《图解波浪理论》是为投资者介绍整个波浪理论分析体系的实战操盘类书籍。为了让新入门的投资者也能学会整个波浪理论的知识体系,作者赵信在讲解时使用了由浅入深的方法。《图解波浪理论》从入门开始,循序渐进,为投资者介绍了整个波浪理论的分析体系,帮助投资者尽快学会波浪理论,尽快盈利。
本书从物业管理市场拓展的基本概念入手,明确分析了物业管理市场营销方面的基本原理。从实战角度出发,在阐述理论的同时重注阅读掌握相关方法和技巧,进而提高工作能力。 本书深入浅出地介绍了目前物业管理市场拓展的现状、特点及各地市场的基本情况;提出了物业管理公司如何组建市场拓展机构及实施相应保障措施;点明了市场拓展人员应具备的基本素质及能力;在分析市场上不同的项目类型、不同的客户心理基础上,确定了与客户不同的合作模式,并阐述了物业管理公司市场拓展的一般流程、市场拓展的基本技巧。本书第8、9章详细论述了标书制作的基本原则、制作标书的窍门及误区,答辩的准备、提纲的拟订、现场答辩的技巧、策略。1章主要介绍市场拓展人员应掌握的使用文书。附录部分收集了各地收费标准供读者参考。
《项目管理:管理新视角(第7版)》是项目管理领域的经典著作。全书从管理的视角,依据项目的启动、计划、实施阶段阐述了项目管理的精髓,重点介绍实施项目管理这一独特管理方法的特定技术、难点和相应解决方案,并包含美国项目管理协会(pmi)所定义的项目管理知识体系(pmbok)的主要内容。 《项目管理:管理新视角(第7版)》主要用作高等院校相关专业高年级本科生、硕士研究生的项目管理、服务管理、生产管理或工程项目管理等课程教材,也可作为项目管理专业人士的参考用书。
《项目包装》分四个部分,共十二章。部分为总论,分为三章,主要论述项目包装的研究概述、项目包装概念和项目包装与投资行为理论。 第二部分为项目包装的基本特征,分为四章,主要论述项目导向的概念、有限控制的概念、风险分担的概念以及融资信用的概念。 第三部分为项目包装的项目预估,分为四章,主要论述项目的财务预估的概念、经济预估的概念、社会预估的概念以及环境预估的概念。 第四部分为项目包装的文本与案例,主要论述项目包装文本和九个案例。 《项目包装》适用于从事招商引资工作的领导、工作人员以及投资者或投资客商阅读,也可用作招商引资培训班教材。
《物业经理岗位培训手册》轻松掌握物业管理技巧,打造法物业服务团队,随着生活水平的不断提高,业户对物业服务的要求也越来越高,即使是有多年经验的物业管理人员,也未必能从容应对物业管理中各种突发的事件和琐碎的问题。《物业经理岗位培训手册》用大量生动的案例,以理论结合实践的方式,总结出了物业工作中必须掌握的技巧以及注意事项,是物业经理迅速提高管理和服务水平的读本。 《物业经理岗位培训手册》:岗位认知、业户服务管理、物业设备管理、保洁绿化管理、前期物业管理、物业费用管理、安全防范管理、社区文化建设。岗位任胜力培训经典,世界500强广泛使用。
《中国嘉德古董拍卖投资图典:扇画》以全面、客观、务实的视角,地记录了2005年中国古董拍卖行业的古董扇画。通过简明的体例、精美的图片、翔实的数据,对中国扇画的文化底蕴、艺术魅力和经济价值进行集中的展示。让读者仿佛置身于惊心动魄的拍卖现场,直观而详细地领略中国扇画的韵味悠长。
为了总结经验,用理论指导今后的进一步实践,让更多社区能够享受到物业管理服务,我们对相关问题进行探究。希望本书在以下几方面给您些许启示: 为什么要推动物业管理进社区? 物业管理进社区有哪些可行的方式? 物业管理进社区的具体怎样操作? 本文以深圳农村城市化改造的社区引入物业管理服务为对象,进行具体分析研究,供大家参考、交流。
汤普金斯先生是一位经验丰富的项目经理,却也不幸遭遇了被“炒鱿鱼”的命运。这时,有人出数倍的薪俸将他“请”到一个海上的小国同时管理六个软件项目。资金、人员、设备等所有外部条件都万事俱备,汤普金斯先生可以放手去做,并将自己的奇思妙想付诸实践。本以为会因祸得福,汤普金斯先生却逐渐发现事情并没有那么简单,项目根本无法在最后期限内完成,但他已经骑虎难下……
招标投标是商品交易的一种好的运作方式之一,也是国际上通用的一种经济手段。 《招标投标操作实务(第4版)》在对招标投标制度进行深入系统的理论探讨的同时,对招标投标制度中某些内容的应用及实务操作也进行了具体分析,力争做到理论研究和实务操作的融合并举。全书共分五编:编,招标投标法概论;第二编,招标投标具体法律制度;第三编,招标投标操作实务;第四编,招标投标案例分析,介绍分析了10个典型的案例;第五编,招标投标文件范本,列出了几种不同的招标投标文件范本,供从事应用及实务操作的人员参考和借鉴。 《招标投标操作实务(第4版)》的最后,附有我国新的有关招标投标的法律、法规和规章,希望对进行招标投标实务操作的人员能有所帮助。
本书在涵盖美国项目管理协会(PMI)制定的项目管理知识体系(PMBOK)的基础上,从战备的层面阐释了项目管理的方法,以整体的视角看待项目管理中多要素的集成;从项目管理的科学层面介绍了项目的风险管理、成本估算和预算、项目进度计划与关键链、资源管理、项目评估和控制等技术与方法;同时也从项目管理的艺术层面刻画了项目经理、项目团队的职责和作用,研究了团队建设、冲突解决、谈判协商的方法。本书通过设计基于MSProject练习、项目管理研究精要、网上练习等多种方式,将现代项目管理理论、项目管理实践、研究和案例学习结合起来,读者可以从多视角来理解项目管理过程。 本书适用于大学本科高年级学生、研究生、MBA、MPA等的教学,也可以为研究人员和其他对项目管理知识和经验感兴趣的人提供服务。
本书内容共分部分:部分主要介绍项目及项目管理的基本概况,阐述项目组织与团队的概念、特点和职能,是全书的总纲和基础;第二部分围绕项目组织的概念、特征、项目组织理论与方法、项目组织的类型以及项目组织运行机制等进行具体而系统地介绍;第三部分介绍了项目团队的概念、组成与发展过程,以此归纳总结出项目团队管理的规律,同时还对项目团队管理的一些技巧问题,如项目沟通与协调、项目冲突管理、项目团队文化建设等进行了介绍。 本书反映了的相关研究成果,既具有理论性,又具有可操作性,适合项目管理、工程管理等相关专业的本科生和研究生使用,也可作为项目管理人员的参考书。
案例分析是全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(简称“软考”)中的信息系统项目管理师(简称“信管”)考试的三门科目之一。本书是一本专门帮助考生顺利通过“信管”案例分析考试的辅导书。 全书包括12章和2个附录。其中章详细讲解了案例分析考试科目的出题范围、历年案例分析考题情况、案例分析考试答题技巧和如何做好案例分析科目的应考准备;第2章至2章,以年为单位分别从案例描述及问题、答题思路总解析、各问题答题思路解析及参考答案三方面详细演绎了2005年至2015年案例分析考试的真题(共57题)。附录A和附录B与《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)》第3版的标准保持一致,附录A按五大过程组和九大知识领域分类整理了44个项目管理过程;附录B按九大知识领域分别整理了44个项目管理过程的输入、输出、工具与技术。 本书
本书从组织级项目管理能力的基本概念和基本理论入手,对OPM3标准进行了解析,并详细介绍了OPM3组织驱动因素(OE)的实践、OPM3项目实践、OPM3项目集实践、OPM3项目组合实践、OPM3中评价和改进组织项目管理能力的具体方法,同时对如何成为一名OPM3专家提供了具体可行的意见和建议。附录中的项目实践模板、PMI中国项目管理专业大奖介绍及 OPM3专家入门考试模拟测试题更增加了本书的实用性。
李惠强主编的《国际工程承包管理》较系统地介 绍了国际工程承包 管理的相关知识,包括:国际工程承包 市场开拓;国际工程项目管理模式与合 同模式;国际工程招标程序与资格预审、 工程招标与评标、承包商投标与报价; FIDIC合同条件与合同管理;国际工程索 赔管理及案例;承包商资金筹集与管 理;国际工程的物资采购与管理;国际 工程风险与保险等。 全书共分十一章,每章配有学习目 标、本章小结、关键词、复习思考题和 参考答案等助教助学栏目。 本书可作为高等院校工程管理专业、 土木工程专业的教材,也可作为建设工 程管理人员的参考用书。
“十三五”是全面建成小康社会的决胜时期,也是全面建设“四个交通”的战略机遇期,公路建设仍然面临着艰巨的任务。投融资形式的多元化对公路工程项目建设产生了根本性影响,公路工程项目管理已由过去单一的项目施工管理扩展到项目融资、立项、施工管理以及后评价全过程,公路建设管理理念和管理模式的创新已经势在必行。 为适应公路建设新形势的需求,《公路工程建设项目管理》结合外新研究成果、政策及工程实例,对公路工程建设项目管理进行了较为全面的论述。全书分为16章,分别介绍了公路工程项目管理的概念、策划与决策、管理组织、融资、人力资源管理、采购与合同管理、进度管理、质量管理、安全管理、费用管理、风险管理、信息管理、环保管理、生产要素管理、综合管理、交(竣)工验收及后评价等。 《公路工程建设项目管
《项目管理与工程经济决策》面向工程教育专业认证对工科学生“项目管理能力”“工程经济决策能力”的实际需求,以培养学生理解并掌握工程项目管理的原理、思路与工具和工程经济决策主要方法为目标,具有非常强的适用性与针对性。《项目管理与工程经济决策》理论主线清晰,内容阐述通顺易懂,案例丰富,涵盖了项目管理与工程经济决策领域的重点内容。 《项目管理与工程经济决策》共8章,包括经济管理基础常识、项目管理与工程经济决策基础、项目质量管理、项目成本管理、项目进度管理、工程经济决策的基本要素、工程经济决策评价指标及方法、盈亏平衡分析与敏感性分析,以及附录“引以为傲的中国工程奇迹”。 《项目管理与工程经济决策》可作为面向培养项目管理与工程经济决策能力的本科生或研究生教材,也可作为相关从业人员的