《工程项目管理沙盘模拟（PMST）实训教程》的特点在于其实用性与可操作性。在课程编排上，遵循操作过程的先后顺序，按照由易到难的程度，依次划分为PMST导航、PMSQ、体验、PMST挑战、PMST总结等4章。为了方便教师教学，进一步加强课程的系统性，以附录的形式给出了“课程实训总结报告、课程教学大纲、历年沙盘大赛试题选编、工程项目管理分析工具软件GffT简介、工程项目管理考核系统GSTA介绍”等内容。

《会展项目管理》共分九章，系统地介绍了会展项目管理理论的基本框架和内容，详细阐述了会展项目管理的理论及其发展实践。其主要内容包括：会展项目管理导论，会展项目识别与启动，会展项目组织管理，会展项目计划管理，会展项目的财务管理，会展项目的实施与控制，会展项目合同管理，会展项目危机管理，会展项目评估。在体系与内容上，注重理论实践的紧密结合，涵盖了近年来会展项目管理理论的新观点，具有实践的可操作性，表现出了内容详实、观点新颖、视野广阔、方式灵活的特点。《会展项目管理》提供网络教学支持，并及时更新相关教案、教学参考及阅读资料，有助于加深对教材内容的理解，指导学生在网络时代如何突破传统教材的内容限制进行自主性、研究性学习。 本教材内容新颖、简明通俗、实用性强，并附有大量实例，可作为高

《微管理——给你一个技术团队，你该怎么管》讲解了不同类型的IT技术团队如何进行管理，全书共分为四篇。篇为“蛮荒时代”，主要是普及一些项目管理和团队管理的基本知识。第二篇为“农耕时代”，讲的是创业公司如何管人、如何使用过程及如何选择技术与工具。第三篇为“工业时代”，讲的是和管理要效率的专业化开发团队如何管理。第四篇为“联网时代”，讲的是轻管理、重结果的互联网开发团队如何管理。作者从“微管理”入手，以大量的“微科普”和“微案例”描述具体项目运作层面的管理实践，同时也不乏对战略、组织文化等方面的高层次思考，带给读者的是最简洁、最质朴的实践和行动方法。 《微管理——给你一个技术团队，你该怎么管》适合IT/互联网从业者阅读，无论你是项目经理、产品经理、程序猿、测试媛，还是公司高管，书中总有团

本书是作者多年项目管理实践与经验的结晶，旨在为读者揭示成功地进行项目管理所必需的技能，并将对读者完成相关项目产生直接的影响。书中列举了大量基于日常实践项目的简明事例，集中阐述项目管理原则的实际应用。本书在内容编排上有许多突出的特点，以帮助读者强化学习效果，牢固掌握技能。

全书内容分两部分，一部分是项目各方面的专项评估，包括从第3章到第9章的全部内容；另一部分是对项目论证与评估的介绍和项目综合性评估，包括章、第2章以及0章、1章和2章的全部内容。本书的核心内容是关于一次性、独特性和不确定性的各种项目的评估原理、方法和技术。讨论的项目论证与评估的基本原理主要是在项目全生命周期中人们需要通过开展项目前评估、跟踪评估和后评估去为项目决策提供信息和支持的原理。本书介绍了项目论证与评估的基本方法，包括预测方法、论证方法和评估方法，项目论证与评估的基本技术，包括资金的时间价值计算技术、定性和定量分析技术和不确定性与风险性分析技术等。这些原理、方法和技术是项目决策和管理中最为重要的原理、方法和技术，是各种具有创新性的项目活动管理的根本原理和方法。所以本书既可以供项

《城市园林绿地系统规划（第3版）/普通高等院校风景园林专业“十三五”规划精品教材》通过对城市绿地系统、城市五大类绿地特征以及各类绿地规划设计的系统介绍，明确了五大类绿地的不同功能和地位，又详述了各类绿地是有机整体的这一基本思想，为各类绿地的规划设计项目在规划设计理念及方法上指明了方向。同时，《城市园林绿地系统规划（第3版）/普通高等院校风景园林专业“十三五”规划精品教材》又通过对知识点的拓展介绍，对有关城市绿地规划的过去、现在、将来等问题的阐述，使知识点更具系统性。在具体章节的安排上，课堂讲授内容置前，课外阅读内容置后，以突出主题。 《城市园林绿地系统规划（第3版）/普通高等院校风景园林专业“十三五”规划精品教材》可作为各类建筑院校的城乡规划专业、景观设计专业，农林院校的园林专业

装饰工程设备是建筑装饰技术专业的一门相关专业技术课程，其内容包括：建筑给排水、供暖、通风、空调及建筑电气等多门学科。本书较全面地介绍了与装饰工程相关的给排水系统、供暖通风与空气调节系统以及建筑电气系统的基本原理、方法及其发展。全书适宜作为大专院校及中等专业学校建筑装饰专业的教材或参考书，也可作为建筑装饰企业项目经理、设计人员、施工员的岗位培训教材或实用参考书。

《G101平法钢筋计算精讲（第2版）》为建筑工程造价实战用书，以实际工程案例系统讲述钢筋工程量的计算。全书分为四章，分别讲述梁、柱、板、墙四大类构件，以《G101》系列平法图集（11G101—1、11G101—2、11G101—3）为基础，并结合近年陆续发布的系列图集，详细讲解每类构件的每种钢筋在各种实际工程情况下的计算。 书中对每根钢筋的计算不仅有详细的实例计算过程，还阐述了计算的来源和依据，帮助读者更好地理解《G101》平法图集。同时，《G101平法钢筋计算精讲（第2版）》所有实例工程都附有实际工程中的三维钢筋绑扎效果图，直观易懂。 《G101平法钢筋计算精讲（第2版）》通过各类实例工程的讲解，系统地梳理了钢筋工程量计算的知识体系，不仅让读者掌握了具体构件具体钢筋的计算过程，更重要的是帮助读者建立钢筋工程量计算的知识系统。

现代企业和佛教寺院看似毫不相同，实际上它们都必须做两件事情：一、宣扬核心理念．保持组织人员的凝聚力；二、理顺管理关系，实现组织运营的畅通。寺院与企业一样，都有生存与发展的压力，但管理没有物质利益牵挂与约束的寺院僧众比管理企业更难，为什么延续千年的寺院比比皆是，而传承百年的企业却凤毛麟角？ 《佛门管理》为您揭开佛门管理的核心秘密。 佛教寺院是一种特殊机构，同样有生存和发展的压力，其内部的人员管理与事务安排的复杂程度丝毫不亚于企业。寺院的僧人来自各地，禀性、好恶、生活习惯、教育背景各不相同，并在主观上“舍亲割爱、抛却世间享乐”，管理这样一个没有物质利益牵挂和约束的群体，其难度比企业更大。令人惊奇的是，为什么延续千年的寺庙比比皆是，而传承百年的企业却不多见？ 《佛门管理》

《高等数学分层练习》是与同济大学数学系编写的《高等数学》第七版相配套的学习辅导书，《高等数学分层练习》内容由两部分组成，部分是按《高等数学》章节顺序编排习题，第二部分给出了题目答案及详解．题目按难易程度分A组（基础内容）和B组（拓展提高）两类，供不同需求的读者使用。 《高等数学分层练习》可为学习高等数学的工科和其他非数学类专业学生及报考硕士研究生、参加竞赛的人员提供解题指导。

城市金融是一个城市活力的润滑剂，而多层次的创新金融体系的建立是一个城市发展的动力基础。这本《城市金融之不动产投资管理：房地产投资信托REITs、产业基金与公共住房（保障房）》就城市金融的创新手段——房地产投资信托REITs及产业基金进行了理论研究，并就中国政府正面临的城市化发展的第二阶段的重要问题——公共性住房即保障房问题进行了系统的国际比较研究。

案例分析是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（简称“软考”）中的信息系统项目管理师（简称“信管”）考试的三门科目之一。本书是一本专门帮助考生顺利通过“信管”案例分析考试的辅导书。 全书包括12章和2个附录。其中章详细讲解了案例分析考试科目的出题范围、历年案例分析考题情况、案例分析考试答题技巧和如何做好案例分析科目的应考准备；第2章至2章，以年为单位分别从案例描述及问题、答题思路总解析、各问题答题思路解析及参考答案三方面详细演绎了2005年至2015年案例分析考试的全部真题（共57题）。附录A和附录B与《项目管理知识体系指南（PMBOK＆reg;指南）》第3版的标准保持一致，附录A按五大过程组和九大知识领域分类整理了44个项目管理过程；附录B按九大知识领域分别整理了44个项目管理过程的输入、输出、工具与技术。

《项目管理知识体系指南（第3版）》是美国项目管理协会（PMI）的经典著作，已经成为美国项目管理的国家标准之一，也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书中文简体字版由PMI授权在中国出版发行，其内容与第2版相比有了较大更新，共分为4大部分12章内容，以精辟的语言定义了5个项目管理过程组和介绍了项目管理的9大知识领域。本书由中国建筑工程及IT信息行业的专家联合翻译，并由PMI组织的专家委员会审定，从而保证了术语的准确性和统一性。读者对象：参加PMP考试的学员和从事项目管理工作的人员。

《普通高等学校土木工程专业新编系列教材：建筑结构检测、鉴定与加固（第2版）》按照我国的有关建筑结构检测、鉴定、加固的规范、规程和技术标准编写。内容包括：砌体结构的检测，混凝土结构的检测，建筑地基基础的检测，建筑结构的可靠性鉴定与评估，混凝土结构加固，砌体结构加固，钢结构加固，建筑地基基础加固，建筑物纠偏技术，建筑物的迁移技术，建筑物的抗震加固，建筑结构加固新技术、新工艺简介等。书中附有许多结构加固的实例。 《普通高等学校土木工程专业新编系列教材：建筑结构检测、鉴定与加固（第2版）》可供大专院校土木工程专业、房屋建筑工程专业教学使用，也可作为从事结构检测、结构鉴定的工程技术人员进行相关工作的参考或用于继续教育的培训教材。

本书是“国家职业资格培训教材”中的基础课教材之一，是依据《国家职业标准》中部分职业对建筑装饰识图基本知识的要求，按照岗位培训需要的原则编写的。本书的主要内容包括：投影原理、建筑构造组成与形体表达、房屋建筑施工图组成、建筑制图标准与规定、建筑施工图、结构施工图、建筑装饰施工图、给排水施工图、采暖通风施工图、建筑电气施工图。书末附有与之配套的试题库和答案，以便于企业培训、考核鉴定和读者自测自查。 本书主要用作企业培训部门、职业技能鉴定培训机构、再就业和农民工培训机构的教材，也可作为技校、中职、各种短训班的教学用书。

《房地产一线营销管理大全集》是一本全面、系统地阐述房地产销售过程中的营销策划、管理方法和案场执行等各个环节的专业书籍。为了避免空洞的说教，书中编写了100余个营销过程中的经典案例，不仅使营销管理规范化、模式化，而且能够应对销售过程中遇到的各种疑难问题，使营销管理真正做到科学而高效，收到事半功倍的管理效果。

本书从量柱序化走势、律化节奏、优化操作的独特功能入手，提出量形、量性、量级三维互动的观点及预测涨停的方法，从高量柱、低量柱、倍量柱、平量柱、梯量柱、缩量柱等六个元素的组合与升华入手，总结出黄金柱、黄金线、黄金梯、黄金仓、黄金劫、黄金道的六维操盘经验，并用以指导炒股实战，擒拿涨停。

本书是国家级精品课程“项目管理学”的教材，它全面而详细地介绍了项目管理的基本原理、核心内容和主导方法。本书的主要特色有四个方面：其一是知识体系与国际接轨且包含有项目管理的研究成果；其二是论述深入浅出，符合读者学习和认知项目管理学的要求；其三是内容充实且包含有适合中国国情的独特内容；其四是适合老师开展教学或读者自学使用。全书共分12章，章讨论了项目、项目管理、项目组合管理等基本概念和面向知识经济的项目导向型组织和社会以及组织项目管理成熟度模型等本学科的发展。第二章主要讨论了项目决策管理和项目管理过程以及项目生命周期方法和项目全过程的阶段划分等。第三章讨论了项目组织及其集成管理，并且详细讨论了项目相关利益主体、项目实施组织、项目团队和项目经理的管理。第四章到第十二章分别详细地介绍

本书在涵盖美国项目管理协会（PMI）制定的项目管理知识体系（PMBOK）的基础上，从战备的层面阐释了项目管理的方法，以整体的视角看待项目管理中多要素的集成；从项目管理的科学层面介绍了项目的风险管理、成本估算和预算、项目进度计划与关键链、资源管理、项目评估和控制等技术与方法；同时也从项目管理的艺术层面刻画了项目经理、项目团队的职责和作用，研究了团队建设、冲突解决、谈判协商的方法。本书通过设计基于MSProject练习、项目管理研究精要、网上练习等多种方式，将现代项目管理理论、项目管理实践、研究和案例学习结合起来，读者可以从多视角来理解项目管理过程。 本书适用于大学本科高年级学生、研究生、MBA、MPA等的教学，也可以为研究人员和其他对项目管理知识和经验感兴趣的人提供服务。