本书通过将项目管理经验与项目管理逻辑相结合的形式，从项目发端和准备工作具体内容、如何规范项目交付全过程、怎样建设项目团队及实施激励三个重要方面阐述了华为项目管理者的实践经验，为读者了解和学习华为的项目管理是怎样做的、华为的项目型组织是如何建设的提供了现实素材，帮助读者真正将项目交付过程中的点滴落到实处。

问题的产生--问题的分析--问题的解决--实际中的应用，大量适合高职高专教育的数学案例和数学实验题目，加强了数学与生活和专业的联系，培养学生的数学应用意识、应用能力。本书可作为大中专生数学类专业的教材用书，也可作为其他人员的参考用书

《海外项目管理探索与思考》以中铁二十局海外项目为主要对象，各位作者从自身工作实际出发，以综合管理、风险管控、资产管理、海外党建为主题进行深入探讨，目的在于提炼升华、总结经验，为集团公司海外事业进一步发展提供借鉴与参考。 《海外项目管理探索与思考》汇集领导讲话稿5篇、论文37篇，主要内容分为五个部分：集团公司领导关于海外项目的讲话；海外项目综合管理；海外项目风险管理；海外项目资产管理；海外项目党建。

《愚蠢的盗贼之算错了的时间/牛津趣味数学绘本》讲述了，赖无敌计划伏击一辆赛车，这可不是只要胆大就行了。他进行了统筹、规划，还教了他的手下怎么看时间、计算时间差。一切实施得还算顺利，但是，在他们计算好的时间里，警长的警车开过来了。赖无敌真的想要他的手下伏击警长的警车吗？ 坏蛋谷里住着一帮盗贼，他们总想干一番大事。但是，他们实在太笨了，连一些基础的数学知识都不知道，因而总是现学现用。这导致他们每次干坏事时，总是乌龙不断，状况频出，结局让人哭笑不得。小朋友，你能帮助他们纠正这些错误吗？

世界上许多项目都与业务流程改进（BPI）相关，本书作者拥有20多年的相关实践咨询经验，提供了管理BPI项目的六步法，强调了项目经理软技能提升，对如何识别、影响、获取项目干系人的支持，如何依靠团队一步步扎实地推进项目，本书给出了很多具体的案例和方法。本书是一本将业务流程改进与项目管理相结合的书，它建立在传统项目管理原则之上，并扩展和应用这些原则到BPI项目，以简易的循序渐进方式，提供了管理BPI项目所需的基本原理、工具和技巧。

本书大约40万字，配以400张作者亲制手绘的生动形象、色彩艳丽的图表，共有15个章节，函括项目管理概念、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目范围管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目干系人管理等方面，其间附有大量华为等高新企业的实战经典案例，让读者易读易懂，轻松掌，是一本很实用的学习项目管理的工具书。

本书作为国际项目管理专业资质认证考试的主要参考书，是当前最为系统、最为全面地论述项目管理各个知识领域的专著。本书分为3册，共7 个部分，35章。 项目管理作为管理理论的一个新的研究方向，对项目的实施提供了一种有力的组织管理形式，改善了人们对各种人力和资源利用的计划、组织、执行和控制方法。科技的发展与市场的竞争，使得整个社会正处于项目林立的时代，目前人们已将21世纪称为项目管理的时代，因此对项目管理有关理论的研究就显得越来越重要。

《建筑结构加固设计》主要阐述了建筑结构加固设计的基本理论和实用方法。全书共五章。章介绍了建筑结构加固的意义、加固工作的程序以及加固设计的原则。第二章介绍了建筑结构的检测方法及建筑物可靠性的鉴定方法。第三、四、五章分别介绍了混凝土结构、砌体结构、木结构的加固设计方法和施工要点，并给出了几种不同类型的结构加固设计实例。 《建筑结构加固设计》可作为土建类专业继续教育的自学用书，亦可供从事建筑结构设计、施工和科研的技术人员参考。

《钢结构构造与识图（附配套图册）》根据国家现行的《建筑制图标准》（GB／T50104—2010）、《房屋建筑制图统一标准》（GB／T50001—2010）、《建筑结构制图标准》（GB／T50105—2010）及《钢结构设计制图深度和表示方法》（03G102）等规范、标准进行编写。《钢结构构造与识图（附配套图册）》在结合钢结构工程实践基础上，吸收已有教学成果、新知识和新技能，以工程实际案例法教学的思路展开论述，体现了高职高专教育以就业为导向、以能力为本位的特点，做到理论够用为度，突出实用性特点，便于学生学习和掌握。书中主要讲解了轻型门式刚架、多层及高层钢结构、钢网架结构、钢屋架结构等常见的钢结构施工图纸识读，图文并茂，使读者对所学内容有直观、清晰的认识，有助于提高学习效果。