，作者结合多年行业经验，通过简短生动的案例、故事，辅以内涵丰富的插图，一点一滴呈现教练智慧精华。从本推出至今已十余年，在业内口碑相传、历久不衰，被奉为行业经典。历经多年积累沉淀之后，作者再推力作，为广大读者提供更新、更丰富的教练智慧及心得感悟。 态度决定命运，而选择一种什么样的态度，决定权在你手中。人生的苦与甜、得与失、幸与不幸，其实都只在一念之间。教练的责任就是帮助你摆脱抱怨，跳出狭隘的“牢笼”，引导你调整看法，修一颗充满正能量的心，积极一世、幸福一生。
《幸福企业的密码》阐述了从创造利润到创造幸福，不应该只是理想，还应当是一种普遍的实践，这会是一个很重大的认识转向。快乐的员工会积极参与打造企业和自己的未来，从而获得更大的成就。打造幸福企业，就是要建设一个健康的企业。因为企业健康了，员工才愿意到这来上班，才会为企业创造出更多的价值。如果企业不健康，朝不保夕，员工没有安全感，没有忠诚度，就没有幸福可言。因此，企业要帮助员工成长，营造一个信任、尊重、和善、专业化的工作氛围，让员工体验到真正的工作乐趣。
《全国统一建筑工程预算工程量计算规则全国统一建筑工程基础定额（土建工程）有关应用问题解释》包括了：定额的作用是什么？定额适用范围是什么？定额包括的内容是什么？定额编制依据是什么？定额工日是以1985年国家劳动定额为依据编制的，1994年国家发布了新劳动定额，其水平是否应调整？定额综合工日内容是什么？定额材料消耗量包括的内容是什么？定额机械台班消耗量包括的内容是什么？在编制单位估价表时，定额主要材料规格、品种、类型，应如何取定？定额机械如何选用？定额项目中垂直运输高度应如何计算？垂直运输高度是否还有限制？木材干燥费和蒸气养护费如何计算？各类配合比的计算方法 等等，内容丰富。
《财商:老板财务管控必修课》凝聚了作者二十多年的财务管控智慧，以及数万家企业、两万多位老板的实践经验。作者将企业的经营管理和财务管理相结合，打通了财务与业务的壁垒，帮你形成“经营财务”和“大财务”的财商思维，让你从此看懂财务报表，做对经营决策，并利用财务手段控制成本、倍增利润、节税避税、降低风险，真正实现“向财务要利润”的战略转型，推动企业价值快速提升！
《质量员一本通》主要以建设部颁布实施的《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及其配套使用的14项工程质量验收规范为依据，介绍了施工质量员的基本工作与职责，对建筑工程的各个分部重点介绍了材料要求、施工工序质量控制要点、质量检查与验收等3个方面的内容，并对其中施工工序质量控制要点的内容汇总成表，方便读者查阅。 本书可供建筑施工企业质检人员、技术管理人员以及监理人员使用。
《中国商道:红顶商人胡雪岩经营处世谋略(经典珍藏版)》内容简介：不一般的经商思路——胡雪岩以官商闻名，他立足于那个时代的社会现实，以官场作后盾，把自己做生意的触角几乎伸到了当时所有钱的行业，构筑了一个纵横交错、遍及全国的商业帝国。《中国商道:红顶商人胡雪岩经营处世谋略(经典珍藏版)》以红顶商人胡雪岩的真实奋斗历程为蓝本，将一个从贫无立锥到富可敌国的历史人物的人生经历完整地呈现于人们眼前。
《薪酬管理案头手册》是人力资源管理工具书系列之一，《薪酬管理案头手册》给初入行的人力资源从业人员提供一本包含各模块的基本理论、具体案例、实用制度、问题解答等方面的人力资源的工具书。“原理+案例+制度+问答”的多维度形式；规范化、精细化、定量化的科学管理方法；涵盖薪酬管理实战精要与范例模板。
《金融创新业务的税收筹划》从金融创新业务的新视角，针对私募基金、家族信托、融资租赁、资产证券化、融资并购等金融行业的新问题结合税收进行研究，理论和实践并重，提出了合法的符合实际需求的税收筹划方案，有利于金融行业和企业的融资业务，预防税收风险，合理计算税收成本。本书采取了逻辑严谨但通俗易懂的文字风格，穿插了20多个易于理解和操作的金融创新业务的案例，适合律师事务所、会计师事务所、私人银行、证券公司等从事金融业服务的人士阅读，也适合大专院校金融和财税专业的师生学习参考
知识是任何组织成功的最关键因素。“不学习就灭亡”这是为创造一个繁荣未来的战斗口号。《迈向学习型组织的十个步骤》是一个多重目标的指导，它指导我们怎样把每一个机构变得对所有利益相关者都到关重要。彼得·柯莱恩和伯纳德·桑德斯已经使学习型组织变得不再神秘，他们把抽象、模糊的概念演绎成非常实际的竞争策略，购买并运用它吧。 本书介绍了学习型组织的十个步骤: 评估组织的学习文化、增进组织的积极性、在工作场所能安然的思考、奖励冒险、协助成员成为彼此的学习资源、运用学习能力到工作上、描绘组织的愿景、将组织的愿景融入
《汇源内幕》主要内容：一个鲜为人知的财富故事，一段曲折感人的创业历程，一位背着煎饼闯世界的果汁大王。朱新礼，憨厚而精明，外柔而内刚，低调而执著，他用特有的企业家魅力，在汇源帝国演绎了一段从负数起家到亿万富豪的传奇故事。该书作者经过多年跟踪研究、数次深度采访，在掌握翔实的一手资料基础上，首次解析汇源帝国的成长之谜，披露朱新礼曲折的创业内幕。
