“互联网＋”大行其道，常规策划——外行指导内行，已经不能解决差别化竞争、融入区域商业生态等问题。城市，产业园区、旅游地产、商业街、城市综合体战略策划需要超常规策划思维。 《人文商业地产策划：城市、产业园区、旅游地产、商业街及零售业商业地产》的超常规策划思维就是“全球化视野（创意）”＋“人文＋”思维，强调“中国风”，强调“接地气”，解决了战略定位策划的根本问题。从消费者角度出发，逆向思考，在消费者利益很大化的同时解决开发者关心的关键问题——适合的战略定位。 长久以来，作者发现消费者寻味而至，他们得意的味道促成他们来某地驻留、消费，进而与商品产生高强度摩擦，产生无限量交易，所以，“味道”决定了城市价值以及商业项目的利益价值很大化，在这个过程中，策划者只是这个味道的营造者，

《房产经纪人工作手册》涵盖了房产经纪人工作的各时间节点的实战技巧，从资源的熟悉到获取，从房源争取到客户接待，从签单促成到售后维护，全方位展现了房产经纪人各项工作技巧，具有实战性、全面性和可操作性。

《战略执行七步决胜法》如何有效地执行公司战略，如何使战略生效对组织保持健康运作、获得成功非常重要。本书描述了这样一种规划有效执行的方法，并提供了一个框架来描绘在创建我们所说的战略绩效管理方面的进展。战略绩效管理是一种通过集成组织运作中常常不协同的各个方面以促进商业目标的达成。战略绩效管理框架下的组织运作将治理和绩效管理通过战略管理、项目组合管理、项目集和项目管理、信息技术、组织结构、组织文化和组织中的人的因素这七个方面紧密联系起来。这种基于研究和实战得出的规划方法为组织提供了一种逻辑框架，以便与组织中的人和流程中的各个环节沟通组织战略及实施，并按照组织选定的战略绩效测量标准，通过持续记录组织绩效，进一步提升组织能力。 《战略执行七步决胜法》适合战略项目管理层级和PMO层级的人

本书通过将项目管理经验与项目管理逻辑相结合的形式，从项目发端和准备工作具体内容、如何规范项目交付全过程、怎样建设项目团队及实施激励三个重要方面阐述了华为项目管理者的实践经验，为读者了解和学习华为的项目管理是怎样做的、华为的项目型组织是如何建设的提供了现实素材，帮助读者真正将项目交付过程中的点滴落到实处。

本书的所包含的一系列内容都是编者从实践中不断积累和发展而来的，本书主要讨论的是关于如何在组织内部或组织之间相互协作共同完成一项独特性任务（项目）的相关内容。《独特性任务的项目与项目群管理方法》这本书不是一般的指南，而是站在咨询顾问的角度，以他们所具备的分类、组织以及向他人传授知识等素质为基础完成的一本书。这些观点往往是无法通过一般管理者之间的交流而他分享的，因为一般管理者通常都是以具体行动和实践为出发点的。 本书可供项目管理理论和方法研究人员、以及从事项目管理的人员使用。

《城市地下管廊结构施工技术与创新》共分十一章，diyi章介绍了城市地下管廓的概述，第二至十一章结合工程实际介绍了地下管廓工程开挖常用的十种施工工法，并附带二十余个真实案例的施工过程总结，具有极强的借鉴意义。 本书可供城市地下管廊领域从事管理、设计、施工、监理、维护、使用等单位相关管理、技术人员以及高等院校相关专业师生参考使用。

在保证建设工程项目各项建设指标的前提下，有效地控制建设工程的成本，节约工程造价一直是建设单位所追求的目标。《建筑结构优化设计实务》利用计算机辅助设计软件及实际建筑工程项目实例，介绍建筑结构设计的优化理念，并在优化理念下提出建筑结构优化设计的概念、优化方法及实际建筑工程项目中结构优化设计的实作方法。 《建筑结构优化设计实务》可作为高等院校土木工程类相关专业的教材，也可作为建筑结构设计人员进行结构优化设计的参考书。

《物业经理岗位培训手册》轻松掌握物业管理技巧，打造法物业服务团队，随着生活水平的不断提高，业户对物业服务的要求也越来越高，即使是有多年经验的物业管理人员，也未必能从容应对物业管理中各种突发的事件和琐碎的问题。《物业经理岗位培训手册》用大量生动的案例，以理论结合实践的方式，总结出了物业工作中必须掌握的技巧以及注意事项，是物业经理迅速提高管理和服务水平的读本。 《物业经理岗位培训手册》：岗位认知、业户服务管理、物业设备管理、保洁绿化管理、前期物业管理、物业费用管理、安全防范管理、社区文化建设。岗位任胜力培训经典，世界500强广泛使用。

《砌体结构抗震》全面、系统地介绍了底部框架-抗震墙砌体房屋的抗震性能试验与理论分析成果以及抗震分析、设计方法与计算理论，并阐述了多层砌体房屋和多层内框架砌体房屋的抗震设计与计算方法。全书共十一章，主要内容包括底部框架-抗震墙砌体房屋模型的模拟地震振动台试验、拟静力试验和拟动力试验与理论分析结果，房屋层间刚度和抗震强度的确定方法、弹塑性地震反应分析方法、抗震能力的分析方法与设计控制、框剪层抗震墙数量的合理确定与设置方法、实用抗震计算方法。多层砌体房屋和多层内框架砌体房屋，由于构造简单，施工方便，造价低廉并可就地取材等优点，是我国民用建筑（如办公楼、教学楼、旅馆、病房，尤其住宅等）的主要结构形式之一。底部框架一抗震墙砌体房屋是符合我国国情，适应市场经济和城市建设发展需要的一种优越

《房地产评税培训教材：房地产评税理论与方法》介绍了房地产基本知识及房地产价格影响因素，又讲解了房地产评税基本方法，特别是批量评税方法和计算机辅助批量评税系统。该教材是对六个试点地区工作成果的梳理及提炼，有理论、有实践，既有对我国实际情况的讲解，也有对国外通行做法的介绍．对于学习房地产评税特别是批量评税知识是一本及时的、难得的好书。

本书较全面系统地阐述了水暖管道工所的知识与安装的基本技术。内容包括：水暖管道 工的基本知识、常用工具、常用器材、基本操作技术、室内外管道安装、工业管道安装、锅炉安装以及水暖管道工安全施工技术等。 本书内容通俗易懂，知识性与实用性较强，既可作水暖管道工的培训教材，也可供从事管道工程施工的工程技术人员及职业学校和技工学校师生阅读参考。

本书主要介绍了复数和复变函数解析函数，复变函数的积分，解析函数的级数展开，残数理论，保形变换，主要介绍了复数和复变函本书为高等学校理工科数学类规划教材，共分9章。本书是在大连理工大学线性代数课程多年教学实践的基础上，借鉴并吸收了靠前外相关很好的教材的优点编写而成的，其主要内容有：矩阵、行列式、向量组、线性方程组、矩阵的特征值和特征向量、二次型、线性空间和线性变换。

招标投标是商品交易的一种好的运作方式之一，也是国际上通用的一种经济手段。 《招标投标操作实务（第4版）》在对招标投标制度进行深入系统的理论探讨的同时，对招标投标制度中某些内容的应用及实务操作也进行了具体分析，力争做到理论研究和实务操作的融合并举。全书共分五编：编，招标投标法概论；第二编，招标投标具体法律制度；第三编，招标投标操作实务；第四编，招标投标案例分析，介绍分析了10个典型的案例；第五编，招标投标文件范本，列出了几种不同的招标投标文件范本，供从事应用及实务操作的人员参考和借鉴。 《招标投标操作实务（第4版）》的最后，附有我国新的有关招标投标的法律、法规和规章，希望对进行招标投标实务操作的人员能有所帮助。

混凝土的耐久性是一个受多因素影响的复杂研究范畴，既包括材料本体的特性，又涉及复杂多变的环境因素以及工程的实际运行条件等，因此，混凝土耐久性的研究是一个较为困难的研究领域。《水工混凝土结构耐久性研究》总结了几十年来水工混凝土耐久性研究领域的主要成果，许多成果已经在众多大坝工程中应用，并取得了良好效果。笔者在进行水工混凝土耐久性研究的同时，也介绍了提高水工混凝土耐久性及修补加固水工混凝土的新材料、新技术，如HBC低热高抗裂新型大坝混凝土、高抗冻超抗冻混凝土、混凝土抗冻性的定量化设计及施工、柔性全封闭抗冲耐磨技术、大坝保温防渗抗裂技术及防碳化技术等。 《水工混凝土结构耐久性研究》可供科研、设计、施工管理人员及高校师生使用和参考。相信《水工混凝土结构耐久性研究》的出版，将进一步推动我

在保证建设工程项目各项建设指标的前提下，有效地控制建设工程的成本，节约工程造价一直是建设单位所追求的目标。《建筑结构优化设计实务》利用计算机辅助设计软件及实际建筑工程项目实例，介绍建筑结构设计的优化理念，并在优化理念下提出建筑结构优化设计的概念、优化方法及实际建筑工程项目中结构优化设计的实作方法。 《建筑结构优化设计实务》可作为高等院校土木工程类相关专业的教材，也可作为建筑结构设计人员进行结构优化设计的参考书。

本书在涵盖美国项目管理协会（PMI）制定的项目管理知识体系（PMBOK）的基础上，从战备的层面阐释了项目管理的方法，以整体的视角看待项目管理中多要素的集成；从项目管理的科学层面介绍了项目的风险管理、成本估算和预算、项目进度计划与关键链、资源管理、项目评估和控制等技术与方法；同时也从项目管理的艺术层面刻画了项目经理、项目团队的职责和作用，研究了团队建设、冲突解决、谈判协商的方法。本书通过设计基于MSProject练习、项目管理研究精要、网上练习等多种方式，将现代项目管理理论、项目管理实践、研究和案例学习结合起来，读者可以从多视角来理解项目管理过程。 本书适用于大学本科高年级学生、研究生、MBA、MPA等的教学，也可以为研究人员和其他对项目管理知识和经验感兴趣的人提供服务。

李惠强主编的《国际工程承包管理》较系统地介 绍了国际工程承包 管理的相关知识，包括：国际工程承包 市场开拓；国际工程项目管理模式与合 同模式；国际工程招标程序与资格预审、 工程招标与评标、承包商投标与报价； FIDIC合同条件与合同管理；国际工程索 赔管理及案例；承包商资金筹集与管 理；国际工程的物资采购与管理；国际 工程风险与保险等。 全书共分十一章，每章配有学习目 标、本章小结、关键词、复习思考题和 参考答案等助教助学栏目。 本书可作为高等院校工程管理专业、 土木工程专业的教材，也可作为建设工 程管理人员的参考用书。

“十三五”是全面建成小康社会的决胜时期，也是全面建设“四个交通”的战略机遇期，公路建设仍然面临着艰巨的任务。投融资形式的多元化对公路工程项目建设产生了根本性影响，公路工程项目管理已由过去单一的项目施工管理扩展到项目融资、立项、施工管理以及后评价全过程，公路建设管理理念和管理模式的创新已经势在必行。 为适应公路建设新形势的需求，《公路工程建设项目管理》结合外新研究成果、政策及工程实例，对公路工程建设项目管理进行了较为全面的论述。全书分为16章，分别介绍了公路工程项目管理的概念、策划与决策、管理组织、融资、人力资源管理、采购与合同管理、进度管理、质量管理、安全管理、费用管理、风险管理、信息管理、环保管理、生产要素管理、综合管理、交（竣）工验收及后评价等。 《公路工程建设项目管